关于公司客服工作总结(精选30篇)

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关于公司客服工作总结(精选 30 篇)
关于公司客服工作总结 篇 1
__年的工作已接近尾声,一年来,在公司经理室的正确领导
下,各部门同仁齐心协力,共同努力,客服工作取得了一定的成
绩。下面就本人一年来的工作做一个工作总结:
公司经理室继续以抓业务发展及内务管理并重,实现两手
抓,齐抓共管的管理模式,带领客服全体员工,团结奋进,客服
管理工作取得了一定的成绩,客服水平也有了一些根本的提高。
公司通过开展集中、统一的客户服务活动,进一步整合服务资
源,促进以保单为中心的服务向以客户为中心的服务转型,不断
提升服务水平,创造客户价值,积极承担社会责任,为公司永续
经营打下坚实的基础。客户服务部紧紧围绕公司总体发展目标,
在做好本职工作的同时做好服务创新,体现在以下几个方面。
一、在制度建设方面,继续加强客户服务基础管理工作,进一步
完善相关管理制度
主要从“内强素质、外树形象”着手,通过狠抓公司各岗位
人员素质,进一步提高客户满意度,树立公司良好的对外形象。
一个优秀的团队须有一个素质、技术过硬的服务队伍,我部
着重从完善制度着手,通过加大制度的执行力不断加大服务考核
力度,以进一步提高客服人员综合素质。
1
针对我司部分柜员在柜面服务礼仪方面尚存在不规范现象的
问题,我司客户服务部着力抓好全体客户服务人员的服务规范
性,并从加强服务意识、强化服务执行标准等几方面对客户服务
人员做了一些强化训练,加大了现场监督考核力度,现场检查,
现场指导,并予以相应处罚。通过一系列的措施,使柜面人员加
大了操作的规范性,服务礼仪的执行上也有了一个很大的提升,
也为我司不断提高服务水平奠定了很好的基础作用。
__年 6 月,总公司举行了全国柜面人员上岗资格考试,我部
全体人员 13 人参加,合格 9 人,持证率达 70%。此次全国系统的
柜面人员考试,加强了客服人员对专业知识的学习,也提升了客
户服务部的服务质量。
二、强化业务制度学习,树立执行理,确保制度执行力全面有
开展
为进一步强化公司业务管理制度执行力建设,从制度上为业
务发展提坚强保,客户服务部对于分公司部分客服
员工加强学习的文件和制度,进行了认真梳理及集,并制定了
业务管理强化制度执行力工作及学习计划按照学习计划,定
组织客服人员通过集中学习和自学的方式全面、系统对相关业
务管理进行了学习,要求所有参加人员认真做好学习笔记、进行
试并撰写学习心得;据测试及检查情况,要各相关岗位撰写
改报告。从自身出发,树立了强化风险意识,确保了此工作
的全面有开展,实提高了我司制度遵循和依法合规经营的
性。
2
、以服务为本,促进销售把日常业务处理服务工作相结合
我司按照公司文件,面向有客户推出
寿“1+n”服务计划在通过举客户服务活动,不断密切公司
客户的关系,进一步提高客户满意度,树立公司良好的对外形
象。为实有的开展活动,公司成立领导小组和工作,并加
强了对此工作的宣传力度,按照活动组织宣传案逐
并有实施各相关工作。提升了服务质、强了客户忠诚度,
进一步提升公司服务水平,维护了客户权益,树立了公司良
好社会形象。并通过上门送赔款等一系列的优质服务,为业务员
的展业工作提了很好的基础,也为加强我司与代理单位的业
务合作关系起到了很好的通作用。此活动的举仅增进了客
户关系、提升了公司品牌度、也为巩固和带动业务增长注入
了新的活力。
、从服务的本身出发,“一为了客户着”,不断创新服务
积极合分公司做好 vip 客户工作。
为了进一步建公司 vip 客户服务体系,为 vip 客户提供附
加值服务工作,分公司开展了面向全区 vip 客户提供特约商家
服务的活动,通过此活动的开展,为树立公司良好社会形象
起到了一个良好的作用,在一定度上提升了公司的知度。
3
摘要:

关于公司客服工作总结(精选30篇)关于公司客服工作总结篇1__年的工作已接近尾声,一年来,在公司经理室的正确领导下,各部门同仁齐心协力,共同努力,客服工作取得了一定的成绩。下面就本人一年来的工作做一个工作总结:公司经理室继续以抓业务发展及内务管理并重,实现两手抓,齐抓共管的管理模式,带领客服全体员工,团结奋进,客服管理工作取得了一定的成绩,客服水平也有了一些根本的提高。公司通过开展集中、统一的客户服务活动,进一步整合服务资源,促进以保单为中心的服务向以客户为中心的服务转型,不断提升服务水平,创造客户价值,积极承担社会责任,为公司永续经营打下坚实的基础。客户服务部紧紧围绕公司总体发展目标,在做好本职工作的同时做好服务创新,体现在以下几个方面。一、在制度建设方面,继续加强客户服务基础管理工作,进一步完善相关管理制度主要从“内强素质、外树形象”着手,通过狠抓公司各岗位人员素质,进一步提高客户满意度,树立公司良好的对外形象。一个优秀的团队须有一个素质、技术过硬的服务队伍,我部着重从完善制度着手,通过加大制度的执行力不断加大服务考核力度,以进一步提高客服人员综合素质。1针对我司部分柜员在柜面服务礼仪方面尚存在不规范现象的问题,我司客户服务部着力抓好全体客户服务人员的服务规范性,并从加强服务意识、强化服务执行标准等几方面对客户服务人员做了一些强化训练,加大了现场监督考核力度,现场检查,现场指导,并予以相应处罚。通过一系列的措施,使柜面人员加大了操作的规范性,服务礼仪的执行上也有了一个很大的提升,也为我司不断提高服务水平奠定了很好的基础作用。__年6月,总公司举行了全国柜面人员上岗资格考试,我部全体人员13人参加,合格9人,持证率达70%。此次全国系统的柜面人员考试,加强了客服人员对专业知识的学习,也提升了客户服务部的服务质量。二、强化业务制度学习,树立执行理念,确保制度执行力全面有效开...

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