企业文化学习心得体会范文（精选23篇）
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2024-07-10
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企业文化学习心得体会范文（精选 23 篇）
企 文化学 心得体会范文 篇业 习 1
通过两天的海航企业文化的培训学习,使我们更加深入了解了海航集团创业发展历程
海航集团的管理架构,海航集团产业结构,一起海航的愿景.海航集团在陈峰董事长的领导
下,从当时的一千万元的启动资金发展到如今涵盖吃、住、行、游、购、娱。的超大型企
“业这与海航集团一贯奉行的企业文化和企业精神是分不开的。海航把 为社会做点事，为
他人做点事为企业宗旨，追求大众认同、大众参与、大众成就、大众分享。
“ ”学习海航同仁共勉十条给我印象最深刻的是： 待人以至诚为基石 。人与人之间最根
“ ” “ ”本的莫过于一个 诚 字。 诚 是培养个人善行的土壤，如果每个人待人以至诚，自然能同
心协力，相互信赖，这事业将必定成功!“ ”海航正是奉行一个 诚 字，才使企业发展壮大，
“ ”使海航同仁精诚团结。共赴这一个伟大的事业中去。海航正是奉行一个 诚 字，才能在业
内树立起一个极其良好的信誉，使企业走向共存、共荣、共赢。为推动和谐企业、和谐中
国、和谐世界的建设而不懈努力!
“ ”凡事以预立而不劳 对于一个企业如果没有一个长远的发展目标没有一个切合实际紧
贴市场的规划，没有一个超前的战略和一个灵活的战术则企业将无法发展壮大。而对于我
们个人如果没有一个长远的人生规划和理想，则这个人生将会失去方向
我们在工作中应谨记此训条，凡事都要有充分的准备，详实的调研基础，严谨的处事
预案。以使在具体实施中做到心中有数，有序自信，则能做到事半功倍。
“ ”推己及人难又难 人活在世上都是相互的，我们自己在享受幸福的同时，一定依赖了
别人。在工作中，员工之间，团队之间都有可能在某些事上存在不同于别人的观点。关键
是我 怎 去 理，怎 去理解。凡事都能以大局 重，用一 包容的心凡事都能多们样处样为颗为对
方想一想。且能够善于在对方那里吸取营养来完善自己，那么我们的集体将更加和谐工作
效率将更高。
通过学习，我了解到海航的企业文化具有鲜明的特点,在日益变革的今天, ”内修传
”统文化精粹，外兼西方先进科学文化技术 如此推行我国传统文化的企业并不多,国学大师
短短的十行不到 100 个字更是道出了做人 世的精髓处,在西方现代的管理系统上,融入中国
传统的优秀思想,将二者毫无缝隙的融为一体,中西合璧,内外兼修,这就是我理解的海航的
企业文化,这与我对做人的认知也大为的相似,所以我认为,一个企 能 人有一种 属业够让 归
感,这比任何物质上的激励更能把握住人才,如果所有的员工都对企业有归属感,那么主人
翁意识和企业家精神将在每个人的工作生活中体现的淋漓尽致,那么企业的发展必然不可
限量! 机遇与挑战并存,风险与利益同在,海航把握住了每一个能够让自己发展的机遇,勇
敢的承担的一切为了企业发展所必须承担的风险,最终他获得了巨大的成功! 最后,为海航
的明天加油!
