护理工作计划怎么（精选8篇）

护理工作计划怎么（精选8篇）护理工作计划怎么篇1一、全院护理工作目标健全护理“质量、安全、服务”等项管理制度，各项工作做到制度化、科学化、规范化。强化内涵建设，不断提高护理队伍整体素质。坚持“以人为本”的服务原则，使护理服务更贴近群众，贴近社会，不断满足人民群众日益增长的医疗服务需求，创优质护理效益。二、全院护理工作指标1、护理人员三基水平平均分达到85分以上；2、护理技术操作考试合格率达到90分以上；3、基础护理合格率达到90%；4、特护、一级护理合格率达到90%；5、五种护理表格书写合格率达到90%；6、急救物品完好率保持在100%；7、常规器械消毒灭菌合格率保持在100%；8、护理人员培训率达到100%，护理人员继续教育学分达到规定要求；9、在省以上期刊上发表学术论文2篇以上。10、护理严重差错发生次数0；11、年护理事故发生次数0；112、病人对护理服务的满意率≥96；三、全院护理工作管理措施1、护理人员管理（1）在护理人员配置上，力争保持实际住院床位与病房护士比达到1：0.4，以保证护理工作质量，其它特殊情况按实际工作量尽可能在院内做适当的调整，同时要避免造成护理资源的浪费。（2）努力完成“优质护理服务”在全院铺开的工作，逐步做到分层次使用护士。①力争得到院领导的支持，护士尽可能减少承担非护理工作。②加强病人的生活护理，主要由临床护士来完成，责任护士应做好指导工作。③主管护师、护师在完成本班工作的基础上，还应承担质控、带教、讲课、制订护理计划、科研等工作。④另外还应注意把病人满意的护理骨干力量用到临床第一线，有什么样的人才上什么样的岗，如，静脉穿刺技术好的护士，可以考虑安排治疗班，以保障护理服务的“优质”，充分调动护理人员工作学习的`积极性、主动性。（3）对各级人员进行培训、考评，护理部、各科室同时做好护士技术档案的管理工作。（4）实行人性化管理，关心、尊重和激励...