职工培训总结(通用32篇)

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职工培训总结(通用 32 篇)
职工培训总结 篇 1
职工培训是企业对人力资本的投资,企业真正重视职工培
训,对企业、对职工将会是一个双赢的选择,然而要让培训真正
发挥到双赢的作用,就目前的培训情况来看还有很大的差距,下
面结合 X 公司全年培训工作做以下总结:
一、20xx 年度培训工作概况
截至 20xx 年 12 月 XX 日,X 公司培训完成情况如下表所示:
20xx 年度计划内未完成培训分别为:《合同管理》,原因一
是:工作任务紧,不能集中授课培训;原因二是:公司所处地区的
培训机构不能满足我们的培训计划要求。
二、培训工作分析
(一)取得的成绩
与 20xx 年相比,X 公司培训工作不仅在培训项目数、培训课
程次数、接受培训的人次等方面都有一定的增长,特别是各部门
根据实际情况及现场施工进展情况临时增加了很多培训。培训而
且培训的
参加率,考试合格率也有很大提高。工人参加培训的积极性
有很大的提高,而且在培训过程中,工人积极主动向培训教师请
教工作中遇到的实际问题。
(二)培训工作中存在的不足
1
1、员工接受培训的意识薄弱。其中体现在管理人员参加培训的积
极性不高,形成了“参加不参加都无所谓”的局面。年度培训总
结 2、公司教育培训的覆盖面不够,管理层员工接受教育培训次
数少,需要在 20xx 年去大力改善。
3、培训形式缺乏创新。大多培训教师采用“你说我听,课后考
试“的传统培训模式,这种老化的方式导致参加培训的职工对培
训缺乏兴趣很难取得很好效果。
4、职工培训授课者的选择缺乏创新。工人的学历、知识水平有
限,培训教师所传达的专业知识,工人难以理解。
(三)培训工作改进建议
1、职工培训的观念要创新。我们必须转变职工培训是浪费人力
力的观念,而要树立起职工培训是企业得长期综收益
为,是员工不提高专业知识水平重要途径的观念。
2、职工培训计划要有全面性。要考施工的需要,要考
理人员不提高知识水平的需要,定全面的、统的培训计
划。
3、职工培训的模式要创新,不改进培训方式,积极探索新的培
训模式。在职工培训方式,要体现层次性、多性,要拉开
度,采用不同性的、不同水平的培训。要灵活动、
易于被职工接受。要紧密联系实际,形成双方动。
如:以在期间让员工提工作中遇到的实际问题,而进
行共探讨
2
4、职工培训授课者的选择要创新。对于生产工人培训师的选择要
合理。选专业能水平及表达能力较强班组或普通员工
培训师有以下个方面的优势们要任培训教师,就会自觉
知识,本是一种“培训”的方式;其次们在培训自己
的同保证培训内与工作有们相对通的表
达让工人更容易理解;后有利于强班组凝聚力。
职工培训总结 篇 2
为了实提高员工技术业务素质,我公司根据经营势并
展“管理手册”的动要求,“以需求为导向,以学员
为中,以能为本狠抓了“三”工作,即基础
育,本知识学能训化了三层培训,管理人
员培训,特工种培训,安拆维修人员培训,我公司员工
业务素质到一个新的水平。
通过树立“培训是企业长效投,是发展的大后,是员
工的福利”的观念,积极营造利于员工培训的环境
在管理人员培训方面,室每周组织所有人员对集公司
头文件,让员工时时刻刻了解集公司的动,学
公司相关文件及各项规章制度,使每位员工能把自己的所学真
用到工作实中去,要求及时的完成集公司下达的各项
任务;每星期五午组织管理人员对管理手册,通过
使每位职工进一了各自岗位业务知识的识,让
职工得工作需要密切配合、紧密联系、相互协作,而不
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标签: #总结 #培训 #职工

摘要:

职工培训总结(通用32篇)职工培训总结篇1职工培训是企业对人力资本的投资,企业真正重视职工培训,对企业、对职工将会是一个双赢的选择,然而要让培训真正发挥到双赢的作用,就目前的培训情况来看还有很大的差距,下面结合X公司全年培训工作做以下总结:一、20xx年度培训工作概况截至20xx年12月XX日,X公司培训完成情况如下表所示:20xx年度计划内未完成培训分别为:《合同管理》,原因一是:工作任务紧,不能集中授课培训;原因二是:公司所处地区的培训机构不能满足我们的培训计划要求。二、培训工作分析(一)取得的成绩与20xx年相比,X公司培训工作不仅在培训项目数、培训课程次数、接受培训的人次等方面都有一定的增长,特别是各部门根据实际情况及现场施工进展情况临时增加了很多培训。培训而且培训的参加率,考试合格率也有很大提高。工人参加培训的积极性有很大的提高,而且在培训过程中,工人积极主动向培训教师请教工作中遇到的实际问题。(二)培训工作中存在的不足11、员工接受培训的意识薄弱。其中体现在管理人员参加培训的积极性不高,形成了“参加不参加都无所谓”的局面。年度培训总结2、公司教育培训的覆盖面不够,管理层员工接受教育培训次数少,需要在20xx年去大力改善。3、培训形式缺乏创新。大多培训教师采用“你说我听,课后考试“的传统培训模式,这种老化的方式导致参加培训的职工对培训缺乏兴趣很难取得很好效果。4、职工培训授课者的选择缺乏创新。工人的学历、知识水平有限,培训教师所传达的专业知识,工人难以理解。(三)培训工作改进建议1、职工培训的观念要创新。我们必须转变职工培训是浪费人力物力财力的观念,而要树立起职工培训是企业获得长期综合收益的行为,是员工不断提高专业知识水平重要途径的观念。2、职工培训计划要有全面性。既要考虑施工的需要,又要考虑管理人员不断提高知识水平的需要,制定全面的、系统的培训计划。3、职工培训...

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