建筑爱岗敬业演讲稿(精选32篇)

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建筑爱岗敬业演讲稿(精选 32 篇)
建筑爱岗敬业演讲稿 篇 1
各位领导、同志们:
大家好,我叫﹡﹡﹡,中国共产党员,今年 39 岁,现任集团
﹡公司下属﹡﹡公司经营副经理。作为一名年轻干部,能有机会
在这里向各位领导和同志们汇报我从事经营工作两年多以来的工
作经历及感想和体会,是我最大的光荣,这个荣誉首先得感谢集团
和公司的正确领导和关心培养,其次应该感谢和我朝夕相处,共
同战斗的领导同行和战友们,如果说过去的 800 多个日日夜夜我
的工作做出了一点成绩,为集团和公司作了一些奉献,也完全应
该归功于他们。我所能绵尽薄力尽心而为的只有八个字,那就
是:“敬业爱岗,无私奉献”。因此,我汇报的题目也是“只有
爱岗敬业,才能无私奉献”。我也将循着这条主线向领导和同志
们汇报我走上经营工作岗位以来两年多的风雨坎坷,汇报我和战
友们“其中甘苦,寸心自知”的点滴感想和体会。说得不好的地
方,请领导和同志们批评指正。
我在任现职务之前是项目经理,凭着一股子挤劲和钻劲,每
年都有工程任务在手,经济收入比上不足,比下绝对有余。两年
前,组织上决定让我放弃项目工作任职经营副经理时,的确在我
的思想上和家庭里引起了不小的矛盾和震动。﹡﹡公司是集团四
公司在﹡﹡市 6 个土建单位合并组建的,职工人数达 1728 人,其
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中长病、长伤和内部退养的 100 人,待业、歇工、待岗的将近千
余人,当时的﹡﹡公司机关就已拖欠在岗职工及工作人员的工资
已达半年多,即算是按时工资,一年也只有 7500 多的收入。
其在经营上,原 5、6、7、8 处的相互竞争和市场倾轧
上市工程公司的地方优势土建游击队围剿
有我们单位后众多关丧失,﹡﹡地经济的不
,﹡﹡公司已半年多未承接到分文任务,资告枯竭
形势异常艰难艰难到什么度呢?可以说风大里一
桅帆航船飘摇欲坠时都颠覆。那时,公司
门接二连三发生﹡﹡公司下岗职工堵门拦车钉办
围访公司领导连续达 6 个小时以上的事甚者堵住
了﹡﹡的交通要道,320 国干线个多小时,震
、市政府、市公安局,公安局、市武警160 余人,﹡﹡
﹡市长赶到做了导说工作。而当时我恰恰又承接
了﹡﹡市三化240万元建工程任务,放弃一年定的
万元收入的项目经理而去从事工资都不出,并且包袱沉重
加倍的主经营岗位,那将意味什么?爱人和属们听到
这个消息,有的是大发雷霆,有的是劝阻,我自的心
开锅水脑海似翻江涛久久不能平静下来。我
个人关在书房里,猛抽烟猛喝茶几乎一夜没睡。经过激烈
思想斗,我于想了,我是一名共产党员,自己举
时的情景音犹,历历在目,再则,我的成长、我的荣誉和
我的项目经理都是组织培养和教育出来的。现在业有了
,党需要我这个普通党员做出奉献,疑问,我将无条件服
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调遣。为此,我细致地做了家人的思想工作,无保留
放弃了已经手的个人利益愉快接受了组织的安排毅然挑
起了这个在1700 多人的最大困难单位的经营工作重担
上任,我着手行的一项工作就是下心来,
去理顺直接影响经营工作成的内。因为我知,当时﹡
﹡公司正处在非常困难,近半年未承接一个工任务,前任
经理,经营副经理因各种原因而职,建的业务信息网络已中
,经营工作的内部理比较混乱开展经营工作
大的困难既然了这个岗位,只凭一般热情还是不的,
还必须扎扎实实地做好基础工作。为此,我加班加点,做了大
调查工作,广泛征求意见单位过去经营理工作
在两大弊端,即业务联系介绍信管混乱、工作失误追究
力。为应市场竞争需要,我大传统的经营
冲破亲情阻力,了经营人员,对介绍信
严格理,登记造,并协助联系方了
向,当联系跟踪不力而其他有誉的人跟踪好时及时
。同时,对经营行了承包理,制订
奖励大地动了经营人员的积极性
心。全年投标 20 项,有一个项目因工作失误废标。同时
抓紧处理和修复及有关单位等外部关大了项
联系跟踪。一馨香,两个﹡﹡﹡
变电理所宅楼项目我们一,工程造价 210 万元。从
而一扭转了业主单位不任,自内部
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摘要:

建筑爱岗敬业演讲稿(精选32篇)建筑爱岗敬业演讲稿篇1各位领导、同志们:大家好,我叫﹡﹡﹡,中国共产党员,今年39岁,现任集团﹡公司下属﹡﹡公司经营副经理。作为一名年轻干部,能有机会在这里向各位领导和同志们汇报我从事经营工作两年多以来的工作经历及感想和体会,是我最大的光荣,这个荣誉首先得感谢集团和公司的正确领导和关心培养,其次应该感谢和我朝夕相处,共同战斗的领导同行和战友们,如果说过去的800多个日日夜夜我的工作做出了一点成绩,为集团和公司作了一些奉献,也完全应该归功于他们。我所能绵尽薄力尽心而为的只有八个字,那就是:“敬业爱岗,无私奉献”。因此,我汇报的题目也是“只有爱岗敬业,才能无私奉献”。我也将循着这条主线向领导和同志们汇报我走上经营工作岗位以来两年多的风雨坎坷,汇报我和战友们“其中甘苦,寸心自知”的点滴感想和体会。说得不好的地方,请领导和同志们批评指正。我在任现职务之前是项目经理,凭着一股子挤劲和钻劲,每年都有工程任务在手,经济收入比上不足,比下绝对有余。两年前,组织上决定让我放弃项目工作任职经营副经理时,的确在我的思想上和家庭里引起了不小的矛盾和震动。﹡﹡公司是集团四公司在﹡﹡市6个土建单位合并组建的,职工人数达1728人,其1中长病、长伤和内部退养的100人,待业、歇工、待岗的将近千余人,当时的﹡﹡公司机关就已拖欠在岗职工及工作人员的工资已达半年多,即算是按时发工资,一年也只有7500多元的收入。尤其在经营上,由于原5、6、7、8处的相互竞争和市场倾轧,加上市县工程公司的地方优势和众多农建队土建游击队的围剿,再有我们原单位撤并后众多关系的丧失,﹡﹡地域经济的不发达等等因素,﹡﹡公司已半年多未承接到分文任务,资金已告枯竭,形势异常艰难。艰难到什么程度呢?可以说象是巨风大浪里一艘折了桅帆的航船,飘摇欲坠,随时都可能颠覆。那时,公司本部大门接二连三地发生﹡﹡分公司下岗...

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