人力资源年终总结(通用32篇)

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人力资源年终总结(通用 32 篇)
人力资源年终总结 篇 1
尊敬的各位领导,亲爱的同事们:
大家好!
自去年一月入职 x 大酒店工作至今已快一年了。目前在酒店
在职人员为 48 人,其中,总经办 3 人,前厅部 9 人,保安部 7
人,工程部 3 人,客房部 27 人。在酒店工作的每个员工都要直接
面对客人,所以我们员工的工作态度和服务质量就反映出一个酒
店的服务水平和治理水平。被调到人力资源部只一个月之久,在
这些日子里,我成长了不少,学到了很多,但不足之处我们也深
刻地意识和体会到,在工作中难免会发生些不愉快的小事,主动和
各位同事处理好关系,尊重别人的同时也为自己赢得了尊重,在
这个团结、和睦的集体中,我们得到了很大的锻炼,我深知我的
专业知识比较浅薄,特别是在管理上,有句话说的非常好!淘
汰,实在不是你没有能力,而是你是否在乎你的工作。
确立酒店各项制度体系,形成较为规范的人事管理是本部门
的重中之重,根据管理体系的总体要求,完善各项管理规章制
度,员工奖惩制度和日常培训管理规定,让日常管理工作更制度
化、规范化和更具操作性。努力做好人力资源部的基础和日常管
理工作,完成酒店领导和各部门交办的各项工作任务。逐步完善
人事档案,档案记录着企业发展的足迹,一个好的档案材料,能
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够便于上级领导回顾和总结,并从中吸取经验和教训,但就现有
的人力资源部而言,只是初步建立了员工人事档案,未能涉足整
体档案,更缺少一些图片和影像档案,这不不能不说是人力资源
部现阶段管理的一大遗憾,在新的一年里,人力资源部将主要着
手人事档案的建立和完善,还希望各部门员工能给予积
我们常怀感恩感恩酒店,是酒店给了我们才华
感恩同事,是同事的支持配合同努力有我们的成
。根据酒店制定的任务,20xx 年是更为重要的一年,为了能
各部门完成任务,特制定出 20xx 年工作计划
1充分工作环境,工作范,工作状况,做到有问题
到位,解决
2、努力提高身素质,主动同事学习请教,保持饱满的工作
,并做到自觉严谨的工作态度,多学酒店关知识,实自
己。努力使自己的工作更上一个新的阶。
3、继续加强培训,提高员工的综合素质,提高服务质量。
4、定员工队伍少员工的动性。
新的一年开始,我们将以新的精神和实际行向宾
提供最优质的服务,贯彻“宾客至上,服务宗旨
人力资源年终总结 篇 2
今年,是我们项目建设承启下的一年。我们公司体员
工的同心协力,同心创作的结。同时,今年也是我们人力资源
2
求人员大的一年也是我们所有人努力的一年。在我
公司领导的,我们所有人完成了公司分布的任务,
紧围项目建为目的,主动去完成,抓效绩面具体陈述
一、人员的招聘与配置
20xx 年度招聘压力比较大。我们深入细致开展工作,充分利
用各资源和公司身优势顺利完成年度招聘工作任务。
共招聘人员 28 人,公司现有员工 27%是今年招聘的。其中,大专
以上学员工 24 人,占招聘新员工的 86%
今年招聘工作有以下四面的特
()化。根据人员求特网络招聘、人
市场招聘、同行推荐、员工推荐等种方式开招聘工作。
(二)质量趋优化。招聘工作中,招聘一位员工,平均浏览简
30 份以上,共浏览简历近千份;每一个位,平人员在 5
人以上,面试应试人员 200 多人。对于我们这的基建
说,新入职员工能保基本态。
(三)成本小化。在保证招聘质量的前提下,我们严格控
招聘成本,配置招聘资源。除支付委托才咨询公司招聘费
,其人员招聘成本趋近
(四)服务人性化。为保项目建设顺利进行,我们在招聘
用人部门充分沟招聘需;招聘充分尊重用人部门的意
至将重点岗位的候选人接至公司,还将候选到工地现
实地了解;招聘后与相关部门调新员工入职事,为新员工
入一个温暖的大家足的准备
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摘要:

人力资源年终总结(通用32篇)人力资源年终总结篇1尊敬的各位领导,亲爱的同事们:大家好!自去年一月入职x大酒店工作至今已快一年了。目前在酒店在职人员为48人,其中,总经办3人,前厅部9人,保安部7人,工程部3人,客房部27人。在酒店工作的每个员工都要直接面对客人,所以我们员工的工作态度和服务质量就反映出一个酒店的服务水平和治理水平。被调到人力资源部只一个月之久,在这些日子里,我成长了不少,学到了很多,但不足之处我们也深刻地意识和体会到,在工作中难免会发生些不愉快的小事,主动和各位同事处理好关系,尊重别人的同时也为自己赢得了尊重,在这个团结、和睦的集体中,我们得到了很大的锻炼,我深知我的专业知识比较浅薄,特别是在管理上,有句话说的非常好!淘汰,实在不是你没有能力,而是你是否在乎你的工作。确立酒店各项制度体系,形成较为规范的人事管理是本部门的重中之重,根据管理体系的总体要求,完善各项管理规章制度,员工奖惩制度和日常培训管理规定,让日常管理工作更制度化、规范化和更具操作性。努力做好人力资源部的基础和日常管理工作,完成酒店领导和各部门交办的各项工作任务。逐步完善人事档案,档案记录着企业发展的足迹,一个好的档案材料,能1够便于上级领导回顾和总结,并从中吸取经验和教训,但就现有的人力资源部而言,只是初步建立了员工人事档案,未能涉足整体档案,更缺少一些图片和影像档案,这不不能不说是人力资源部现阶段管理的一大遗憾,在新的一年里,人力资源部将主要着手人事档案的建立和完善,还希望各部门员工能给予积极的配合。我们常怀感恩之心,感恩酒店,是酒店给了我们施展才华的平台。感恩同事,是同事的支持配合和共同努力才有我们的成功。根据酒店制定的任务,20xx年是更为重要的一年,为了能配合各部门完成任务,特制定出20xx年工作计划:1、充分了解工作环境,工作范畴,工作状况,做到有问题能及时到位,及时解决。2、努...

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