保险业务员个人年度总结范文(精选32篇)

VIP专免
3.0 2025-04-29 999+ 83.28KB 70 页 海报
侵权投诉
保险业务员个人年度总结范文(精选 32 篇)
保险业务员个人年度总结范文 篇 1
一年来,保险公司在省市公司正确领导下,寄托我公司全体
员工的不懈尽力,公司业务取得了突破性进展,率先在全省突破
保费收入千万元大关。今年,我公司提前两个月完成了省公司下
达的全年营销任务,各项工作康健顺利成长。下面结合我的具体
分督工作,谈谈这一年来的造诣与不够。
一、工作思想
积极贯彻省市公司关于公司成长的一系列紧张指示,与时俱
进,勤奋工作,务实求效,勇争一流,率领各部员工牢牢环
抱“容身革新、加快成长、真诚办事、进步效益”这一中心,进
一步改变看念、革新立异,面对竞争日趋激烈的保险市场,强化
核心竞争力,开展多元化经营,颠末尽力和拼搏,公司保持了较
好的成长态势,为大地保险公司的持续成长,做出了应有的供
献。
全方面增强学习,尽力进步自身业务素质程度和治理程度。
作为一名领导干部,肩负着上级领导和全体员工付与的紧张职责
与使命,公司的经营方针政策必要我去贯彻实施。因此,我十分
注重保险理论的学习和治理才能的培养。注意用科学的措施指导
本身的工作,规范本身的言行,建立强烈的责任感和事业心,继
续进步本身的业务才能和治理才能。
1
继续进步公司业务人员步队的整体素质程度。一年来,我不
停把培养展业人员的业务素质作为团队扶植的一项紧张内容来
抓,并和司理室一起实施有针对性的培训计划,增强领导班子和
员工步队扶植。
二、业务治理
“没有规矩不成方圆”。要想使一个公司稳步成长,必须订
定规范增强治理。治理是一种投入,这种投入一定会产效益。
我分的是业务工作,必要治理要效益。有继续完
治理度和措施,并真正贯彻中去,能力出造诣、
益。业务治理中我要做了下工作。
1依据市公司下达的全年贩卖任务,订定各个部室的
月、度、年贩卖计划。订定计划时本着实事求是、依据各个险
特点客户特点,部室环境肯个部室合理的、
。在目标肯之后,我本着“事事实,事事督导”的方针,
通过增强程的治理和监控,来确保各部室目标计划的顺利完
成。
2、作为分业务的司理我十分注重各个展业部室的团队扶植。不
停注重部室司理和部室成员的思想和业务素质导。一年来,我
次组织形员会、业务研讨会,开展业务培训运动组织
人学知识,进步职工全面素质。培训重点放在学习保险
理论、展业技术知识上,并对团队精的培。学习
进了各个团队自身素质的继续进步,为公司的持续、稳定成长
实的根基
2
3、赞助司理室全面薪酬制度立异,继续实公司根基治理工
作。立与岗位挂钩薪酬制度革新。今年,我牢牢环抱
位明确化、薪酬社会化、奖金绩效化和利多化“化”
,全面薪酬革新。立了一个能上能下,能
进能出,可以或许充分激员工积极性和造性的用人机制
、部室负责工作
了业务治理工作,我还兼任了营销一部的司理。营销一部
营销员有一名,我的业务要是面客户。我的大客户业务
要是生资公司的。依据生资公司队的特点,在车辆保险
根基上,我在全市先开办了针对营业性货车货运险。货运
险的开办客户提供了平安障又增加了公司保费收入,真
两得。颠末不懈尽力,我部全年完成保费收入 9009549.94
元,此中险保费 8250160.12 元,非车险业务 759389.82 元,
期赔付率为。成为公司成长的紧张包管
、工作中的不够
于工作千,加上分业务较多,有时不免忙
例如有时办事不实时,数据呈现偏差等。有时工作有
躁情绪,有时工作于求成,反而影响了工作的进度和质量;处
置惩罚工作关系时不能轻车熟路
,一年来,我律己低廉甜头奉公,用自身的带头
作用,在思想上进步职工的认识,行上用严格度规范,在
我的率领下,公司员工继续成长扶植为任,“诚为先,
3
摘要:

保险业务员个人年度总结范文(精选32篇)保险业务员个人年度总结范文篇1一年来,保险公司在省市公司正确领导下,寄托我公司全体员工的不懈尽力,公司业务取得了突破性进展,率先在全省突破保费收入千万元大关。今年,我公司提前两个月完成了省公司下达的全年营销任务,各项工作康健顺利成长。下面结合我的具体分督工作,谈谈这一年来的造诣不够。一、工作思想积极贯彻省市公司关于公司成长的一系列紧张指示,与时俱进,勤奋工作,务实求效,勇争一流,率领各部员工牢牢环抱“容身革新、加快成长、真诚办事、进步效益”这一中心,进一步改变看念、革新立异,面对竞争日趋激烈的保险市场,强化核心竞争力,开展多元化经营,颠末尽力和拼搏,公司保持了较好的成长态势,为大地保险公司的持续成长,做出了应有的供献。全方面增强学习,尽力进步自身业务素质程度和治理程度。作为一名领导干部,肩负着上级领导和全体员工付的紧张职责与使命,公司的经营方针政策必要我去贯彻实施。因此,我十分注重保险理论的学习和治理才能的培养。注意用科学的措施指导本身的工作,规范本身的言行,建立强烈的责任感和事业心,继续进步本身的业务才能和治理才能。1继续进步公司业务人员步队的整体素质程度。一年来,我不停把培养展业人员的业务素质作为团队扶植的一项紧张内容来抓,并和司理室一起实施有针对性的培训计划,增强领导班子和员工步队扶植。二、业务治理“没有规矩不成方圆”。要想使一个公司稳步成长,必须订定规范增强治理。治理是一种投入,这种投入一定会产生效益。我分管的是业务工作,更必要向治理要效益。只有继续完善各类治理制度和措施,并真正贯彻到行动中去,能力出造诣、奏效益。业务治理中我主要做了以下工作。1、依据市公司下达给我们的全年贩卖任务,订定各个部室的周、月、季度、年贩卖计划。订定计划时本着实事求是、依据各个险种特点、客户特点,部室环境肯定每个部室合理的、可实现的目标。在目标肯定之...

展开>> 收起<<
保险业务员个人年度总结范文(精选32篇).docx

共70页,预览3页

还剩页未读, 继续阅读

声明:本文档由网友提供,仅限参考学习,如有不妥或产生版权问题,请联系我们及时删除。 客服请联系: fanwenhaiwang@163.com 微信:fanwenhai2012

开通VIP享超值会员特权

  • 多端同步记录
  • 高速下载文档
  • 免费文档工具
  • 分享文档赚钱
  • 每日登录抽奖
  • 优质衍生服务
/ 70
客服
关注