钢厂职工主要工作总结（精选3篇）

钢厂职工主要工作总结（精选3篇）钢厂职工主要工作总结篇1在领导和同志们的关心支持下，20xx年开展了一些工作，现将情况汇报如下：一、组织了小组活动的蓬勃开展,型钢厂成果突破性地获全国一等奖。二、参加并组织开展triz理论培训工作,使型钢厂成为莱钢的典型。三、开展好专利工作，使型钢厂申报量创出历史最好水平。扎实开展好专利申报各环节的工作并营造良好的氛围，敦促同志们积极申报。20xx年一年，型钢厂共申报《矫直机后翻钢装置》等专利11项，比1998年建厂至20xx年十年申报的专利总和还多，创出历史最好水平。四、积极工作，使莱钢h型钢通过了冶金产品实物质量“金杯奖”复评。五、抓好技术进步项目管理工作。六、积极准备，顺利通过韩标认证审核。参与开展好原料、工艺、设备、现场、记录的完善工作，健全质量管理体系。经过长达半年之久的积极准备，使型钢厂的质量工作满足并超越了韩标认证苛刻的要求。5月26、27日，型钢1厂顺利地通过了韩标认证现场审核，为莱钢h型钢产品开拓新的市场领域打下坚实的基础。七、积极推进六西格玛质量管理工作。年初组织各车间、科室进行了六西格玛项目的申报工作，确定了《降低大型h型钢偏心率》和《降低中型h型钢弯曲废品率》作为公司级项目。项目开展过程中，给予联络和支持。使工程技术人员了解了六西格玛项目开展的步骤、组织形式、方式方法、需要的工器具等知识，改进了产品质量和工艺。对中型储运车间以降低服务差错率为主要内容的六西格玛项目进行指导，对提升服务质量，抢占市场资源，促进企业发展发挥了积极作用。下半年，又组织申报了20xx年的六西格玛质量管理课题共计十五项列入研讨。八、起草管理制度，促进工作开展。根据厂里的安排，起草了《专业职务人员工作成果积分考评管理办法》，明确了机构与职责、考评办法、考评标准、积分应用等内容，实施后调动了工程技术人员技术创新的积极性。并先后起草了关于厂内项目鉴定、...