电线电缆营销学习心得体会范文(精选32篇)

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电线电缆营销学习心得体会范文(精选 32 篇)
学 心得体会范文 篇电线电缆营销 习 1
关注培训,就是关注企业。这句话没有错,有需求就有市场。但许多拓展训练企业在
实施培训计划方面存在一定的误区,急于求成抑或太理想化。前阵子,笔者了解到这样的
情况,某大公司营销中心要上一个推广项目,营销人员都是从后台推置到前台的试验人
员,项目策划书建议:专业操作力较强,欠缺良好沟通力和现场反应力;应为购买课程成
熟产品。于是乎,项目负责人查网络、翻资料、找培训机构,比较了几家还是未尽人意,
与初衷和评估相距甚远。问题出在哪里呢?
所谓成熟的课程产品,也就是现成的产品,固然有它的级数、层次、套路和市场价格
所在。客户根据自己的需要购买就如同在商场购买服装一样,当某款式、颜色、手工都认
可而且价格可以接受的情况下,规格尺码是否适合自己使成了的关键,若这时候营业员如
何热情推介若不合身的都只能是遗憾。同理,培训课程的选择也类似,当一般条件可以满
足时,适合就成了衡量的关键。事实上购买课程远比购买服装要复杂,前者看得见、摸得
着;“后者只能了解其讲师背景、口碑和公司规模与课程大纲的介绍等,试想 短、平、
” “ ”快 的几个课时如 压缩饼干 ,能消化吗?效果会怎样?“ ”不客气地说 临急抱佛脚 的策动从
资源匹配与传导角度往往是事倍功半的;况且从项目产品的间接性和推广人员的素质考
“ ”虑,更应该具有针对性的设计。以上某大公司的 即食面,填肚子 现象,无疑给那些浮
“ ”躁、急功近利而且患上功课未备好,课堂却运功 感冒症的培训机构以方便;“也助长了过
” “ ”场式,跑龙套 、 拉客仔、凑人数 的不良教风。
笔者曾应约到某培训的机构洽谈企业培训合作项目,他们的负责人直言不讳地道出课
“ ”程要求:理论扎实、系统性强、套路清晰的 现成 产品,企业需要什么?对号入座:一手
“ ” …… “交钱,一手交课 ,强调如何包装、如何推介、如何描述、如何注重技巧 这些大而
”全、高保真 的课程会是企业所需要的吗?
笔者曾在一次大型的人才招聘会上对近四百家企业进行问卷调查,近九成的企业都认
“为:适用的才是真实的,实在的才是可信的,有效的才是值得的。 外塑形象,内强素
”质 已经成为企业对培训教育的普遍共识。因此培训市场潜力是具大的,对培训机构来
“ ” “ ”说,如何做好第一次 , 敲门砖 不仅仅是包装和授课技巧 tzpx_ljlq 这很值得那些乐
“ ”于闭门造车 的培训机构去反思?
怎样才是做专、做细、做透;纵向深入企业根本,横向满足不同层次需求。笔者认
为:贴近企业,才能把握脉搏;合适传导,才能驱动操作。现在的顾上海拓展培训问式培
“ ” “ ”训是一个良好的开端,度身订做 、 量体裁衣 ,共性包含个性,个性更体现共性。
“ ”为 企业练内功,助管理者充电 的美好愿望应该成为培训机构与企业沟通的真实所在,也
为大浪淘沙中的佼佼者提供一个可预期的宽阔讲台。
学 心得体会范文 篇电线电缆营销 习 2
1、先进的管理理念,是企业不断进步的保证
企业的发展进步与企业的管理理念有着密切的关系,印象最深刻的是不管是汉阳公司
还是武汉供电公司,都有一套属于自己的管理理念和激励机制,就武汉集控中心来说,他
们程序化的管理机制就是需要我们学习的,他们每日的工作和工作中的预控点都提前进行
了详细安排,每个人的工作和每日工作可以说都做到可控、在控,并实现层层管理,实时
控制,确保了工作完成的质量和提高了工作效率。
武汉供电局实现先进的管理的同时,完善各种硬件的配套,借助软件使工作安排程序
化,使每位在岗的工作人员随时随地的都能了解到网上最新的信息。每位员工都从给单位
干工作转变为工作给自己干,这就大大提高了工作的责任心,也提高了工作的效率。这种
转变不仅是理念的转变,也是工作态度的转变,武进的每位员工都在不断的努力,不断的
创新,使自己跟上社会发展的脚步。
2、先进的基础设施,是企业发展的根本
汉阳供电公司引进了先进的生产流程和严格的检测手段,从而提高了其产品的质量,
使其产品在同行业中处于领先地位。
武汉供电公司加大了基础硬件的投入,利用光纤将局域网与各个变电站、局区各单位
实现联网,方便了工作人员,提高了工作的效率。在集控中心实现设备实时监控,如在电
网的经济运行方面,采用东方电子的无功优化程序,使网内的无功补偿时刻都能实现就地
平衡,提高了设备的利用率,增加了经济效益。
3、员工饱满的工作热情、高度的责任心是企业安全生产的保证
不管是汉阳供电公司还是武汉供电公司,人员高度的责任心和饱满的工作热情都给我
们留下了深刻的印象。他们对待每一项工作都能认认真真、仔仔细细,在操作中严谨、认
真,不断要求自己在业务上做到素质过硬、知识全面,他们热情、严谨、高效、负责、精
艺求精的工作作风是我们所要学习的。
4、加强员工的培训,创建学习型的班组是提高员工素质的基础
人是企业的根本,只有企业员工的总体素质提高了,企业才能发展,企业的整体效益
才能提高。在学习中,我深刻感觉到这些企业对员工素质的要求之高,以及企业浓厚的学
习氛围,每位员工都有落后就会淘汰的紧迫感,因而不光重视企业安排组织的各种学习机