企 文化学 心得体会范文 篇业 习 2
先说说企业精神吧，按照征求意见的要求，认为应该是企业全体成员共同一致，彼此
“ ”共鸣的内心态度、意志状况和思想境界。我提出的是 知行合一、兼爱求利、增效求胜。
我感觉，现在企业必须有一种及时应对内外环境变化调整自己的机制，自我调节决定竞争
力。特别是大企业或者国有企业，往往在认知和行动上存在很大的差距，效率难于提高。
最高的境界，知与行应该尽可能地同步，这样才有活力、才有效率、才有和谐。同时，企
业必须正确对待社会利益和经济利益的关系。我们过去往往强调，不仅要重视经济效益也
要重视社会效益，实际还是认为企业利益与客户、社会的利益存在矛盾。现在的情况是，
微观上可能有经济效益和社会效益冲突的情况，但宏观上经济效益和社会效益、企业利益
和社会和谐是没有区别的。
我也在想，企业利益和社会利益在微观上出现矛盾的时候恰恰证明你的管理有问题，
管理完善也就不会出现那种局面了。而且，不要总是把行业的人当成对手。卖当劳不把肯
德基当对手，中国企业为什么总是把行业内的朋友当对手?我们干企业必须坚决地反对麻
将文化。我们必须倡导兼爱，倡导双赢和共赢，在共同利益中实现企业利益的最大化和长
期化。效率则更是一个关键问题，很多资产规模大的企业没有资产规模小的企业效益好，
原因不管是体制、机制、人才、文化、市场、行业等等因素，归根结底都是反映在效率
上，而我们企业必须通过多种手段不断提高效率，从而保持优势，夺取胜利。我想，作为
一个企 精神，解决了决策和行 、 市 的 、增 争力的 ， 个精神业 动问题 认识场问题 强竞 问题 这
应该是可行的。是不是就可以沿这个方向设计企业精神?
“核心价值观也在征求意见范畴内，我大概写了四条。一是 心动更要行动，效率决定
”效益 。我 往往是心 了、想到了，但是在 践上却比 慢，决策 程比 复 。们 动 实 较缓 过较杂风
险意识必须有，但要克服风险只能靠实践，依靠职责分解量化。同时，员工也应该有这样
的习惯，想到的事一定要通过行动去验证，放弃高谈阔论，多一些脚踏实地，多一些主动
性。效率决定效益则更应该让我们意识到效率这个核心因素。特别是企业做到一定程度，
想破产其实很难，而效益则取决于你的效率。同时，也就能理解要成果必须要付出，有利
“ ”于调动工作热情。第二条是 远虑化解近忧 。现在的考核是目标考核，领导人忙于算计今
年利润多少，顶多算一下明年的情况，至于几年后，就不用管了。对未来的预见和研究不
足，甚至对今天的情况也不关心，则使问题不断暴露。
“现在我们遇到的困难如果在几年前重视了，可能根本就不会出现。第三条是 客户的
”利益决定企业的利益 。有了这条，我们的管理和服务才能从自己跟自己叫劲向对接市场
转变。企业和客户是依存关系，不是说你打折了就是满足客户利益，客户利益应该是全方
“ ”位的，对企业而言就是商业机会。第四条是 满足需求多走一步，创造需求先行一步。现
在，一个行业很多企业在做，大家的产品往往差不多。那么就不能实现差异化么?肯定可
以，你只要比行业大多数企业多走了一步，就可能形成优势。同样，现在来讲，企业不仅
应该能够满足需求，而且应该发现和引导需求，这方面你先走了一步，就是率先开辟和占
领市场。比如，乳罩并不是从来就有的，而是英国妇女在劳动时发明了，结果创造了一个
巨大的市场。正式场合都要穿西装，为什么不能开发出一个半袖的正装夏天用?正装一定
是西服么?所以，这一条很关键，其实讲的是创新。
至于企业使命和企业愿景，我感觉自己提的很难出新。但是我感觉，这类理念一定应
该不仅是企业领导人的共鸣，更应该引发员工和市场的共鸣。企业使命告诉员工我们要干
“ ”什么，见解说明怎么干。企业愿景则是蓝图，可以说是 我们的目标是什么 ，本质是告诉
“ ”员工 跟着我干有什么 。企业使命其实应该是从产品品质、服务、追求着手，提出自己的
特色来，而愿景只能是依托战略提出，最好把你的企业搞成一句话说得很响亮的企业。当
“然，在业务比较多的情况下，只能抽象点。我也提了一条抽象的愿景，叫创造城市梦
”想，投入美丽人生 。城市梦想可以理解为你的产品价值和创造力的集中体现，美丽人生
