房地产公司会议纪要(精选3篇)

VIP专免
3.0 littered 2025-04-28 999+ 39.88KB 8 页 3.9贝壳 海报
侵权投诉
房地产公司会议纪要(精选 3 篇)
房地产公司会议纪要 篇 1
时间:20____年 1 月 31 日上午 9 时 45 分
地点:
主持人:
参会人:
会议名称:
内容:
20____年 3 月 31 日上午 9 时 45 分,云南澂江天然山水房地产
开发有限公司在项目指挥部会议室召开了总经理办公会,会议由
公司总经理杨树安主持,公司领导班子及公司各部门相关人员参
加了本次会议。(建议可删)
一、杨树安总经理对阳宗海项目前期工作进行总结、检讨以及对
近期工作进行部署和安排
公司杨树安总经理首先强调:局党委对阳宗海项目高度重视并
充满期盼,从人力、物力、财力等方面对公司进行了鼎力支持。
整个项目关系到全局战略投资的成败与否,因此整个公司应改变
思想,转变观念,团结一致,努力工作,高效、优质的完成整个
项目工程。
针对目前户型设计不合理,施工过程存有安全隐患等问题,
杨树安总经理提出了以下三点要求:
1
(一)要以市场为导向,客户需求为依托,方案为基础,前提
规划。要充分结合自身优势,实地考察,做出一个精品优质规
划,打造出一个依山就势,错落有致,跌宕起伏的高端花园住宅
小区。一是要对户型进行置换,并形成主打户型,把 519 平米户
型压至 400 平米。二是要对大露台进行调整,使其尽量在观海面
位置。三是要慎重选用样板房。四是要进行海景面分析,观景面
要求达到 60%,尽量达到 80%,如无法达到要求,更换设计位。
是要对户型、高做调整,有户型调整在 15 天内完成。此项
工作由总经理李鑫牵头,总工程师张培福主办,总工程师李
宏琳配合。是要在六组团加两幢房子,一团花园的一
取消进行工程,土石方工程全部工。
(二)严格落实分工负责制度。一是样板区形成,主干道
型,要在规时间点完成。此项工作由常务副总经理李金星负
设计。二是绿化完成,由常务副总经理李金
星负责总经理李鑫配合,花草搭配总工程师李宏琳
请绿化单位指相关人员到项目进行实地考察。三是在
压力不的前提下,将杯脚 100 米绿化完成。四是基本农田土块
提高,四团和其他组团可单独进行。环保工作由总经理
华负责
(三)要堵塞质量监督跟踪管理存在的漏洞3月22日3
的隐工程未灌浆场无理人员,无理人员,如以
类似情况,对施工罚款 10 ,工程部罚款 5
2
二、公司其领导班子成员和相关部门负责人进行讨,达
成一致共识表态
一是要对前工作存在的问题,进行深刻反思,并寻根
二是要充分认识到设计规划对整个项目起的决定作用,总结
经,吸取验教训,以客户需求为最终出发点,要有前瞻性
远性制定设计规划应,打造良好的项目品质,为销售工作打
基础,埋好
三是要加强公司内部各部门间的系以及和设计、施工
位的沟通交流
四是要提高对质量、环保问题的认识,加强监督管理,并形成目
标责任制。由公司总经理华负责环境安全部合各
施工共同协作,在雨季前完成全部工作。
三、公司杨树安总经理对近期工作进行部署和安排
1、20____年 4 月 5 日,公司领导班子成员到规划设计院听取设计
汇报,并根据现情况明确提出户型比例
2、基本完成土石标段内,土石方的施工位经协商后可以退
场。
3、有的环保会议要形成会议纪要,做到有,有可依。
4、景观绿化优先,房施工位,尽快赶工景观大100 米,在
5月15日前完工。
5、样板房的装修,到香港或深圳邀请设计公司进行设计,按最低
标准每平米 5000 进行装修
3
摘要:

房地产公司会议纪要(精选3篇)房地产公司会议纪要篇1时间:20____年1月31日上午9时45分地点:主持人:参会人:会议名称:内容:20____年3月31日上午9时45分,云南澂江天然山水房地产开发有限公司在项目指挥部会议室召开了总经理办公会,会议由公司总经理杨树安主持,公司领导班子及公司各部门相关人员参加了本次会议。(建议可删)一、杨树安总经理对阳宗海项目前期工作进行总结、检讨以及对近期工作进行部署和安排公司杨树安总经理首先强调:局党委对阳宗海项目高度重视并充满期盼,从人力、物力、财力等方面对公司进行了鼎力支持。整个项目关系到全局战略投资的成败与否,因此整个公司应改变思想,转变观念,团结一致,努力工作,高效、优质的完成整个项目工程。针对目前户型设计不合理,施工过程存有安全隐患等问题,杨树安总经理提出了以下三点要求:1(一)要以市场为导向,客户需求为依托,方案为基础,前提规划。要充分结合自身优势,实地考察,做出一个精品优质规划,打造出一个依山就势,错落有致,跌宕起伏的高端花园住宅小区。一是要对户型进行置换,并形成主打户型,把519平米户型压至400平米。二是要对大露台进行调整,使其尽量在观海面位置。三是要慎重选用样板房。四是要进行海景面分析,观景面要求达到60%,尽量达到80%,如无法达到要求,更换设计单位。五是要对户型、高差做调整,所有户型调整在15天内完成。此项工作由副总经理李鑫牵头,总工程师张培福主办,副总工程师李宏琳配合。六是要在六组团加两幢房子,一组团花园中的一幢房子取消。七是只进行环水保工程,土石方工程全部停工。(二)严格落实分工负责制度。一是样板区形成,主干道成型,要在规定时间点完成。此项工作由常务副总经理李金星负责,陈建民设计。二是所有绿化分段完成,由常务副总经理李金星负责,副总经理李鑫配合,花草搭配由副总工程师李宏琳提供依据,请绿化单位指派相关人员到项目...

展开>> 收起<<
房地产公司会议纪要(精选3篇).docx

共8页,预览3页

还剩页未读, 继续阅读

声明:本文档由网友提供,仅限参考学习,如有不妥或产生版权问题,请联系我们及时删除。 客服请联系: fanwenhaiwang@163.com 微信:fanwenhai2012
作者:littere... 分类:实用范文 价格:3.9贝壳 属性:8 页 大小:39.88KB 格式:DOCX 时间:2025-04-28

开通VIP享超值会员特权

  • 多端同步记录
  • 高速下载文档
  • 免费文档工具
  • 分享文档赚钱
  • 每日登录抽奖
  • 优质衍生服务
/ 8
客服
关注