行政助理个人工作总结2025(精选33篇)

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行政助理个人工作总结 2025(精选 33 篇)
行政助理个人工作总结 2025 篇 1
自 20xx 年 8 月 3 日进入中山市物业管理服务有限公司,应聘
行政助理一职以来,在公司领导的正确指导和同事们的热情支持
与配合下,日常工作顺利开展。近两个月的工作总结如下:
1、在日常工作中,密切配合 x 总监开展各项管理工作,协助落实
各项任务,监督跟踪相关工作的落实情况,从各方面收集动态管
理信息,为上级带来准确可靠的参考资料。
2、准确、快速地做好各类文件工作,如物业公司各种文件的准
备、打印、复印、呈递、发放、归档和归档。
3、协调各管理处建立服务质量体系,包括业主投诉数量及处理
率、单次维修数量及及时率、设备设施完好率、环境卫生达标
率、费用收缴率的统计汇总。
4、重点整理、归档华亭新建 40—49 号楼业主资料,负责收集、
整理、保管三个项目的业主房屋档案、工程图纸、设备台帐资
料。
5、建立 x 华庭小区物业管理软件信息库,包括业主资料的录入和
维护,试运行中发现问题的跟踪(联系科耐物业软件有限公司陈
小红工程师技术支持,解决并做好记录)。
6、做好各楼盘业主签字的《前期物业管理服务协议》转发回收到
市场部的工作。交接时号码要清楚,签字确认。
1
7、组织物业公司各种会议并记录、整理、分发《会议纪要》,同
时记录、整理、分发各小区每月物业综合检查情况并跟进整改。
8、每月 28 日提示并收集各管理处经理、主任的工作计划;每月 5
日收集各管理处经理、主任上月工作总结;将相关计划和总结提
交董事审阅后,应及时抄送董事、总经理和行政人
事部。
9、配合各部门传递《工作联系单》《物资采购单》日常文件,
做好记录,及时跟踪汇工作进展。
10、及时与行政人事部沟通协调,配合物业总监及各管理处业务
填写“"的工作手续
11、做好日常张贴在各楼信息的文件的审印有"
日期"的字章后,方可张贴,并做好"小区楼信息档张贴
"
12、访宾客做好达、记录、带、介绍沏茶等礼貌
工作。
13、配合公司做好业文化宣传举办工作,如:8 月
"花园音乐""x 华庭知识讲座";9 月"
盆菜宴""员";10 月"x国庆水景宅院验之
旅"等
的两个月以来,我深刻的认到为什么广东的物业管
理一国内遥遥那是广东的物业人在工作中,不是只
"管理"角度上来管理业主,而是真正做到"服务"为前
提、为重点来对待业主,以标准、规范、统一的经管理模式
2
让广大业主能享受更优质和超值的物管服务,一点在 x 发展
各楼盘中都得高度的体现。
行政助理个人工作总结 2025 篇 2
眼间已至,从年进入公司至今有一年的时
,回首这一年的行政助理工作现,虽存些许不足之处,
总体的付出还是获得了不少,现就这几个月的工作情
况,做要总结:
一、工作现和收
1、工作
(1)严于律己,在工作中,以制度、纪律规范的一切
行,严格遵守机关各项规章制度重领导,结同谦虚谨
,主动接来自各方面的意见不断改进工作。能够严谨
脚踏实地的完成本职工作。
(2)懂得事情缓急,做事理。室是企业运转的
一个重要枢纽对企内外许多工作进行协调、沟通,做
到上情下达,这就定了办工作繁杂点。每天除了本
工作经常有计划之外的事情时处理,并般比较
紧急不得不心手头的工作先去解决。
(3)工作中虽然获得了成绩但不避免的会发生
,为了避免似错误次发生,人在日常工作中不断总结
。并积极向领导、同事请教学习
3
摘要:

行政助理个人工作总结2025(精选33篇)行政助理个人工作总结2025篇1自20xx年8月3日进入中山市物业管理服务有限公司,应聘行政助理一职以来,在公司领导的正确指导和同事们的热情支持与配合下,日常工作顺利开展。近两个月的工作总结如下:1、在日常工作中,密切配合x总监开展各项管理工作,协助落实各项任务,监督跟踪相关工作的落实情,从各方面收集动态管理信息,为上级带来准确可靠的参考资料。2、准确、快速地做好各类文件工作,如物业公司各种文件的准备、打印、复印、呈递、发放、归档和归档。3、协调各管理处建立服务质量体系,包括业主投诉数量及处理率、单次维修数量及及时率、设备设施完好率、环境卫生达标率、费用收缴率的统计汇总。4、重点整理、归档华亭新建40—49号楼业主资料,负责收集、整理、保管三个项目的业主房屋档案、工程图纸、设备台帐资料。5、建立x华庭小区物业管理软件信息库,包括业主资料的录入和维护,试运行中发现问题的跟踪(联系科耐物业软件有限公司陈小红工程师技术支持,解决并做好记录)。6、做好各楼盘业主签字的《前期物业管理服务协议》转发回收到市场部的工作。交接时号码要清楚,签字确认。17、组织物业公司各种会议并记录、整理、分发《会议纪要》,同时记录、整理、分发各小区每月物业综合检查情况并跟进整改。8、每月28日提示并收集各管理处经理、主任的工作计划;每月5日收集各管理处经理、主任上月工作总结;将相关计划和总结提交董事审阅后,应及时抄送董事办公室、总经理办公室和行政人事部。9、配合各部门传递《工作联系单》《物资采购单》等日常文件,做好记录,及时跟踪汇报工作进展。10、及时与行政人事部沟通协调,配合物业总监及各管理处业务处填写“用车单"的工作手续。11、做好对日常张贴在各楼宇信息栏的文件的审核和盖印有"有效日期"的字章后,方可执行张贴,并做好"小区楼宇信息档张贴记录"。12、对来访宾客...

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