口腔科护士工作计划(精选3篇)

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口腔科护士工作计划(精选 3 篇)
口腔科护士工作计划 篇 1
一、在门诊护士长的领导下进行工作。
二、负责口腔科开诊治疗前后的准备工作。
三、协助医生进行口腔手术、洗牙、处置等。
四、负责口腔科整洁、安静,维持就诊秩序,在诊疗期间,做好
口腔科的卫生宣教。
五、按要求做好口腔科消毒隔离工作,防止院内感染的发生。
六、认真执行各项规章制度和技术操作常规,严格查对制度,做
好交接班,严防差错事故。
七、负责领取、保管科内药物,器械保养口腔治疗椅及其他物
品。
口腔科护士工作计划 篇 2
一.工作回顾:
20xx 年,我科在院领导的指导下,在各职能部门的全力配合
下,由五官科主任直接领导、统一协调各方面的工作,取得了一
定的成绩。20xx 年口腔科门诊全年接诊患者约 1500 人次,其中以
补牙、拔牙等基础治疗为工作重点,部分发展了门诊修复治疗,
尝试开展了口腔正畸等新业务;同时注重病房工作,积极收治住院
1
病人,开展手术治疗。我科凭借细致的诊疗、周到的服务、合理
低廉的收费以及较好的治疗效果,赢得了周边居民及较多企事业
团体的认可,如:XX 公司、XX 公司等较大的公司,XX 厂、家具等
中等规模的工厂的;同时,还吸引了一定数量的较远的病人群体,
如:X 镇、X 镇、XX 镇均有一定的忠实客户群体。基本上完成了
20__年初提出的“造影响、树形象、打基础”的目标。
二.现况
1.目前口腔科的状况是
一方面,科20xx 年下年,口腔科门诊每月约完
成1每月 1住院手术病人。11
治医离职后,每月门诊业务量降至 0.4~0.5 万元,手术无法
展。一方面,科每月约 22.5 万元包括设
、消毒成本、人耗材水电等。以,基本
上口腔科开业至今一直处于亏损状态
2.分析原因
(1)开展的多的常规治疗项目,如:补牙、拔牙等,收费
显偏低,某些项目甚至于个体牙科诊
(2)利润空间大的业务无法开展开展的量
A.成本极利润最大的口腔正畸(畸牙)业务,因缺乏
业的口腔正畸医生,一直有正开展。医生摸索治疗的 2
正畸患者均取得满意的效果。
B.成本但利润也大的口腔修复业务,如:烤瓷牙、活动
义齿受专业技术及人制开展得较
2
C.某些成本低、收费好的项目,如:洁牙,操作
的时间长,口腔科一直职口腔护士,足够的人手,
能做到及时消化所有就诊患者;有患者因不满长时间的等
放弃了在我院治疗,甚至引发投诉
三.20xx 年工作展
()20xx 年口腔科发展的基础和优势条件
1.目前口腔科的主要优势是硬件设优势 口腔科硬件设投入
50~60万元备了进口的安A3口腔合治疗3
,配置了法国赛特AC X片机、内置式超声洁牙Mini
光固化机法国 SPORO 公司口腔内窥镜美国 Sybron Endo
治疗,还配备了具备国际先水平AIR MAX 喷砂洁牙。目
前的以开展口腔科门诊有常规治疗项目,并且能为某些
新业务的开展提有力的基础持。
2.优势是合格的消毒条件过硬的感染防护备及满意的诊
环境 越来越多的口腔科就诊者已经把口腔诊疗过程中的安全
提到了相当重要的度。防止患者间、医患间的交感染得
到了相当的重。我院口腔科的消毒灭菌工作由中心供应室统一
完成,最被关注的口腔科专用设备如:手车针、洁牙
及工作均能做到独立包装灭菌,其他器械均按行业要求严格
菌或消毒,在诊疗过程过硬的防护备,这些都增加了患
者就诊的信心。同时,优美的就医环境及细致的服务也是吸引患
者的重要因素
3
摘要:

口腔科护士工作计划(精选3篇)口腔科护士工作计划篇1一、在门诊护士长的领导下进行工作。二、负责口腔科开诊治疗前后的准备工作。三、协助医生进行口腔手术、洗牙、处置等。四、负责口腔科整洁、安静,维持就诊秩序,在诊疗期间,做好口腔科的卫生宣教。五、按要求做好口腔科消毒隔离工作,防止院内感染的发生。六、认真执行各项规章制度和技术操作常规,严格查对制度,做好交接班,严防差错事故。七、负责领取、保管科内药物,器械保养口腔治疗椅及其他物品。口腔科护士工作计划篇2一.工作回顾:20xx年,我科在院领导的指导下,在各职能部门的全力配合下,由五官科主任直接领导、统一协调各方面的工作,取得了一定的成绩。20xx年口腔科门诊全年接诊患者约1500人次,其中以补牙、拔牙等基础治疗为工作重点,部分发展了门诊修复治疗,尝试开展了口腔正畸等新业务;同时注重病房工作,积极收治住院1病人,开展手术治疗。我科凭借细致的诊疗、周到的服务、合理低廉的收费以及较好的治疗效果,赢得了周边居民及较多企事业团体的认可,如:XX公司、XX公司等较大的公司,XX厂、家具等中等规模的工厂的;同时,还吸引了一定数量的较远的病人群体,如:X镇、X镇、XX镇均有一定的忠实客户群体。基本上完成了20__年初提出的“造影响、树形象、打基础”的目标。二.现况分析:1.目前口腔科的状况是:一方面,科室收入:至20xx年下半年,口腔科门诊每月约完成1万多元的毛收入,平均每月1例住院手术病人。11月中旬主治医师离职后,每月门诊业务量降至0.4~0.5万元,手术无法开展。另一方面,科室消耗:每月约2~2.5万元,包括设备折旧、消毒成本、人员工资、专科耗材、水电开支等。所以,基本上口腔科从开业至今一直处于亏损状态。2.分析原因:(1)开展的最多的常规治疗项目,如:补牙、拔牙等,收费明显偏低,某些项目甚至低于个体牙科诊所。(2)利润空间大的业务无法开展...

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