销售公司早会范文（精选4篇）

销售公司早会范文（精选4篇）销售公司早会范文篇1李总发言内容：一、今后确定公司每周早会制度1、时间：每周早会，正常情况下在周一早晨8点30分到9点进行。2、形式：早会在QQ群召开。3、内容：总经理、董事长、董事长助理、征稿1部经理、征稿2部经理依此顺序发言;然后部门经理征求员工意见，可以发言或不发言。最后，行政发言。行政发言之后，总经理总结会议、散会。4、记录：行政做好会议记录，并上传公司博客。其中内容，隐去大家的QQ号码。5、要求：认真总结、归纳工作中出现的问题，与大家分享工作经验，进行交流和沟通。尤其是征稿部门，要上报一周来的部门整体业绩和个人单独的业绩。要汇报电话征稿情况和网络发帖情况。对工作中遇到的困难和阻力，及时向公司提出。如需采购，由部门经理，随时向总经理提出申请。总之，一切与公司有关的事项、与工作有关的情况、内容，都要求在早会上提出。大家各抒己见。二、今后每周二到周六的早会，在实地召开。1每周二和周六的早会，是口头会议，不做记录，董事长和董事长助理不参与。三、全体征稿编辑印制宣传名片。从4月份开始，征稿编辑用印有自己工作QQ、工作电话的宣传名片在各个考试的考点进行宣传。从4月1日开始，今后大家发放留有自己联系方式的宣传名片，提成额度按照之前的公司规定，一切正常。如有员工离职，继任者继续使用前任征稿编辑的工作QQ和工作电话。非常方便。四、3月26日职称英语考试的客户，如果成交，按照部门提取成交额的10%为提成。因3月26日的发名片活动是全员参与，两个部门的业绩由各自部门按照成交额的10%抽取提成比例。然后，各个部门均分提成。举例：征稿1部，成交1单3000元的业绩，提成300元。部门经理加征稿编辑共3人，平分提成，每人100元。五、公司决定继续扩大征稿部门人员，每个征稿部门人员数量暂定为1名经理、4名员工。在现有员工稳定且业绩稳定的前提下，各个部门可以自行招聘，...