业务个人工作总结范例(精选31篇)

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业务个人工作总结范例(精选 31 篇)
业务个人工作总结范例 篇 1
时间过得真快,日月如梭,转眼一年过去了。,在公司领导
的带领下,我公司“量、价、钱”三项基本考核指标达到了预期
目标。回顾过去的一年,在公司各级领导的指导下,在同事们的
真诚帮助下,我很好地履行了自己的职责,收到了带着遗憾的货
物。以下是我今年的工作总结。
第一,学会适应公司的发展
和去年相比,我们团队的办公环境更好了,生活也有了很大
的改善。当然,生命不是最重要的。最重要的是,经过两年的发
展和完善,我们的销售业务已经变得“流程导向”,让每一个销
售人员都能明白做什么,怎么做,做什么对什么错。“销售管理
制度化”,我们的销售成本从业务离职账户登记到销售费用的记
录都得到了根本控制。
从今年开始,轮换时间的合理化,让每一个员工都“不抗疲
劳”,提高了我们工作的活力,保证了每一个主角每天都有人站
岗。销售业务的流程和管理的制度化也是判断工作中的失误和改
进。这样就把平时的工作组织起来了,感觉工作更简单了,是公
司的提升。也让我在流程和制度规定的指导下,学得更多,提高
得更快。
第二,自身的缺点
1
不经意的个人护理和不及时的账户记录导致客户在预付款合
同中欠款,违反了公司“先付款后发货”的制度,使公司领导在
与客户催款时处于被动地位。日常业务中账户记录不清,业务中
对改派车辆部门没有关键记录和标记,尤其是三角交易,账户调
整不及时。因为这些看似鸡毛蒜皮的小事没有做好,月底很难对
账结算,从而拖累了公司的整管理。
三、明年的工作思路
从今年的日常工作中发,我们的销售人员经感不
报表模糊运输的账目混乱建议针具体业务,列出
业务中经常或可出现的错误培训指导,提升团队业务能,
业务员工作责任心建议属于我司的配送费明年
。如客户要自行开具运输则需要在签订合同时补充
简明的.自提运输协议,以避免公司从管理层承担。从明年开
始,每个地都要建立一个工作日,记录每天工作中要做的事
。比如市场、对账、销户的行要有简明的记录
可由公司领导分配区域经理监督,做到车有名气
避免工作中无计划瞎跑瞎跑效率低下。
害怕我更渴望。这一年来,我已经深深的意
到自己的不,期自己能有所突破,有提升,不拖累
司。感公司领导的指导和公司同事的热情帮助。纸上谈兵浅
,什么都要的一年意的起点、机遇
。我们希望我们的团队在领导的带领下得更大的进
2
业务个人工作总结范例 篇 2
伴随钟声临近,我们依依惜别重、硕果累
的,满怀热情来了灿烂充满希望的。在这年终之
对来公司个月的时间里所作的工作汇报如下
一、主要
1.签订合同后,催客户开用证,与收到后核,有问题并通
及时改。
2.按制定的计划及相关要与货贷联系租船订舱
3.与客户确认相关得资料后,整理单,办理木托熏蒸
准备熏蒸
4.协调好生部门,客户不同的包装安排拖车发货。
5.核算相关的出口数据,制作单委托办理出口报关。
6.据信用证要,制作并准备相应的出口,去行办理交
付,有时办押汇
7.登记相关的出口资料并按客户要,每供装箱图片
封号船名航次等资料
8 .将资料整理归档并随时与行核对每货款得到帐情
并将每月的出口资料供给财务。
项工作繁琐且复率高(自起,几乎
),去了近 80%的精力。期间因工作时间,经,也
过不错误
1.拖订晚了,同事及工人加班装集装箱
3
摘要:

业务个人工作总结范例(精选31篇)业务个人工作总结范例篇1时间过得真快,日月如梭,转眼一年过去了。,在公司领导的带领下,我公司“量、价、钱”三项基本考核指标达到了预期目标。回顾过去的一年,在公司各级领导的指导下,在同事们的真诚帮助下,我很好地履行了自己的职责,收到了带着遗憾的货物。以下是我今年的工作总结。第一,学会适应公司的发展和去年相比,我们团队的办公环境更好了,生活也有了很大的改善。当然,生命不是最重要的。最重要的是,经过两年的发展和完善,我们的销售业务已经变得“流程导向”,让每一个销售人员都能明白做什么,怎么做,做什么对什么错。“销售管理制度化”,我们的销售成本从业务离职账户登记到销售费用的记录都得到了根本控制。从今年开始,轮换时间的合理化,让每一个员工都“不抗疲劳”,提高了我们工作的活力,保证了每一个主角每天都有人站岗。销售业务的流程和管理的制度化也是判断工作中的失误和改进。这样就把平时的工作组织起来了,感觉工作更简单了,是公司的提升。也让我在流程和制度规定的指导下,学得更多,提高得更快。第二,自身的缺点1不经意的个人护理和不及时的账户记录导致客户在预付款合同中欠款,违反了公司“先付款后发货”的制度,使公司领导在与客户催款时处于被动地位。日常业务中账户记录不清,业务中对改派车辆部门没有关键记录和标记,尤其是三角交易,账户调整不及时。因为这些看似鸡毛蒜皮的小事没有做好,月底很难对账结算,从而拖累了公司的整体管理。三、明年的工作思路从今年的日常工作中发现,我们的销售人员经济责任感不强,报表模糊,运输发票的账目混乱。建议针对具体业务,列出业务中经常或可能出现的错误培训指导,提升团队业务技能,培养业务员工作责任心。建议属于我司的配送点运费明年按月贴出。如果客户要求自行开具运输发票,则需要在签订合同时补充简明的.自提运输协议,以避免公司从管理层承担责任。从明年开始,每个地区都...

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