普外科护士长年终工作总结(精选7篇)

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普外科护士长年终工作总结(精选 7 篇)
普外科护士长年终工作总结 篇 1
20xx 年是不平凡的一年,我院迁入新址一年来,洁净、温馨
的住院环境,首先,在院长的正确领导下、在护理部带领下、在
各部门密切配合和支持下,结合护理部年初制订的工作计划和目
标管理,科室全体护理人员团结一致、以二甲复审为工作重点,
认真完成了 20xx 年度的各项工作任务。同时自身在政治素养、业
务水平和管理能力等综合能力方面都有很大提高。
在科主任的领导下,本人工作兢兢业业、一丝不苟,不断向
经验丰富、工作突出的护士长学习,学习他们的工作经验及方
法,学习她们的管理机制、排班方法、工作状态。全年共护理病
人 700 余人,手术 500 多例,抢救病人 20 余人,无一例投诉,病
人满意度达 95%以上。在科内我根据《二级甲等中医医院评审标
准实施细则》的标准,在护理部组织下全科护士认真学习每一项
的评审标准,并按照每项标准各项要求逐步理顺每一项工作。
不断强化安全意识教育,发现工作中的不安全因素时要及时
提醒,并提出整改措施。加强重点时段的管理,如节假日、双休
日、工作繁忙、易疲劳时间、交接班时加强监督和管理。加强重
点病人的管理,如危重病人、手术病人、老年病人等把他们做为
例会及交接班时讨论的重点,对病人现存的和潜在的风险做出评
估,达成共识,保证病人得到及时有效的护理。对重点员工的管
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理,如实习护士、轮转护士及新入科护士等,对她们进行法律意
识教育,提高他们的抗风险意识及能力,使学生明确只有在带教
老师的指导或监督下才能对病人实施护理。同时指定有临床经
验、责任心强有护师资格的护士做带教老师,养学生的沟通
技巧、临床能等。做好急药械的管理工作,每班交接时
认真物品药品设备做到“四及时补充急
帐物相符,做到完好备用,确保好率100%。完护理
文件记录减少安全隐患。重段护理文书存在问题规范
护理文件记录。根据护理质量管理标准的要求,在护理部的指导
下,我科成护理质控小组,对组成员科内进行了各护理
量检查标准的学习、培训,使质控小组能较好地开展工作,对
于反复出现及性错误与护士质控相结合,并以监督。
为确保护理安全,要求护士遵守护理心制度、各项
件设施,专家术指导,百姓受益,我提高了很
多。
规章制度及各项规程把护理质量关防范护理差错
事故的发生。
加大实、督检查力度,意对护士流程质量的督
抓好二级质控管理按要求开展质控活动APN 排班,明
工、责任到人、做到人人参与层层管理、共同把、确保
质量。同时做好培训及带教工作, 按护理部以及科室计划,每
进行业务学习、培训,按级对护士进行培训,并按时
进行理论及考试
2
外二科是新成的科室,在护理部的指导下,逐步完了各
项制度、流程,护理常规的制定,在 11 个半月的工作中,得到了
专家的认,得到了患者评,表扬信 20 余旗8
当然,工作中有不方。如管理经验不,在工作
计划的排和工作的缓急的把上不导致计划中的工
作有按时实现,病管理不到优质护理工作中的
健康教育方面有进一步加强。
在 20xx 年的工作中,我加强识的学习
进一步加大科室护理质量检查力度、管理力度,狠抓基础
理、护患沟通健康宣教等工作。 强化制度实,消除安全
,安全工作常抓 加强心制度的学习和实。在做好常
临床护理工作的同时,积极探索识、新业务、新能,有
创造性开展工作。
一年来我和科室全体医护人员团结一致,克服困难,以
医院大为重,不断提高医护理水平,切实为病供优质
护理务。在今后的工作中,无论管理、务、质量
上,我们都力争迈上一台阶感谢院领导、护理部及各
事给我的关怀和指导,我在新的一年不断力,为医院的护
理发展贡献份微薄的力量!
普外科护士长年终工作总结 篇 2
20xx 年对医院、科室、我人来都是一、成长、
进的一年。20xx 年 11月05 日普外科科满年,我作为护
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摘要:

普外科护士长年终工作总结(精选7篇)普外科护士长年终工作总结篇120xx年是不平凡的一年,我院迁入新址一年来,洁净、温馨的住院环境,首先,在院长的正确领导下、在护理部带领下、在各部门密切配合和支持下,结合护理部年初制订的工作计划和目标管理,科室全体护理人员团结一致、以二甲复审为工作重点,认真完成了20xx年度的各项工作任务。同时自身在政治素养、业务水平和管理能力等综合能力方面都有很大提高。在科主任的领导下,本人工作兢兢业业、一丝不苟,不断向经验丰富、工作突出的护士长学习,学习他们的工作经验及方法,学习她们的管理机制、排班方法、工作状态。全年共护理病人700余人,手术500多例,抢救病人20余人,无一例投诉,病人满意度达95%以上。在科内我根据《二级甲等中医医院评审标准实施细则》的标准,在护理部组织下全科护士认真学习每一项的评审标准,并按照每项标准各项要求逐步理顺每一项工作。不断强化安全意识教育,发现工作中的不安全因素时要及时提醒,并提出整改措施。加强重点时段的管理,如节假日、双休日、工作繁忙、易疲劳时间、交接班时加强监督和管理。加强重点病人的管理,如危重病人、手术病人、老年病人等把他们做为例会及交接班时讨论的重点,对病人现存的和潜在的风险做出评估,达成共识,保证病人得到及时有效的护理。对重点员工的管1理,如实习护士、轮转护士及新入科护士等,对她们进行法律意识教育,提高他们的抗风险意识及能力,使学生明确只有在带教老师的指导或监督下才能对病人实施护理。同时指定有临床经验、责任心强具有护师资格的护士做带教老师,培养学生的沟通技巧、临床操作技能等。做好急救药械的管理工作,每班交接时认真核对急救物品、药品、设备做到“四定”及时补充急救药品,帐物相符,做到完好备用,确保其完好率达100%。完善护理文件记录,减少安全隐患。重视现阶段护理文书存在问题,规范护理文件记录。根据护理质量管理标准...

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