开展质量月活动总结(精选10篇)

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开展质量月活动总结(精选 10 篇)
开展质量月活动总结 篇 1
9 月份,广东石油紧紧围绕“提升供给质量,建设质量强
国”的“质量月”活动主题,认真组织、部署落实各项工作,切
实做到“认识到位,责任到位,组织到位,措施到位,工作到
位”,使质量月活动开展目标明确,取得实效。
强化宣传,营造活动氛围。各单位紧抓质量月宣传契机,围
绕质量宣传、提高全员质量意识,对外对内加大中石化品牌宣传
力度。在油库和加油站等对外服务窗口通过贴标语、挂横幅、出
墙报、印发材料等方式宣传质量月活动主题和中石化质量方针、
质量目标和社会责任口号;充分利用电视台、报刊和微博、微信、
手机报、门户网等新兴媒体宣传中石化质量焦点活动、亮点工作
和管理优越性,大力宣传中国石化“质量永远领先一步”、“质
优量足,顾客满意”的质量方针和目标,积极践行“每一滴油都
是承诺”的社会责任,不断提升中国石化品牌美誉度。
加大抽查,开展质量整治。各单位要提高质量监管的针对性
和有效性,结合“三基”工作要求,开展以“查质量管理体系运
行有效性、查油品质量、查计量检测、查数质量安全、查非油品
质量、查服务质量、查现场管理”为主要内容的质量检查活动。
各分公司按计划开展本单位 ISO9000 质量管理体系内审,在内审
时要针对省公司审核发现的问题进行全方位、全覆盖的审核,并
1
做好问题的整改、跟踪和验证工作。省公司组织油品质量飞行检
查,重点加大合资、委托管理加油站的抽查力度,以确保销售油
品质量的合格与稳定。省公司各专业处室通过专项检查、神秘客
户现场督查和视频抽查的方式,对本专业线质量工作开展一次自
查自纠活动,通过自查发现问题及时整改,不断提升管理质量、
产品质量和服务质量。
强化学习培训,提升质量管理。省公司组织开展 ISO9000 质
量体系换版培训班,动广东石油质量体系换版工作;各单位组织
员工认真学习中国石化质量发展“和油品
质量识、质量维护及有质量法律法规,开展“全质量管理
识”教育;结合质量月主题组织开展技术比武练兵、质量
险辨识、验、自查自纠、走访用户、技术咨询服务等多种
活动,提升“质量月”活动实效;组织油库、加油站开展一次质量
应急预案突击演练,通过演练提升反应速度和处置能力,强化质
风险防控意识;做好 LIMS 质检室信管理系项目建设,明确
管理权限,落实管理责任,规范质量检测流程,进提升检测效
,全提升质量管理信水平
开展质量月活动总结 篇 2
为有效开展“质量月”活动,对质量月各项活动进行
划和布置,为实开展“质量月”活动
“质量月”,公司用组织开展“质量月”质量月活
动。以提高“产品质量为主题,锻炼,提高自,为进一步
2
加强基管理队伍的建设,造一强有力的者队伍
提高精化管理的力,以适应代企业对基管理者素质和
力的新要求。举办了个列岗技能培训,如后备检验员、后备
段长后备计划员等使员工的技能都得到提高,还扎
员质量意识的提高、质量管理工作的持续最终
产品实质量。过本次培训,学员们觉受益匪浅纷纷表示
次培训对提升技能很帮忙今后必须把所识运用到工
作实践中,为公司贡献一份力量。
“质量月”,公司在阀焊接车间举办了焊接手工
质量技术比武活动。对活动进行划,质量
术比武实施计划,从零件加工进度、加工质量、规范化等方
开展评比,并根据零件质量、加工零件难易程度进行了综
考评,并要求比武活动确实到学技术、重技术的目的。
比武束后照考评对优胜者进行奖励技术比
,不仅仅有力的了操提高技术水平、提高加工效
有效的了规范操作过保质保量。
“质量月”,电慈阀事业部针对新进员对质量识不
熟悉、对质量工作认识不深刻的现质量处处长王丽红组织
进行质量识培训,培训资料除了学习 Q 型质量识外,
合实就生产过应注意的项,如严格按要求加工;
产过的三不原则,对不合格品不理、不产、不过;
程如何做好零件防护;如何做好工量器具、设维护;
产过中的环境持续等等,并给大,质量工作的基
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摘要:

开展质量月活动总结(精选10篇)开展质量月活动总结篇19月份,广东石油紧紧围绕“提升供给质量,建设质量强国”的“质量月”活动主题,认真组织、部署落实各项工作,切实做到“认识到位,责任到位,组织到位,措施到位,工作到位”,使质量月活动开展目标明确,取得实效。强化宣传,营造活动氛围。各单位紧抓质量月宣传契机,围绕质量宣传、提高全员质量意识,对外对内加大中石化品牌宣传力度。在油库和加油站等对外服务窗口通过贴标语、挂横幅、出墙报、印发材料等方式宣传质量月活动主题和中石化质量方针、质量目标和社会责任口号;充分利用电视台、报刊和微博、微信、手机报、门户网等新兴媒体宣传中石化质量焦点活动、亮点工作和管理优越性,大力宣传中国石化“质量永远领先一步”、“质优量足,顾客满意”的质量方针和目标,积极践行“每一滴油都是承诺”的社会责任,不断提升中国石化品牌美誉度。加大抽查,开展质量整治。各单位要提高质量监管的针对性和有效性,结合“三基”工作要求,开展以“查质量管理体系运行有效性、查油品质量、查计量检测、查数质量安全、查非油品质量、查服务质量、查现场管理”为主要内容的质量检查活动。各分公司按计划开展本单位ISO9000质量管理体系内审,在内审时要针对省公司审核发现的问题进行全方位、全覆盖的审核,并1做好问题的整改、跟踪和验证工作。省公司组织油品质量飞行检查,重点加大合资、委托管理加油站的抽查力度,以确保销售油品质量的合格与稳定。省公司各专业处室通过专项检查、神秘客户现场督查和视频抽查的方式,对本专业线质量工作开展一次自查自纠活动,通过自查发现问题及时整改,不断提升管理质量、产品质量和服务质量。强化学习培训,提升质量管理。省公司组织开展ISO9000质量体系换版培训班,启动广东石油质量体系换版工作;各单位组织各级员工认真学习《中国石化质量发展“十三五”规划》和油品质量知识、质量维护及有关质量法律法规,...

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