监理会议纪要精品（精选3篇）

监理会议纪要精品（精选3篇）监理会议纪要精品篇1主持人：时间：地点：参加会议人员：(一)上周进度计划完成情况：1、计划完成D5、D7、D10二层，但进度滞后还在做一层模板、钢筋。2、已完成D4、D6、D9承台。3、已完成D10、D11、D23、D30二层。4、D13-D16基坑已在开挖。(二)近期工作进度计划：1、计划完成D基础短柱及地梁施工。2、计划完成D5-1.63米至0.57米层梁、板、柱施工。3、计划完成D9地梁施工，D7二层结构梁、板、柱施工。4、计划完成D9土方回填、地梁施工。5、计划完成D113.57米-6.57米梁、板、柱施工。6、计划完成D10一层结构施工、二层柱钢筋绑扎、模板安装完成。7、计划完成D23二层结构施工、D30二层结构施工完成80%。18、计划完成D13垫层施工、独立基础施工，D14垫层施工。(三)工程进度分析：1.工程进度总体评价：工程进度总体较慢，需采取相应措施加快进度。2、采取的进度控制方法和措施：(1)要求施工单位采取组织、管理、经济、技术等措施，保证工程进度。3.进度滞后原因分析：(1)施工生产组织管理不到位，要求加强管理;(2)主要是劳动力不足，逐步组织工人进场。(四)工程质量情况：施工中存在以下问题：1、施工单位对工程质量自检不到位。2、D30一层板面混凝土浇筑之后未进行搓收、整平问题。3、D23进户门柱移位的问题。4、D7一层板模板，因下雨变形问题。(五)安全文明施工情况本周安全文明施工，未发生安全事故。施工用电、佩戴安全帽情况较好，D4东面边坡安全隐患在基础施工之前已消除。一、建设单位：1、要求施工单位对质量、进度问题找出原因，加强管理。2、要求施工单位对质量问题事前控制，发现问题马上处理，以免造成不必要的质量问题而影响施工进度。3、想办法加快施工进度，迅速组织劳动力进厂场。24、针对出现的.施工质量问题，施工单位组织开“质...