财务重点工作计划(精选6篇)

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财务重点工作计划(精选 6 篇)
财务重点工作计划 篇 1
回顾过去的一年,财务部在公司领导的正确指导和各部门经
理的通力合作及各位同仁的全力支持下,在圆满完成财务部基本
工作的同时,积极配合了公司的中心工作,大力追缴欠款,积极
筹措原材料购买资金,理顺内外部环境,为公司在逆境中求发展
奠定了基础。在此,我们对一年来的工作进行回顾,旨在总结经
验,分析工作中的成败得失,使来年的工作得到更大的进步。
一、强化制度建设,重抓制度落实工作。
公司作为一个现代化绿碳化硅冶炼企业,与之相对应的财务
管理工作必须严谨、慎密,必须跟得上公司稳健发展的快车道。
而作为一个时时应对复杂形势的公司财务部,加强制度建设,建
立健全各项财务管理制度,则是当务之急。为此,我们结合公司
实际,在 20xx 年 3 月份、5 月份、8 月份、11 月份至现在,一直
在制定、修改、补充、新制定一系列财务相关的管理办法、制
度、流程。如《资金审批报销制度》、《原材料出入库管理制
度》、《产成品管理制度》、《原材料采买流程》、《会计档案
管理办法》、《成本核算管理办法》、《食堂管理制度》、《固
定资产管理流程》、《财务部管理规则及各岗位工作职责》、
《在建工程管理办法》、《个人借款管理办法》等制度 28 项、17
个流程,提出合理化建议 12 条、16 次。从根本上建立了切实可
1
行、且行之有效的管理制度。确立了财务大框架,为今后填充、
丰富内容打下了坚实的基础。也使公司的财务工作逐步走向规范
化、制度化。
二、加强公司财务管理,保证公司财务运作有序开展。
1、积极组织部门人员,做好部门工作,具体体现在:
(1)完成公司日常各项财务核算工作,及时提供有关财务信
做好登记会计帐簿验会计核算工作质量的重内容,月根
审核无误的原报销单据做好记帐凭证,做到记帐凭整齐
序,科目明确分类准无误登记帐簿清晰明了,规范及时。财
务部每天都离不开资金的收付与财务报记帐也是财务部
最平最繁重的工作,严谨、心、严财务手续是财会部的工
作作。在公司会计人员不足情况下,作,力工作。
在办理各项费用报销时,多解释,同时严格按有关财经
法规及公司有关规定,严格按程序和审批权限办理。
(2)保证公司现金、款、应收票据管理无疏漏。20xx 年
来,公司承兑汇票结算周转量大,进出频繁财务部
是做到了日月结,实相。20xx 年 1 月 1 日至今,公司
款和应收票据资金计发生额达亿元民币。一年来,和
月对,做到了月月100%
(3)制报财务报抽查,及时反映公司
营状况
行系国税地税局、财政局、经信等部
求的内容都不报工作大,这就给工作加了度,
2
财务部畏惧,加加点,放弃休息连续克服
了财务计人员不断的新老替换月根象不同分别编
制,做到了及时确的完成了公司产日报,月计报
税收、工程结算报、会计报每周三次的资金报
、供应客户欠款报等。月 26 日是财务不动
抽查个部门、三队马按抽查并将盘抽查
合理化建议及时反映给人力资部和公司领导,得到了
公司领导的定。
4时办理纳税申报,及时足额交纳各项税费款项。
和月,财务部制定出本月税收计划和资金计划,
一月做到了各项税收和资金的筹划,保证了公司的正常运
(5)会计案的妥善保管
会计证、会计帐簿和会计报等会计核算资料,是记录
反映公司经业务的重要历史资料和证所以非常重
的会计帐簿进行分类装订理,顺序、日逐个编号装
,使公司会计资料完整无缺妥善保管,有序存放截止
20xx 年,财务部存放会计480 ,各类账表装订百册,做
到了完整无缺妥善保管、有序存放
2、严格把费用开支审核、严成本关。
20xx 年是公司“节成本,降耗能”的一年,也是“质量、成
本、销、回款的实施阶段,财务部围绕这个总体目标,做到
了:
3
摘要:

财务重点工作计划(精选6篇)财务重点工作计划篇1回顾过去的一年,财务部在公司领导的正确指导和各部门经理的通力合作及各位同仁的全力支持下,在圆满完成财务部基本工作的同时,积极配合了公司的中心工作,大力追缴欠款,积极筹措原材料购买资金,理顺内外部环境,为公司在逆境中求发展奠定了基础。在此,我们对一年来的工作进行回顾,旨在总结经验,分析工作中的成败得失,使来年的工作得到更大的进步。一、强化制度建设,重抓制度落实工作。公司作为一个现代化绿碳化硅冶炼企业,与之相对应的财务管理工作必须严谨、慎密,必须跟得上公司稳健发展的快车道。而作为一个时时应对复杂形势的公司财务部,加强制度建设,建立健全各项财务管理制度,则是当务之急。为此,我们结合公司实际,在20xx年3月份、5月份、8月份、11月份至现在,一直在制定、修改、补充、新制定一系列财务相关的管理办法、制度、流程。如《资金审批报销制度》、《原材料出入库管理制度》、《产成品管理制度》、《原材料采买流程》、《会计档案管理办法》、《成本核算管理办法》、《食堂管理制度》、《固定资产管理流程》、《财务部管理规则及各岗位工作职责》、《在建工程管理办法》、《个人借款管理办法》等制度28项、17个流程,提出合理化建议12条、16次。从根本上建立了切实可1行、且行之有效的管理制度。确立了财务大框架,为今后填充、丰富内容打下了坚实的基础。也使公司的财务工作逐步走向规范化、制度化。二、加强公司财务管理,保证公司财务运作有序开展。1、积极组织部门人员,做好部门工作,具体体现在:(1)完成公司日常各项财务核算工作,及时提供有关财务信息。做好登记会计帐簿是检验会计核算工作质量的重要内容,每月根据审核无误的原始报销单据做好记帐凭证,做到记帐凭证整齐有序,科目明确分类准确无误,登记帐簿清晰明了,规范及时。财务部每天都离不开资金的收付与财务报帐、记帐,这也是财务部最平常最...

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