部门经理个人工作计划范文(精选19篇)

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部门经理个人工作计划范文(精选 19 篇)
部门经理个人工作计划范文 篇 1
自己 20xx 年销售工作,在公司经营工作领导魏总的带领和帮
助下,加之全组成员的鼎力协助,自己立足本职工作,恪尽职
守,兢兢业业,任劳任怨,截止 xx 年 12 月 24 日,xx 年完成销售
额 1300000 元,起额完成全年销售任务的 60%,货款回笼率为
80%,销售单价比去年下降了 10%,销售额和货款回笼率比去年同
期下降了 12%和 16%。现将全年来从事销售工作的心得和感受总结
如下:
一、切实落实岗位职责,认真履行本职工作。
作为一名销售经理,自己的岗位职责是:
1、千方百计完成区域销售任务并及时催回货款;
2、努力完成销售管理办法中的各项要求;
3、负责严格执行产品的出库手续;
4、积极广泛收集市场信息并及时整理上报领导;
5、严格遵守厂规厂纪及各项规章制度;
6、对工作具有较高的敬业精神和高度的主人翁责任感;
7、完成领导交办的其它工作。
岗位职责是职工的工作要求,也是衡量销售经理工作好坏的
标准,自己始终以岗位职责为行动标准,从工作中的一点一滴做
起,严格按照职责中的条款要求自己的行为,在业务工作中,首
1
先自己能从产品知识入手,在了解技术知识的同时认真分析市场
信息并适时制定营销方案,其次自己经常同其它销售经理勤沟
通、勤交流,分析市场情况、存在问题及应对方案,以求共同提
高。在日常的事务工作中,自己能积极着手,在确保工作质量的
前提下按时完成任务。
总之,通过实践证明作为销售经理技能和业绩至关重要,是
检验销售经理工作得失的标准。今年由于举办奥运会四个月限产
的影响,加之自己对市场的瞬息万应对办法不多而业绩
、明确客户需求,主动积极,力求保质保量按时货。
工作中自己时销售经理必须有明确的目地,一方
极了解客户意图达到的标准、要求,力,在
客户要求的期限内供货,一方要积极和客户沟通及时了解
户还款能力,考虑补充
确对待客户投诉并及时、妥善
销售是一种长循序渐进的工作,产品缺陷普遍存在,
以销售经理应确对待客户投诉视客户投诉如产品销售同
至有过之而无不及,同时须慎理。自己在产品销售的过
中,严格按照公制定销售务执行,在接到客户投诉时,首
先应认真做好客户投诉记录口头做出,其次应及时报领导及
关部门,在接到领导的指示后会同关部门人员制应对方
案,同时应及时与客户沟通使客户理方案感到满意
2
四、认真学习我厂产品及关产品知识,依据客户需求确定
的产品品
熟悉产品知识是好销售工作的前提。自己在销售的过
样注重产品知识的学习,对公司产的涂料产品的用途
能、参数基本能做有问能必答,对关部分产品本能
握用途、价格和工要求。
涂料产品市场分析
涂料产品销售区域市场巨大。现就涂料销售的市
场分析如下:
()市场求分析
涂料用虽然市场巨大但北京区域多数涂料竞争
到白热化地步加之奥运会过会有段因奥运抢建
空白加上有些涂料销售己直接威胁到我们的市场
额,虽然我们好的信优良品质,在价格和销售手
不占优势,销售任务的加 30%,销售经理的日好过;
我们也要看到今年三合一认证,为明年打拼多,如
三版市场,资金到充分的支持是有希望取得好销售业
绩的,关是公司销售经理更大更有力的支持鼓舞
(二)竞争对手及价格分析
这几年通过自己对涂料市场的了解,涂料生产厂二类
类进口合资杜邦、上海开林、上海国际海虹等
类企业有较实力,同时销售价格下,有的销售价格同公司
3
摘要:

部门经理个人工作计划范文(精选19篇)部门经理个人工作计划范文篇1自己20xx年销售工作,在公司经营工作领导魏总的带领和帮助下,加之全组成员的鼎力协助,自己立足本职工作,恪尽职守,兢兢业业,任劳任怨,截止xx年12月24日,xx年完成销售额1300000元,起额完成全年销售任务的60%,货款回笼率为80%,销售单价比去年下降了10%,销售额和货款回笼率比去年同期下降了12%和16%。现将全年来从事销售工作的心得和感受总结如下:一、切实落实岗位职责,认真履行本职工作。作为一名销售经理,自己的岗位职责是:1、千方百计完成区域销售任务并及时催回货款;2、努力完成销售管理办法中的各项要求;3、负责严格执行产品的出库手续;4、积极广泛收集市场信息并及时整理上报领导;5、严格遵守厂规厂纪及各项规章制度;6、对工作具有较高的敬业精神和高度的主人翁责任感;7、完成领导交办的其它工作。岗位职责是职工的工作要求,也是衡量销售经理工作好坏的标准,自己始终以岗位职责为行动标准,从工作中的一点一滴做起,严格按照职责中的条款要求自己的行为,在业务工作中,首1先自己能从产品知识入手,在了解技术知识的同时认真分析市场信息并适时制定营销方案,其次自己经常同其它销售经理勤沟通、勤交流,分析市场情况、存在问题及应对方案,以求共同提高。在日常的事务工作中,自己能积极着手,在确保工作质量的前提下按时完成任务。总之,通过实践证明作为销售经理技能和业绩至关重要,是检验销售经理工作得失的标准。今年由于举办奥运会四个月限产的影响,加之自己对市场的瞬息万变应对办法不多而导致业绩欠佳。二、明确客户需求,主动积极,力求保质保量按时供货。工作中自己时刻明白销售经理必须有明确的目地,一方面积极了解客户的意图及需要达到的标准、要求,力争及早准备,在客户要求的期限内供货,另一方面要积极和客户沟通及时了解客户还款能力,考虑并补充完善。三、...

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