银行岗位竞聘报告(精选3篇)

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银行岗位竞聘报告(精选 3 篇)
银行岗位竞聘报告 篇 1
尊敬的各位领导,亲爱的同事们:
大家好!
首先感谢行党委给我们提供了这个公平竞争、锻炼自我的机
会,在这里希望通过我的竞聘演讲使领导对我有一个全面的了解
和认识,能得到各位的信任与支持。这次我竞聘的第一志愿是运
营部主管。
一、首先谈一下自己竞聘现金与反洗钱岗位的优势
从参加工作至今已十几年,我经历了我行从信用社到商业银
行发展至现在的齐鲁银行辉煌历程,是我行不断改革的十几年,
也是自己不断成长、不断进步的十几年,熟悉我行的工作环境,
积累了丰富的工作经验,热爱本职工作,有强烈的事业心、责任
感。具备了良好的政治素质和道德品质,对国家的金融政策、我
行的各项规章制度、现金业务流程都比较熟悉,银行业务和技能
功底扎实。
二、有较为丰富的实践经验
自己在出纳保卫部综合岗位上工作多年,熟悉本岗位的职
责、任务、操作程序,基本具备了一名岗位主管的工作素质和能
力,面对新起点,我能够虚心请教,熟悉业务,较快的投入到新
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岗位的各项工作当中,将在原部门积累的工作经验和管理经验充
分运用到现在的工作当中。
三、对制度进行重新梳理
在运营部半年多的时间里,对大额现金管理、反洗钱管理、
业务印章管理等一系列规章制度进行了重新梳理,完成了 624 名
柜员培训和点钞考核工作,组织了反假宣传月、反洗钱宣传活
动,组织全行柜员点钞技能培训和点钞技术比赛,工作中勤钻
研、多思考,较好的完成了领导交办的各项工作,在领导的严格
要求下,我认为自己在业务管理、协调组织能力,问题的策
面都有了进一步提
、竞聘打算
第一,我认为要进一步提素质,作为一名岗位主管,
应该具备较的业务素质和管理经验,不要对本岗位的各项工
作了如指掌,对从事的业工作要得心应手,要有
力。同时,还应该领导好部门的工作,当好领导的参
助手
第二、完工作的业务操作流程,从可防范风险
大额现金和反洗钱管理工作,新工作理,不能只限于如
何满足监管部门的管要求,是从如何可以从业务操作面发
风险,将风险生概率尽可能的制在最小,加强对支行业务
检查监督,讲求工作方法,提工作效率和工作质
第三、对先进银行现金管理情况进行调研,按照我行事业
部的要求合理匡算全行现金日均库存探讨以科手段现金
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管理的,研究引行现金管理先进经验,力求度的
全行日均现金库存占比,使现金资产收益实现
如果此次竞聘不成功,说明自己差距,我会查找
改进,一如既往好自己的本职工作,从组织分
为我行的未来做出积极贡献
银行岗位竞聘报告 篇 2
首先感谢各位领导给了我这一次锻炼机会,也感到很荣
之所以部作为我的竞聘目标,首先是为会部有
非常的优领导班子们一领我们好全行
的会计结算业务管理工作,出的完成各项工作任务,次是我
来就是从会如果能从点工作后又回到会部,
助于好的结算业务面的管理工作。结算科是会
部新设立科室主要职责是好全行本外币结算业务的管
理工作,制定相关结算业务管理办与规章制度,监控全行结算
业务运行情况进全辖结算业务的健康发展。虽然这个岗位对
来说有一挑战性信几年的工作经历有助于
这项工作。下谈谈我个的一些情况
1虽然我现在是在点工作,部的领导与同事对我都比较
熟悉,领导是我一尊敬的,同事是我事的好同
事,我自己虽然在会部工作的时主要在项组工作,但毕竟
也是从会部出,这次如果能够本营,我信一
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摘要:

银行岗位竞聘报告(精选3篇)银行岗位竞聘报告篇1尊敬的各位领导,亲爱的同事们:大家好!首先感谢行党委给我们提供了这个公平竞争、锻炼自我的机会,在这里希望通过我的竞聘演讲使领导对我有一个全面的了解和认识,能得到各位的信任与支持。这次我竞聘的第一志愿是运营部主管。一、首先谈一下自己竞聘现金与反洗钱岗位的优势从参加工作至今已十几年,我经历了我行从信用社到商业银行发展至现在的齐鲁银行辉煌历程,是我行不断改革的十几年,也是自己不断成长、不断进步的十几年,熟悉我行的工作环境,积累了丰富的工作经验,热爱本职工作,有强烈的事业心、责任感。具备了良好的政治素质和道德品质,对国家的金融政策、我行的各项规章制度、现金业务流程都比较熟悉,银行业务和技能功底扎实。二、有较为丰富的实践经验自己在出纳保卫部综合岗位上工作多年,熟悉本岗位的职责、任务、操作程序,基本具备了一名岗位主管的工作素质和能力,面对新起点,我能够虚心请教,熟悉业务,较快的投入到新1岗位的各项工作当中,将在原部门积累的工作经验和管理经验充分运用到现在的工作当中。三、对制度进行重新梳理在运营部半年多的时间里,对大额现金管理、反洗钱管理、业务印章管理等一系列规章制度进行了重新梳理,完成了624名柜员培训和点钞考核工作,组织了反假宣传月、反洗钱宣传活动,组织全行柜员点钞技能培训和点钞技术比赛,工作中勤钻研、多思考,较好的完成了领导交办的各项工作,在领导的严格要求下,我认为自己在业务管理、协调组织能力,处理问题的策略等方面都有了进一步提高。四、竞聘后的打算第一,我认为要进一步提高自身素质,作为一名岗位主管,应该具备较高的业务素质和管理经验,不但要对本岗位的各项工作了如指掌,对所从事的专业工作要得心应手,要有敏感性和洞察力。同时,还应该协助领导做好部门的工作,当好领导的参谋和助手。第二、完善自身工作的业务操作流程,从可防范风险的角度考虑大额现金...

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