环卫管理个人年度总结范文(通用8篇)

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环卫管理个人年度总结范文(通用 8 篇)
环卫管理个人年度总结范文 篇 1
一、建立了环卫工星级考核,调动了职工的积极性
20xx 年,我处把建立环卫工人星级考核机制作为申报的综改
项目,进一步推进考核激励机制,逐步解决一线环卫临时工的老
有所养。我们根据一线清洁工的现状,由业务科牵头,起草制定
了《城区环卫处环卫工人星级考核实施办法》;业务科、劳资科
联合,按照公开、公平、透明的原则,根据 20xx 年考核结果,初
步评选出 71 名一星级环卫工人,佩戴有一颗星的工作标牌,正式
上岗。评为一星级的环卫工人,每月都会多拿到 50 元的激励工
资。星级考核机制的运行,极大地调动了环卫工人的积极性,也
稳定了职工队伍,起到了良好的作用和效果。
二、开展了基层单位二级考核管理,完善考核激励机制
重点推行基层单位公司内部二级考核,由三个清洁公司、四
个机扫公司、两个清运公司、一个清掏公司内部,分别组织考核
人员,对本公司内的`工作情况进行考核,每天进行汇总,每月末
处根据验收情况进行排名,考核优秀的单位,处增加工资激励经
费,受到奖励的公司根据内部考核进行奖罚兑现。通过 10 个多月
的试用行,细化了内部考核,延伸了细节工作,完善了全处的考
核制度,环境卫生整体水平得到了提升。
三、4 月份开展了“爱国卫生月”活动
1
期间,清理福康里、黄花街、和阳南门等多处绿地内枯枝烂
叶、碎石杂物;清除云锦里市场围挡后垃圾;清除北环路段、友
谊南街南延等几处施工工地外围垃圾;清理广告牌后野垃圾。清
理范围大到整片绿地,小到夹。爱国卫生月活动期间,
清理绿地垃圾 24 处,施工工地外围垃圾 24 处,围挡后垃圾 48
处,广告牌后垃圾 35 处,清除垃圾杂物共计 70 多,160余吨
四、继续实行检查考核,进一步完善了奖罚制度
进一步完善了业务工作检查考核制度,继续坚持考核、
总结、月兑现”式,主要对市区内的清扫路,果
、垃圾、垃圾等环卫施,全进行检查并详
。每天对检查结果进行统计汇总,对清洁、机扫个单位,两
个清运公司进行排名,《环卫检查考核报》上公;每
一,总结一7 天的检查考核结果通报,对现的问题
制定施加解决;每月,根据检查结果,除一定比例
的经费,好的给予奖励。通过检查考核,环境卫生面貌整体水平
得到提升。
、110 月份办结 12345 诉求工单 381
截至收到转来线工单 314 其中垃圾收
理 131168,公管理 28 监察执法22
其他 12 不属于环卫 10 对每个工单,我处都到“
实,事事回音”,结案率达到 100%
设置了“环境监督岗”。
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为了发挥环卫工人三千双眼睛监督作用,机扫公
司、清洁公司个单位,责任心肯担当的环卫工人当中
先启设置300 个“环境监督岗”,佩戴门的标,“环境
监督岗”的职责就是破坏环境卫生,涉及治安消防文明
行为、车窗抛物、破案线报告的情,现后一时间汇
报上可先拨打数字台电话 5321533。对有价值
,处建立起库档案作为处对基层公司业务考核
时奖励监督员的重要依据。
牌 20 个“环卫工人爱心驿站
市爱益协帮助下,对征集的 20 个为环卫工
人提供休息水的爱心驿站11 月份为这些环卫工人爱心驿
站授牌,清洁公司机扫公司的清洁工,可以区范围内的爱
心驿站喝休息。20 个爱心驿站覆盖周30 多条道路,可以解决
400 多名环卫工人休息
、推进公共空间建
9月份,环卫处开始与规划园林供热电力部门对
设 94包括矿区、南18 ),资金来源以政府投
资,有公司贷款,目前已经开工 45 ,地基完21
打造智慧环卫,宏伟蓝图
年,我处使数字管理技术进行整合和设备升级,全
力打造智慧环卫,成车辆 GPS 卫星定位、对机通定位、
垃圾收运管理定位、重点区域监控定位的“四位一体”系统为目
标,对车辆和一线工作人员工作化、作业考核进行科管理,
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摘要:

环卫管理个人年度总结范文(通用8篇)环卫管理个人年度总结范文篇1一、建立了环卫工星级考核,调动了职工的积极性20xx年,我处把建立环卫工人星级考核机制作为申报的综改项目,进一步推进考核激励机制,逐步解决一线环卫临时工的老有所养。我们根据一线清洁工的现状,由业务科牵头,起草制定了《城区环卫处环卫工人星级考核实施办法》;业务科、劳资科联合,按照公开、公平、透明的原则,根据20xx年考核结果,初步评选出71名一星级环卫工人,佩戴有一颗星的工作标牌,正式上岗。评为一星级的环卫工人,每月都会多拿到50元的激励工资。星级考核机制的运行,极大地调动了环卫工人的积极性,也稳定了职工队伍,起到了良好的作用和效果。二、开展了基层单位二级考核管理,完善考核激励机制重点推行基层单位公司内部二级考核,由三个清洁公司、四个机扫公司、两个清运公司、一个清掏公司内部,分别组织考核人员,对本公司内的`工作情况进行考核,每天进行汇总,每月末处根据验收情况进行排名,考核优秀的单位,处增加工资激励经费,受到奖励的公司根据内部考核进行奖罚兑现。通过10个多月的试用行,细化了内部考核,延伸了细节工作,完善了全处的考核制度,环境卫生整体水平得到了提升。三、4月份开展了“爱国卫生月”活动1期间,清理福康里、黄花街、和阳南门等多处绿地内枯枝烂叶、碎石杂物;清除云锦里市场围挡后垃圾;清除北环路段、友谊南街南延等几处施工工地外围垃圾;清理广告牌后野垃圾。清理范围大到整片绿地,小到夹缝间隙。爱国卫生月活动期间,共清理绿地垃圾24处,施工工地外围垃圾24处,围挡后垃圾48处,广告牌后垃圾35处,清除垃圾杂物共计70多车,160余吨。四、继续实行检查考核,进一步完善了奖罚制度进一步完善了业务工作检查考核制度,继续坚持“日考核、周总结、月兑现”模式,主要对市区内的清扫保洁道路,果皮箱、垃圾箱、垃圾站等环卫设施,全面进行检查,并详细做好...

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