酒店行政后勤年终工作总结范文(精选8篇)

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酒店行政后勤年终工作总结范文(精选 8 篇)
酒店行政后勤年终工作总结范文 篇 1
这段时间主要完成了如下工作:服从部门经理的安排和管
理,配合经理搞好部门工作,能较好的完成部门日常办公工作,
努力做好后勤水电消耗等统计,做好上传下达,部门的质检、工
会工作任务都积极完成。中央空调系统进行清洗;会堂的空调主机
修理;冷缺塔的安装等工作;我都能主动的在工作现场第一线,积
极配合,顺利的完成主要任务。
在部门经理的支持下,积极主动的了解协调各班组工作。在
各班组工作上有困难的时候,和同志们共同想办法,解决问题,
直到工作完成。在楼房中维修时,有几次卫生间的“面盆”脱
落,维修人员既没有这方面的经验,又怕把“面盆”打破,在我
得知这种没有十拿九稳的情况下,我就给他们鼓气,一起大胆尝
试,小心翼翼的把“面盆”给固定好了,到现在还没出现再次脱
落的现象。
后来的几次“面盆”维修,同志们都可以胜任了。除草任务
重,除草机经常的出现故障,多次的找到我来解决问题。我根据
往年在修理除草机的地方多看多学,就凭着一点小小的经验,自
己大胆小心的动手尝试,拆洗机器,排查故障,就这样慢慢的可
以解决一些小故障,也慢慢的摸索了一点经验。总机室的工作人
员对电脑的操作还是有点欠缺,时常还有打印不了话单、电话转
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不出去等情况,有几次中午下班后,客人在总台等话单结帐,可
工作人员就是打印不了及时向我报告,我放下手中碗筷快速小跑
到总机室,然后把问题给解决了。
做好后勤保障,服务酒店各个部门。在各部门需要及时处理
的事项中,尽我所能完成任务,自己无法完成的或需要帮手的,
就向经理请示支援;如果是安排维修班去完成的,过后再去检查完
成情况。我坚持每周到一线部门检查维修工作单,监督维修的及
,对不及时的维修,提醒并批评维修人员及时修理。
酒店行政后勤年终工作总结范文 篇 2
善于了解与沟通,起到调
员工后勤班组主要负责员工宿舍、员工室、更衣室、
室等范的工作,对工作较为琐碎而复杂住宿员工大多
8090 后员工,住宿求高,自理能力,同时对酒店出的要
不能较好的理解与遵守如员工随意宿舍安装线、随意
拉接电线等,酒店批评后部员工还会出现抵触心理,
对这一情况,宿舍管理员心的向员工解酒店的主要与用
,起到酒店员工间调节剂的作
合理调班次,组建优良队伍
室及动室上一人管理,由于长期上中班,且晚
员工洗时间中,水情况较多,不能得到工的及时援
员工工作情较大;同时宿舍员工以退休人员主,年龄偏大,如
时间在室工作,这样在身体方面会到一定影响考虑宿
2
员工主要以打卫生主,不在任技术性工作,根据班
实际情况,进行岗位岗位轮流制过这种做法有
抑制了员工不的心理。
酒店行政后勤年终工作总结范文 篇 3
大人员引导提高优质服务
引导班组人员树立“做好各项接待员工服务是我们的
”及“生服务无小事”的意识使职真正
之家”,使想上认识到了做好本职工作的重要,从
投入到各项服务工作中去,从达到力,提高优
服务的的。
6s 推行成果,强化基础管理
20xx 6s 推行工作,查找行过在的不合理现
象,进行性整改逐步建立干净整洁的就餐环境,有
的工作秩序人员在紧张的工作状态按量高效
高标准的完成任务,强化基础管理,高素企业形
象。
加强食堂成标准菜谱
降低采购节省支出,提高管理效率提升员工满意
度为目的,标准菜谱进行菜谱调查,以员工
过调查、分析反馈等方法,定期改进,加强菜肴
降低食堂成,稳定服务质
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摘要:

酒店行政后勤年终工作总结范文(精选8篇)酒店行政后勤年终工作总结范文篇1这段时间主要完成了如下工作:服从部门经理的安排和管理,配合经理搞好部门工作,能较好的完成部门日常办公工作,努力做好后勤水电消耗等统计,做好上传下达,部门的质检、工会工作任务都积极完成。中央空调系统进行清洗;会堂的空调主机修理;冷缺塔的安装等工作;我都能主动的在工作现场第一线,积极配合,顺利的完成主要任务。在部门经理的支持下,积极主动的了解协调各班组工作。在各班组工作上有困难的时候,和同志们共同想办法,解决问题,直到工作完成。在楼房中维修时,有几次卫生间的“面盆”脱落,维修人员既没有这方面的经验,又怕把“面盆”打破,在我得知这种没有十拿九稳的情况下,我就给他们鼓气,一起大胆尝试,小心翼翼的把“面盆”给固定好了,到现在还没出现再次脱落的现象。后来的几次“面盆”维修,同志们都可以胜任了。除草任务重,除草机经常的出现故障,多次的找到我来解决问题。我根据往年在修理除草机的地方多看多学,就凭着一点小小的经验,自己大胆小心的动手尝试,拆洗机器,排查故障,就这样慢慢的可以解决一些小故障,也慢慢的摸索了一点经验。总机室的工作人员对电脑的操作还是有点欠缺,时常还有打印不了话单、电话转1不出去等情况,有几次中午下班后,客人在总台等话单结帐,可工作人员就是打印不了及时向我报告,我放下手中碗筷快速小跑到总机室,然后把问题给解决了。做好后勤保障,服务酒店各个部门。在各部门需要及时处理的事项中,尽我所能完成任务,自己无法完成的或需要帮手的,就向经理请示支援;如果是安排维修班去完成的,过后再去检查完成情况。我坚持每周到一线部门检查维修工作单,监督维修的及时性,对不及时的维修,提醒并批评维修人员及时修理。酒店行政后勤年终工作总结范文篇2善于了解与沟通,起到调剂作用员工后勤班组主要负责员工宿舍、员工浴室、更衣室、活动室等范围的工作,相对工...

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