地税个人工作总结(精选26篇)

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地税个人工作总结(精选 26 篇)
地税个人工作总结 篇 1
上半年,在区局党组的正确领导下,我所紧紧围绕区局工作
要点,以组织收入为中心,以落实精细化管理为重点,努力完成
区局交给的各项工作。上半年,共完成税收万元。下面,把我所
半年来完成的主要工作和下半年打算做如下简要汇报:
一、上半年完成的工作
(一)按时、按质、按量完成所得税检查工作。为完成所得税检
查,我所提前动手,分兵两路,调整时间,历时两个半月,圆满
完成了检查工作。补缴税款 xx 万元。
(二)紧紧落实精细化管理要求,提高征管质量。我貌完成了三
个动作,一是按照全省新系统联网要求,加班加点输入纳税信
息,大大提高了工作效率和管理水平。二是把所有征管挡案进行
了整理,提高了征管资料的质量。三是加大催报催缴力度,3、4
月份,对逾期未申报的户下发了限改和限缴通知书,提高了申报
率。
(四)重点对建筑业进行了检查。四月份,我们配合区局征管科
对辖区风建筑企业进行了检查,对有问题的建筑企业进行了处
罚。
(五)完善规章,规范管理。针对一段时间内,所风所纪、出
勤、着状等存在下滑的趋势,我们利用作风纪律整顿成果,积极
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落实各级规定,制定了着装,出勤,工作规范三项量化管理实施
办法,规范了全所人员的税务行为,使全所走向了规范化管理,
制度化建设,文明化服务的管理轨道。
二、工作中的几点经验和体会
(一)调动广大干部的积极性,是干一流工作、创一流业绩的法
宝。
(二)建立健全并严格落实规章制度,是落实以人为本、制度治
局的关键。
(三)培养一只朝气蓬勃的骨干队伍,胜作上台阶的坚强柱石。
三、下一步工作打算
下半年,我所紧紧以组织收入为中心,提高全所人员的治敏
感性,紧新班的工作路和步,打精细化管理的主动
,提高征管质量,完善各项规章,让想的人心,会干
的人心,让不想的人心,的人心。加大
管理力度,叫响“人人皆窗口,全员树形象,全力打造优质服务
品牌”口号,各项工作上台阶。体坚持十抓
(一)收入:将任务分解到,并坚持认真考核
(二)管理:做到底数清情况明,掌握所辖企业生产
营变情况特别是重点税企业,实行分级管理制、建立联系
点制度。并税收资料和纳税人提出的个性问题
理,企业资料实行案化管理,建立“策通报制度和业务问题
请示答复制度。
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(三)抓执法:建立清晰岗位职责,明确岗位人员,落实、
抓程序规范、抓监督认真贯彻落实税收责任制。
(四)制度:在有的基础落实、完善、提高,做
有章可循,用制度管人。要把工作和奖金挂钩,确实体与不
来。
(五)抓素质:重点业务技能训练和实工作用水平的提
高,坚持每日一题、开展形式多样的业务学习活动。努力使全员
成治合格、业务熟悉硬仗的坚强体。
抓廉:按照上级布置抓教育制度、抓监督,提高全
员为清廉自觉性,自觉抵制行业风。
创新:全员牢固树立创新意识,以创新的理念指导各项
工作,在税收业务面力求1-2 项有影响力、新点。
抓机制:建立科合理的管理制,做到岗位职责清晰
岗位分工科合理。在此基础上,建立激励机制,制定严格的
制度,实行奖优法。你追竞争工作围,
不断开挖掘青年税务干部的'朝气和智慧
规范:事事有章可循,做工作制度化,岗位分工
化,征收管理程序化,资料案化。
抓典型表彰举荐想、会干的。督促不
会干、干的,罚作风涣散的。
四、下一步体工作
(一)思想教育更新。坚把党建工作作为贯穿整个工作的一
红线,坚思想教育发全所工工作力。把学习教育放
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摘要:

地税个人工作总结(精选26篇)地税个人工作总结篇1上半年,在区局党组的正确领导下,我所紧紧围绕区局工作要点,以组织收入为中心,以落实精细化管理为重点,努力完成区局交给的各项工作。上半年,共完成税收万元。下面,把我所半年来完成的主要工作和下半年打算做如下简要汇报:一、上半年完成的工作(一)按时、按质、按量完成所得税检查工作。为完成所得税检查,我所提前动手,分兵两路,调整时间,历时两个半月,圆满完成了检查工作。补缴税款xx万元。(二)紧紧落实精细化管理要求,提高征管质量。我貌完成了三个动作,一是按照全省新系统联网要求,加班加点输入纳税信息,大大提高了工作效率和管理水平。二是把所有征管挡案进行了整理,提高了征管资料的质量。三是加大催报催缴力度,3、4月份,对逾期未申报的户下发了限改和限缴通知书,提高了申报率。(四)重点对建筑业进行了检查。四月份,我们配合区局征管科对辖区风建筑企业进行了检查,对有问题的建筑企业进行了处罚。(五)完善规章,规范管理。针对一段时间内,所风所纪、出勤、着状等存在下滑的趋势,我们利用作风纪律整顿成果,积极1落实各级规定,制定了着装,出勤,工作规范三项量化管理实施办法,规范了全所人员的税务行为,使全所走向了规范化管理,制度化建设,文明化服务的管理轨道。二、工作中的几点经验和体会(一)调动广大干部的积极性,是干一流工作、创一流业绩的法宝。(二)建立健全并严格落实规章制度,是落实以人为本、制度治局的关键。(三)培养一只朝气蓬勃的骨干队伍,胜作上台阶的坚强柱石。三、下一步工作打算下半年,我所紧紧以组织收入为中心,提高全所人员的治敏感性,跟紧新班子的工作思路和步伐,打好精细化管理的主动仗,提高征管质量,完善各项规章,让想干事的人顺心,让会干事的人安心,让不想干事的人烦心,让干不了事的人闹心。加大管理力度,叫响“人人皆窗口,全员树形象,全力打造优质服务品牌”的口号,各...

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