银行个人年度工作总结(精选9篇)

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银行个人年度工作总结(精选 9 篇)
银行个人年度工作总结 篇 1
的工作已临近尾声,回顾全年的工作,部门一直坚持以消防
安全为主,消防、治安一起抓的安全工作原则,从严要求,从严
管理,着重提高酒店安保队伍的素质和职业素养,经过这一年来
的不懈努力,我克服了个人心理上的消极思想,顶住了因各种原
因造成的管理压力,平稳的保证了酒店安全工作的持续开展和稳
步提高。经过总结,这一年来部门的主要工作如下:
一、重点工作及成绩
1、全力保障和配合了酒店主体消防验收工作。
酒店自即开始积极准备酒店主体的消防验收工作,经过多次
消防检测,2 次材料报审及长达大半年的整改后,8 月 26 日,酒
店消防验收终于通过了验收并拿到了合格证。
从 3 月份开始部门积极配合消防检测公司的消防检测工作,
在人员紧缺的情况下部门只能弱化了管理工作将重点转移到消防
检测和整改配合工作中。
4 月份检测公司的检测结果显示,酒店多处硬件需要整改,
同时消防联动系统也出现了众多的问题,于是 4 月下旬开始部门
就积极参与到消防设备设施的点对点测试及调试工作中。
另外部门又积极配合负责酒店消防验收外勤工作的樊工对各
项报审资料进行整理。
1
1、六月份酒店进入消防验收准备工作的冲刺阶段,部门积极参
与,积极配合,完成了对消防设施设备,消防标识,消防图纸等
检测、张贴、复制等工作,以上工作基本由我一人代表部门参
与,其他人员根本无法抽出。
经过近 3 个月的消防整改、调试酒店终于在 7 月底完成了验
收工作,但部分消防问题尚未得到彻底的解决。
8 月份杨彪主管到位,本人休假,杨主管积极适应工作,并
很快的进入角色,积极的配合工程部杨玉明及维保公司对遗
消防问题进行整改和维11 月底,酒店大部分消防问题得到
了解决,其中杨主管和工程部杨玉明可没所有消防问题
维保公司续的参与,但 90%最杨玉明和部门杨主管
完成的。
2、及时弥补因人员动造成的缺,保安保工作的正常
展。一年来,人员缺制不困局一直不断干扰部门正常
工作的开展,一直到 8 月份,酒店终于安了一主管协助进行
部门的管理工作,自,部门在管理压力上略有缓解,但却仍然
杯水车薪,未能完全弥补部门人员紧缺的实际情况,很多
的安全工作是不能全面正常开展。
1 年来部门人员频繁:1 月份部门 11 人,20日后职一
人后,2月11日方有新填补;3 月份至四月份虽有人员
职,但相差 3后,人员补充到位;5 月份职一人后,至5
26 日,补充女员工一名;6 月、7 月人员保持 11 人8 月 26 日外
派学习一人9月22日9月7日职一人,9月22日方有
2
补充,9 月底调一人,10一人16 日职,现阶段
部门仍然处于缺人况,很多工作到人员紧缺的制。
为了保证酒店正常安全工作的开展,部门只能保证安全工
正常延续,从而放松部门管理的要求,部门管理人员参与班组
轮换安保员工作,但这也就造成了部门管理上的脱节和不
员工感觉部门的管理时紧时果也得不到的提
3、抓大放小,坚持原则,保安保部纪律的不提高。根
部门的实际情况,部门从位的纪律开始要求,从提高员
工的工作责心,不提高安全识,对于一个部门平
大,素质参的现,部门只能抓大心,把睡岗
少巡查等作为原则问题,坚决不允许安保部员工碰此红
线
4、消防工作不容让步,在自部门,坚持消防工作如开展,
拒绝弄虚作假。消防工作时部门安全工作之首,因部门在现
的3个位上坚持以监控室及防火巡查为主,任何工作不能
这2个位的正常运作。
5、积极组织开展消防及工作,努力大消防安全对整个酒
店的影响
1)部门坚持月不于一次的消防训练或消防识、消防主机操
作的培训
2)积极配合人部入职培训工作,对员工进行消防识的培训
工作,参与入职培训 3 次。
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摘要:

银行个人年度工作总结(精选9篇)银行个人年度工作总结篇1的工作已临近尾声,回顾全年的工作,部门一直坚持以消防安全为主,消防、治安一起抓的安全工作原则,从严要求,从严管理,着重提高酒店安保队伍的素质和职业素养,经过这一年来的不懈努力,我克服了个人心理上的消极思想,顶住了因各种原因造成的管理压力,平稳的保证了酒店安全工作的持续开展和稳步提高。经过总结,这一年来部门的主要工作如下:一、重点工作及成绩1、全力保障和配合了酒店主体消防验收工作。酒店自即开始积极准备酒店主体的消防验收工作,经过多次消防检测,2次材料报审及长达大半年的整改后,8月26日,酒店消防验收终于通过了验收并拿到了合格证。从3月份开始部门积极配合消防检测公司的消防检测工作,在人员紧缺的情况下部门只能弱化了管理工作将重点转移到消防检测和整改配合工作中。4月份检测公司的检测结果显示,酒店多处硬件需要整改,同时消防联动系统也出现了众多的问题,于是4月下旬开始部门就积极参与到消防设备设施的点对点测试及调试工作中。另外部门又积极配合负责酒店消防验收外勤工作的樊工对各项报审资料进行整理。11、六月份酒店进入消防验收准备工作的冲刺阶段,部门积极参与,积极配合,完成了对消防设施设备,消防标识,消防图纸等检测、张贴、复制等工作,以上工作基本由我一人代表部门参与,其他人员根本无法抽出。经过近3个月的消防整改、调试酒店终于在7月底完成了验收工作,但部分消防问题尚未得到彻底的解决。8月份杨彪主管到位,本人休假,杨主管积极适应工作,并很快的进入角色,积极的配合工程部杨玉明及维保公司对遗留的消防问题进行整改和维修,至11月底,酒店大部分消防问题得到了解决,其中杨主管和工程部杨玉明功不可没。所有消防问题虽有维保公司断续的参与,但90%最终有杨玉明和部门杨主管协作完成的。2、及时弥补因人员流动造成的岗位空缺,确保安保工作的正常开展。一年来,人员缺...

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