会,更是不断的自我学习,自我提高,从而在企业中形成了一个良好的学习型组织,促使
了员工整体素质的提高。
三、学习心得
总之,通过本次学习,使我收获很大,不仅是对电力企业的发展有了一个深刻的感
悟,更是明白我们还要继续努力。我们在寻找企业之间差距的同时,也看到了我们自身的
不足,更是从思维到认识都有了一个提高,找到差距就要缩小差距,甚至没有差距,我们
作为企业的一员就要树立以企业为本的信念,提高自身素质,为企业的发展尽心尽力。
学 心得体会范文 篇电线电缆营销 习 3
为期6天的电缆学习结束了,这六天的学习包括21 号在武汉授课学习,和之后的去
江苏溧阳安靠电缆附件厂,宜兴远东电缆厂,浙江临安万马电缆厂的实地参观学习。在学
习过程中我了解了电缆本体和附件的相关知识,深受启发。
在武汉的培训授课,由省生计部主持,聘请了国网电科院的专家夏荣跟我们讲了电力
电缆技术发展和应用,220 kV 及以下交联电力电缆绝缘性能新型检测技术,电缆局部测试
要求等。由省电力试验研究所的蔡工跟我们讲了电力电缆试验反面的相关知识。通过理论
的学习掌握了电力电缆线路的组成,交联电缆的特点和标准,结构,各结构的作用和技术
要求,选型和试验相关知识。对于刚接触电缆的我是一个知识的填充的过程,受益匪浅。
在去安靠电缆附件厂我们主要参观了生产车间,成品展示,和实验场地。观正在生产
的110KV 附件终端的生产设备。和中间接头的生产。参观了安靠展出的生产成品,其中包
括安有避雷器的交叉互联箱,110KV,220KV,500KV 绝缘外护套,应力锥,全预制干式终
端,GIS 终端,中间接头的成品。参观了做电缆高压试验的厂房和设备。配备有国内最先
进的高压串联谐振设备,可以对500KV 及以下的成品进行测局放试验。试验电压逐渐升至
1.75Uo 并保持 10 秒,然后慢慢地降至 1.5Uo。在 1.5Uo 下被测试品无可检测出的放电。还
有工频电压试验,对被测试品施加2.5Uo 电压, 30min 不击穿,不闪络。测试成品是否可
能被击穿。
去远东和万马参观的是电缆本体的生产过程。通过参观生产线我知道了交联电缆生产
—— —— —— —— —— ——工艺流程:引制铜杆 拉制单丝导体绞制绝缘挤制烘房去气 包带
—— —— —— ——铝包 外护挤制例行试验 包装 出场。我觉得万马的生产流程相对更加科
学。他们的整条交联电缆生产是一次成型的。远东的生产导体绞制和后面的工艺分成了两
个车间。其次万马的采用的是垂直的VCV 生产线,远东采用的是水平的 CCV 生产线。他们
都生产220KV 的电缆。但是理论要求 110KV 优先选用VCV,220KV 则必须选用VCV,所以我
觉得万马的生产线更加科学。在现场我更直观的了解的电缆的各层的生产工艺。之后我们
又参观了电缆试验的场地。
通过学习,我深刻的感受到了我们的电缆知识水平和发达地区的差距,今后电缆将交
给输电管理,我觉得我们要从以下几个方面开展工作。一是学习出场的电缆进行试验的知
识;二是学习电缆及其附件在敷设和安装完毕后对其组成的电缆线路的试验。确保电缆安
装后是可以正常运行的状态。确保厂家和施工方交接给我们的是可以正常运行的电缆;三
是学习测环流试验。定期测试环流,发现环流异常,及时查找出异常原因;四是学习如何
处理故障点。学习电缆修补的知识。五是完善 PMS 电缆台帐,至少要清楚电缆和附件的生
产厂家和型号,试验情况。
最后感谢部领导给了我这个学习和提高自己的机会。在今后的工作中我会多加关注电
缆方面的知识,多参加电缆预试交接试验和修补消缺工作,丰富自己的阅历提高自己的水
平。
学 心得体会范文 篇电线电缆营销 习 4
如果说人生是一本书,那么大学生活便是书中最美丽的彩页;如果说人生是一台戏,
那么大学生活便是戏中最精彩的一幕,如果说人生是一次从降生到死亡的长途旅行;那么
拥有大学生活的我们,便可以看到最灿烂的风景。
大学是美好的,但是现在大学只能成为我记忆里的美好回忆,因为人总是在前进,我
们不可能回过头再来过。现在的我们应该考虑的是怎样去适应这个社会。社会和大学是完
全不同的两个环境。大学是舒适的、安逸的。社会是复杂的、现实的。同时,社会对我们
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电线电缆营销学习心得体会范文(精选32篇)学心得体会范文篇电线电缆营销习1 关注培训,就是关注企业。这句话没有错,有需求就有市场。但许多拓展训练企业在实施培训计划方面存在一定的误区,急于求成抑或太理想化。前阵子,笔者了解到这样的情况,某大公司营销中心要上一个推广项目,营销人员都是从后台推置到前台的试验人员,项目策划书建议:专业操作力较强,欠缺良好沟通力和现场反应力;应为购买课程成熟产品。于是乎,项目负责人查网络、翻资料、找培训机构,比较了几家还是未尽人意,与初衷和评估相距甚远。问题出在哪里呢? 所谓成熟的课程产品,也就是现成的产品,固然有它的级数、层次、套路和市场价格所在。客户根据自己的需...
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作者:文海小编2
分类:心得体会
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