校长的演讲(通用28篇)

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校长的演讲(通用 28 篇)
校长的演讲 篇 1
尊敬的各位领导、各位评委:
大家好!
首先感谢教育改革和各位领导为我提供了这个锻炼自己、展
现自我的机会。今天,我积极响应竞聘县高级中学副校长的文件
精神,怀着激动的心情勇敢地走上台来、接受评委和大家对我的
公正评判。
我叫白小勇,现年 33 岁,本科学历,中学一级教师,1997 年
参加工作,14 年来一直担任班主任、教育处干事、XX 年以后被任
命教育处主任。我以工作认真踏实、教学严谨、科研成果显著而
赢得广大师生们的信赖。在 20xx 年 8 月我被县组织部、教育局委
派参加陕西省中青年骨干人才(中学校长)培训 4 个月。爱因斯
坦说过:热爱是最好的教师.我热爱这甘为人梯的教师工作、平时
工作之余爱读书看报,钻研业务。也喜欢和在教学、班级管理上
有方法有思想的教师共同探讨,以达到他人之长融为自己所用。
自学了计算机知识、能够熟练地使用计算机进行网上操作、文字
处理和课件制作以及日常维护,能为现代管理提供保障。
今天、我参加副校长职位的竞争、不为名利、只想用行动证
明一个事实、那就是“宜君的教师是一流的、宜君的教育是大有
可为的”。
1
现在我通过对副校长岗位职责的认识和理解,认为所竞聘的
校长就应该具有以下的能力和素质:
一、要有助手意识。副校长是校长的助手,决定了他在工作中
要主动、积极地展工作,要严格遵守自己的职责范围,主动
之中要掌握分寸,严防超权越位。在校长和全体教职工之,副
校长是上情下达、下情上达的决策层。因,副校长
助校长协调好上下关系
、要有作精神。一要正确执行学校的决凡经集体
校长中大家意拍板”决定的事情,无论自己是
解和同,都必须认真行。善于发现、弥补工作中的不
现在工作中有疏漏,副校长不应在局
着好坏与无关的思想,不能笑话,而要主动去补
台。、要尊校长,维护校长的信。尊校长,关键是要尊
校长的领导地位。这是信任和支持,是对校长完全负
任。助校长担责任。对校长工作中的失误,要主动
的责任,并向各方面做好解工作,不可于衷
不能推卸责任,落井
、要有务实作。副校长一都分管一项专门工作,这
就要副校长把专项工作实,抓细抓活,要熟,精通
工作,掌握的业务本领,独挡管工作副校长
悉分管工作的业务,把握工作的特点,研工作的方法,
管工作的任务。为,副校长应到对管工作要身体
行,不敷衍,不打折,不畏尾,大工作,勇于创新;处理
2
问题要果敢、决,能自己处理的问题尽量矛盾避免
孩子哭抱给娘”的法。
、真实干,讲究效率。副校长对自己管的工作要高度负
责,并做到事有计,事中有检查,事后有总结;
注重操作性;检查细致增强指性;总结全面坚持
励性另外,副校长要使自己管的工作紧紧围绕学校工作
的中心,紧扣学校管理的目标现学校管理的风格
就是我对副校长角色的定位和职能的理解,也是
好副校长的关键
我竞优势:
一是我事学校管理后共事了个校长,他们自己有的
学校管理顶点水平的校长。在他们心的导和大
使用下,我年来积丰富的理论经验和实战经验在长
的工作和学他人之长和积的理、实战经验结合当前
课改要求形成了自己管理思特色
善于交流、团结量发挥团队俗话说:“
柴火焰高”,“一条篱笆三,一个好汉三”。这就是
说,我们无论做何事情,干什么工作,只要团结
力,事情才能好,工作任务才能圆满成。我能在平时工作
到处理工作中在的问题时,充分发扬民主作倾听
领导和教师意建议。尊教师,信教师积极支持教师放开
工作。心教师利教师心,了解教师需求
问其疾苦,积极热情地助他们解决各种困难事公、为人
3
摘要:

校长的演讲(通用28篇)校长的演讲篇1尊敬的各位领导、各位评委:大家好!首先感谢教育改革和各位领导为我提供了这个锻炼自己、展现自我的机会。今天,我积极响应竞聘县高级中学副校长的文件精神,怀着激动的心情勇敢地走上台来、接受评委和大家对我的公正评判。我叫白小勇,现年33岁,本科学历,中学一级教师,1997年参加工作,14年来一直担任班主任、教育处干事、XX年以后被任命教育处主任。我以工作认真踏实、教学严谨、科研成果显著而赢得广大师生们的信赖。在20xx年8月我被县组织部、教育局委派参加陕西省中青年骨干人才(中学校长)培训4个月。爱因斯坦说过:热爱是最好的教师.我热爱这甘为人梯的教师工作、平时工作之余爱读书看报,钻研业务。也喜欢和在教学、班级管理上有方法有思想的教师共同探讨,以达到他人之长融为自己所用。自学了计算机知识、能够熟练地使用计算机进行网上操作、文字处理和课件制作以及日常维护,能为现代管理提供保障。今天、我参加副校长职位的竞争、不为名利、只想用行动证明一个事实、那就是“宜君的教师是一流的、宜君的教育是大有可为的”。1现在我通过对副校长岗位职责的认识和理解,认为所竞聘的校长就应该具有以下的能力和素质:一、要有助手意识。副校长是校长的助手,决定了他在工作中既要主动、积极地开展工作,又要严格遵守自己的职责范围,主动之中要掌握分寸,严防超权越位。在校长和全体教职工之间,副校长又是上情下达、下情上达的决策层人物。因此,副校长还要协助校长协调好上下关系。二、要有合作精神。一要正确执行学校的决策。凡经集体研究讨论后由校长集中大家意见“拍板”决定的事情,无论自己是否理解和赞同,都必须认真执行。二要善于发现、弥补工作中的不足。如果发现在工作中有疏漏,副校长绝不应站在局外,袖手旁观,抱着好坏与我无关的思想,更不能等看笑话,而要主动去补台。三、要尊重校长,维护校长的威信。尊重校长,关键是要尊重...

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