十一月销售工作总结(通用3篇)

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十一月销售工作总结(通用 3 篇)
十一月销售工作总结 篇 1
xx 年 9 月 25 日—10 月 8 日,我店开展了主题为《盛世 60
载、辉煌 2 周年、国庆店庆、林城欢庆》的营销活动。本次店庆
活动我店不仅在营销模式方面推陈出新,而且在服务理念方面,
殿堂装饰方面,人员奖励方面,会员营销方面,文化活动方面都
有不同程度的革新。
本次店庆活动我们才用分段式的营销模式。第一阶段 9 月 25
—30 日,以分级送和大抽奖为主要提销手段,旨在提销的同时预
热店庆主线活动。第二阶段 10 月 1—8 日,我店以提升销售最有
效的手段:送券,为主要活动形式,并且以八天八套梦想组合为
强力吸引消费者的奖品,全面开展活动,抢夺销售的战役正式拉
开序幕。
下面对本次活动做以下几个方面总结:
一、从各项数据指标分析:
全店计划销售为 870 万元,实际销售 892 万元,完成销售计
划的 102%。其中百货部分计划销售 635。25 万元,实际销售 654
万元,完成计划的 103。1%,同比上升 47%。占全店销售的 73%;
超市计划销售 166 万元,实际销售 167。6 万元。完成计划的
101%,同比上升 48。3%。占全店销售的 19%;租金返算实现 70 万
元,占全店销售的 8%。1 至 8 号参加活动专柜销售 401 万,礼金
1
券销售 93。2 万,占比 23。24%。活动期间百货会员销售占比达
24。2%,超市会员消费占比达 52。5%。
百货日均交易笔数为 27512 笔,较同期增长 321%。活动期间
客流明显增加,根据活动期间日均交易笔数及每天下午 2:50—
3:00 在 1 号门对进店顾客数统计显示,活动期间客流较平日增加
11。2 倍。
二、活动费用分析:
本次活动总费用支出 345,398 元,占总销售的 3。8%。其中
奖品费用 94,586 元(全部奖品赠品总和),装饰制作费用
17,000 元,宣传费用 58,720 元,印刷品费用 5,554 元;一线
员工奖励费用 46,060 元,其他费用 123,478 元。
三、活动成功点:
1、活动前期准备充分
本次十一活动营销部提前一个月开始准备。经过多次修改、
反复论证方案确定,而且方案细则细致入微。
本次活动参与品牌数量较以往活动相比,参与率大有增加,
参与活动专柜占参与活动卖的 90%。对不参加活动的品牌大
推出增加点的政策单独设立促销柜组,且销售产生毛利
不计入保底毛利,实销实证了大损失或少损失毛利
品方面,提前一个月开始对各个专柜进行商检查
督商库存量及新品上柜情况,并且对品定行严格把关
活动前一周,由副牵头组成检查组,对每个专柜的
细致的检查
2
活动宣传装饰及殿堂装饰,计提前 20 天全部确
,提前 5 天制作品全部运抵我店。各种景观期制作完
活动前营销部牵头联防损务、办公室对活动相工作
人员,开了 2 次技能培训会,实细工作,证了活动期间
的正常运行
2、服务理念新升级
我们分提出了、品“让生
起来”“无微不至、无限发”等服务理念的宣传号。在
我店 2 周年店庆到来之际,我们提出了“真诚服务每一天的服
号,我们的服务细致化,我店的新顾客更能切身
感觉到我们服务的化。
3、超市特价活动一军突起
本次店庆超市组豆油鸡蛋等常敏感商品进行低
毛利或负毛利促销,并满额送礼,满额抽奖活动,大力拉
动了销售,拉动了大整体客流及提了消费者的关注度。
4、店装饰引人入
本次店庆活动的殿堂装饰营销部根据我店基础建设精心设
合我店建筑风格能够突出国庆店庆主题的装饰素材使
动期间我店整体装饰风格统一、典雅、大方。同时,营销部特意
制作日的国庆花坛景观合店庆的蛋糕景观,在全
市消费者中,至在林城百中引了不动。
5、加大奖励,全员工积极性
3
摘要:

十一月销售工作总结(通用3篇)十一月销售工作总结篇1xx年9月25日—10月8日,我店开展了主题为《盛世60载、辉煌2周年、国庆店庆、林城欢庆》的营销活动。本次店庆活动我店不仅在营销模式方面推陈出新,而且在服务理念方面,殿堂装饰方面,人员奖励方面,会员营销方面,文化活动方面都有不同程度的革新。本次店庆活动我们才用分段式的营销模式。第一阶段9月25—30日,以分级送和大抽奖为主要提销手段,旨在提销的同时预热店庆主线活动。第二阶段10月1—8日,我店以提升销售最有效的手段:送券,为主要活动形式,并且以八天八套梦想组合为强力吸引消费者的奖品,全面开展活动,抢夺销售的战役正式拉开序幕。下面对本次活动做以下几个方面总结:一、从各项数据指标分析:全店计划销售为870万元,实际销售892万元,完成销售计划的102%。其中百货部分计划销售635。25万元,实际销售654万元,完成计划的103。1%,同比上升47%。占全店销售的73%;超市计划销售166万元,实际销售167。6万元。完成计划的101%,同比上升48。3%。占全店销售的19%;租金返算实现70万元,占全店销售的8%。1至8号参加活动专柜销售401万,礼金1券销售93。2万,占比23。24%。活动期间百货会员销售占比达24。2%,超市会员消费占比达52。5%。百货日均交易笔数为27512笔,较同期增长321%。活动期间客流明显增加,根据活动期间日均交易笔数及每天下午2:50—3:00在1号门对进店顾客数统计显示,活动期间客流较平日增加11。2倍。二、活动费用分析:本次活动总费用支出345,398元,占总销售的3。8%。其中奖品费用94,586元(全部奖品赠品总和),装饰制作费用17,000元,宣传费用58,720元,印刷品费用5,554元;一线员工奖励费用46,060元,其他费用123,478元。三、活动成功点:1、活动前期准备...

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