银行保密自查报告(精选4篇)

银行保密自查报告(精选4篇)银行保密自查报告篇120xx年以来,中国人民银行泰州市中心支行根据泰州市委保密委统一部署,在市保密局的直接关心和指导下,紧密结合自身实际,积极稳步推进中支机关保密标准化管理建设工作。通过加强保密宣传教育、完善保密制度建设、强化保密技防措施、加大保密监督检查力度,有效提升了中心支行保密工作能力和水平,有效破解了当前信息化条件下保密管理难点和薄弱环节,取得一定的成效,中心支行系统未发生的失泄密现象。一、领导高度重视,加强保密工作组织领导保密工作是全行的重要基础性工作,泰州中支行领导高度重视新形势下的保密工作,始终把保密工作作为全行一项重要工作来抓,并贯穿于全行各项工作过程中。一是及时成立工作小组。保密工作标准化管理工作小组以中心支行保密委组成人员为班底,由贾拓行长任组长,顾玉清副行长、办公室主任任副组长,成员为相关业务科室负责人、办公室专职保密员、计算机网络管理员等。工作小组负责我中心支行保密工作标准化管理工作的领导、组织、实施,并提供必要的'经费物质保障。同时,我中支能根据保密委人员变动于20xx年4月及时调整保密委员会和密码工作领导小组成员。党委会每年至少两次对保密工作进行研究。保密委员会和密码工作领导小组成员也会定1期或不定期地召开会议,传达上级行和地方保密局有关精神和要求,通报保密检查开展情况,部署保密工作相关任务,充分发挥对保密工作的指导、监督和检查作用。二是强化保密工作责任制。人行在成立保密委员会和密码工作领导小组的基础上,进一步明确保密工作“一把手”负责制,即单位主要负责人要对本单位的保密工作负总责,分管领导要切实担负起组织落实责任,保密工作机构要认真履行职责;建立保密工作三级责任追究制,既要追究当事人的直接责任、部门负责人的领导责任,也要追究单位分管领导和主要负责人的领导责任;组织人事、纪检监察部门把履行保密工作领导责任制情况,纳入领...