则可以针对客户和员工。客户用了我们的产品就是美丽的人生，员工投身这个企业也是创
造美丽人生。
对于企业使命，也不见得非要是精神层次的、感性的，完全就可以只以管理论。中石
“ ”“ ” “油集团的企业使命就是 持续稳定的能源供应清洁安全的生产运营，促进员工发
” “ ”展等，比较科学地诠释了企业经营的主旨。我个人也认为，企业使命实在 一点更有利
于影响员工和客户。
我感觉企业文化理念必须与市场对接。企业文化不仅应该有凝聚队伍、直到发展的作
用，也应该具有市场渗透效能。国内国外，搞文化营销的企业众多，企业的文化理念首先
就可以成为广告语，可以上 LOGO，可以直接印在大牌子上感染人。
写完了才知道远没那么简单，对于一个大企业而言，在发动自己员工的同时，还是应
“该积极地引入一些外脑的智慧，把事情办好。海尔认为 企业文化是企业领导者倡导并被
”全体 工 同的价 ，可 企 文化要 得 者提倡，能 被 工接受，需要在制员 认 值观 见 业值领导 够员
定和 施中付出巨大努力。实
企 文化学 心得体会范文 篇业 习 3
通过公司组织的企业文化及公司制度学习交流活动我神深有感触。从中学到了很多以
往不知道的知识。下面我从三个方面说说自己这次学习的心得体会。
第一点：通过学习交流我对公司文化的感触认识
众所周知企业文化是一个企业的灵魂，一个人如果没有灵魂，就是行尸走肉，企业就
像人一样，没有灵魂，只是机器的堆垒，制造物品的工具，一旦赋予灵魂，则会泽泽生
辉。这个灵魂就是企业文化，它看不见摸不到，却实实在在的存在于企业中，是企业行为
规范的准则，是企业和谐发展的力量。通过这次学习，对企业文化在企业管理中发挥的作
用有了深刻的认识：企业文化具有导向功能一个企业的企业文化一旦形成，它就建立起了
自身系统的价值和规范标准，如果企业成员在价值和行为的取向与企业文化的系统标准产
生悖逆现象，企业文化会进行纠正并将其引导到企业的价值观和规范标准。通过培训和企
业文化的熏陶，可以使我们严格自律、刻苦学习、踏实苦干，在平凡的岗位上实现自身价
值。将培育进步的企业文化和发挥人的主体作用作为企业管理的主导环节，在这样一种企
“业文化的氛围中，我们天元人相互学习、相互信任、相互支持，努力 学习新知识、创造
”新业绩、倡扬新风尚、建设新生活 ，使大家充分发挥个人的潜力，心情舒畅地得到发
展、得以创新，提升自己生命的价值，将企业规模做大、实力做强、形象做优。
第二点：对学习公司制度的认识
“ ”我们都知道没有规矩不成方圆。是一句老生常谈的话，但可见它的含义又是显而易
见的。一家企业的发展壮大，离不开一个健全、合理的规章制度。制度是我们提高工作效
率的重要保 ，如果在工作中我 不了解制度不按制度 行，那就会 致既定的工作停证们执导
歇，也会阻碍公司的正常经营，同时影响公司的长远发展。只有公司员工都自觉地遵守了
公司规章制度，公司营运工作才能做到合理化、规划化、制度化，公司才能够做大做强。
没有一个合作无间、积极进取的团队，公司的各项工作就难以开展。此次学习，让我
深深明白到，没有完美的个人，但有完美的团队。一个优秀的团队是建立在相互支持与信
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企业文化学习心得体会范文（精选23篇）企文化学心得体会范文篇业习1 通过两天的海航企业文化的培训学习,使我们更加深入了解了海航集团创业发展历程海航集团的管理架构,海航集团产业结构,一起海航的愿景.海航集团在陈峰董事长的领导下,从当时的一千万元的启动资金发展到如今涵盖吃、住、行、游、购、娱。的超大型企“业这与海航集团一贯奉行的企业文化和企业精神是分不开的。海航把为社会做点事，为他人做点事为企业宗旨，追求大众认同、大众参与、大众成就、大众分享。 “”学习海航同仁共勉十条给我印象最深刻的是：待人以至诚为基石。人与人之间最根“”“”本的莫过于一个诚字。诚是培养个人善行的土壤，如果每个人待人以至诚，...
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