标杆企业实习心得体会范文(通用28篇)

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标杆企业实习心得体会范文(通用 28 篇)
标杆企业实习心得体会范文 篇 1
学习了顺驰、万达、万科等标杆企业的成功管理经验,虽然
涉及的内容都是招商、房产之类的经验之谈,很少有物管的内
容,但是我认为管理内在的东西是相通的,特别在这市场经济的
大浪之下,优胜劣汰的社会里,标杆企业透析出的企业文化与人
才培养管理而推波企业至高峰的关键所在很是值得我们借鉴。
在国家宏观调控下,房地产产业已从一个供不应求的卖方市
场形势趋缓至买方市场,并逐步从暴利行业向微利行业过渡,如
何在这样的形势下以低成本获得高收益,企业文化是关键之一。
首先,我们要以精益求精,勇于创新的核心价值观为导向,
塑造团结奋进、尊重信任、互相关爱的企业文化:顺驰对“信任
并尊重每一个人,永不满足的挑战精神,鼓励创新主动变革,创
造奇迹的团队精神,共同发展,分享成功”的核心价值观坚定信
仰,对核心价值观的偏执、执行和对违反核心价值观的人和事的
零容忍,已将其核心价值观贯彻至每一个员工,并溶化至每一员
工的血液中,让其坚定核心价值观是企业文化的灵魂,是他们每
一人的性格,是他们做一切事情的出发点和根本,是他们共同的
信念,共同认可深信不疑的原则,并让其在这的信念、原则下塑
造信任、尊重的文化氛围的渲染并使每一员工都有高度的责任心
和主人翁的心态,这不能不说这个优秀的企业给他的员工创造了
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一个良好的文化氛围。同时在企业文化的熏陶下使企业坚信付出
的信任和尊重必有回报也从企业员工加班加点自主动的
分的。体出。
,我们要构建的团队组织:任何成功的'企业都
心理的凝聚力,一种全员的自豪感。这团队产斗志
聚力,是自企业良好的文化氛围,包括给员工供一个实现梦
阶梯供事业发展的空间、对不同人事的同一标和原
则等等。同时需针对不同的公司采取不同的团队管理模式
自我管理团队:指由—成,他们的责任范围包括
作节奏定工安排间休息,彻的自我管理
团队至可以挑的成员,并让成员相互进行绩效评估
这样主管人员的重要要下了,至可以被取消,在国这
管理模式明显节约成本,高工作效率和员工满度,所以被施
、通用汽车事可惠普著名公司广泛采用。
功能团队管理模式:这是为某项特定任
同一层级,不同部门员工而成的团队。公司往往同一部门
很团结,为有一的利益,而在一,而部门间却因存
在利益关且缺通、交流无法形成和睦气氛。我们应
识到一个企业的发展并不是一个部门的团结可,而是需全
员工有一的向心和为共同标奋凝聚力。所以功能
团队是为了部门间问题需部门协解决设立
性团队。
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标杆企业实习心得体会范文 篇 2
我于寒假期间邯郸市西邯郸钢铁集团有限公司
行了几天考察践活动,在期间我对邯钢有了一
对我们的国有企业有了一些感触
邯钢1958年建厂投产并逐步发展起来河北省属特大型钢
企业。经过 40 多年的不发展,现拥总资产 245 亿元
净资121 亿元,已形成了 450 吨铁500 吨钢500 吨钢
综合生产能。主要薄板、中厚板圆钢螺纹钢
槽钢线材系列以及冶金焦碳尿素复合肥
工等,产销全国并出20 多个国家和地是我市
支柱产业部门,也是国家重点扶植钢铁部门,每为国家创
收利税 10 多亿,为我国的现代建设起重的用,是
我们邯郸的一个耀眼明珠,是我们邯郸人的骄傲几年前,在
卷起了一股邯钢热下都在号召学习邯钢的先进
管理经验。我怀着找到邯钢繁荣秘密想法来到邯钢
之中。在隆隆机器声中,我步在一幢幢巨大的车间厂
房之穿梭在一根根管之下,领略真正的创造的大。那边
铁水的出钢口流下,飞溅灿烂火花红红铁水
过了一段传运一根根钢材便由此而成了。一想到我们
生活处处都是钢铁身影就马上感到了这创造的
了。
在有的实习期间,我了个企业的大体情正式
了新时样的工人,不同事方,也
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摘要:

标杆企业实习心得体会范文(通用28篇)标杆企业实习心得体会范文篇1学习了顺驰、万达、万科等标杆企业的成功管理经验,虽然涉及的内容都是招商、房产之类的经验之谈,很少有物管的内容,但是我认为管理内在的东西是相通的,特别在这市场经济的大浪之下,优胜劣汰的社会里,标杆企业透析出的企业文化与人才培养管理而推波企业至高峰的关键所在很是值得我们借鉴。在国家宏观调控下,房地产产业已从一个供不应求的卖方市场形势趋缓至买方市场,并逐步从暴利行业向微利行业过渡,如何在这样的形势下以低成本获得高收益,企业文化是关键之一。首先,我们要以精益求精,勇于创新的核心价值观为导向,塑造团结奋进、尊重信任、互相关爱的企业文化:顺驰对“信任并尊重每一个人,永不满足的挑战精神,鼓励创新主动变革,创造奇迹的团队精神,共同发展,分享成功”的核心价值观坚定信仰,对核心价值观的偏执、执行和对违反核心价值观的人和事的零容忍,已将其核心价值观贯彻至每一个员工,并溶化至每一员工的血液中,让其坚定核心价值观是企业文化的灵魂,是他们每一人的性格,是他们做一切事情的出发点和根本,是他们共同的信念,共同认可深信不疑的原则,并让其在这的信念、原则下塑造信任、尊重的文化氛围的渲染并使每一员工都有高度的责任心和主人翁的心态,这不能不说这个优秀的企业给他的员工创造了1一个良好的文化氛围。同时在企业文化的熏陶下使企业坚信付出的信任和尊重必有回报也从企业员工加班加点自愿主动的干工作充分的。体现出。其次,我们要构建高效的团队组织:任何成功的'企业都需要一种心理的凝聚力,一种全员的自豪感。这团队产生的斗志、凝聚力,是来自企业良好的文化氛围,包括给员工提供一个实现梦想的阶梯、提供事业发展的空间、对待不同人事的同一标准和原则等等。同时需针对不同的公司采取不同的团队管理模式:自我管理型团队:指由—人组成,他们的责任范围包括控制工作节奏,决定工作任务分配,安...

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