20xx银行工作人员总结(通用31篇)

VIP免费
3.0 2025-06-01 999+ 90.77KB 77 页 海报
侵权投诉
20xx 银行工作人员总结(通用 31 篇)
20xx 银行工作人员总结 篇 1
“以史为镜可以知兴替”,20x 年的工作已经开展,回顾 20x
年的工作可以温故而知新,从中汲取教训和经验。总的来说,20x
年取得了一些成绩,基本达到了省行三铁的标准,但也存在很多
的问题,主要有以下几个方面:
一、客户身份识别方面。
20x 年,营业部存在多次客户身份证应联网核查未执行联网
核查的情况,也存在单位账户大额出账未主动联系法人、财务人
员的现象。柜员在操作过程中风险意识不够强,保护自己的意识
不够强,尤其是在现在这种电信诈骗手段层出不穷的形势下。针
对此种情况,20x 年对于新留存的客户信息,如有留存身份证复
印件,联网核查必须打印在复印件反面,以备后期监督复核。单
位大额复审时,复审柜员必须同时复核经办柜员联系单位财务人
员、法人等人的信息。
二、传票审核方面。
20x 年,营业部存在大小写金额错误或模糊、账号书写不正
确等方面的问题。营业部柜员日趋年轻化,前台柜员基本已是近
5 年入行员工,整体业务素质有待提高。对于很多业务,没有第
一时间做好审核工作。20x 年,为确保做好传票质量,将做好自
我复核、互相复核、专人复核三道程序。对于经常出现审核不到
1
位的柜员传票或者容易出现问题的柜员传票,我也将再次复核一
次,将问题降到最低。
三、柜员素质提升方面。
柜员是业务操作的主体,要想提升基础管理水平,必须做好
柜员业务素质的提升,并根据柜员的特点做好更合理的劳动配
置。20x 年,通过柜员等级考试,营业部的年轻柜员都达到三级
以上并有多名 5 级柜员。老员工中,也有 2 名取得了 6 级柜员的
等级。但在支行业务竞赛中表现平平。20x 年,营业部将利用好
响应平台这个平台做好每日一年员工也将期做好支行的
试和训。我也将通过每日学习业务知识要点,尤其是
平时操作的点和容易出现问题的一些关键点,逐步提升柜员业
务知识水平。
、业务分流方面。
分流还未达到 90%的标准,通过分析存在三个方面
的问题。
1、大人员未第一时间识别客户办理业务的种或者部客户
绝告知大经理要办理的业务种客户到达柜台后,柜员
担心客户等待时间过或者引起客户不满产生投诉,柜员未再次
分流到高柜。
2、大人员对于客户办理的业务种可以通过柜办理并不
十分清楚
3、客户办理多业务,部业务可柜办理,部业务须柜台办
理,柜员为避免麻烦未再次分流。20x 年,营业部将行专
2
柜业务训,使人员更清楚地晓超柜业务,尤其是轮班
的客户经理。同时,也将分流率考核的再次对柜员做
好强柜员对客户做好解释工作,做好柜业务的二次
20xx 银行工作人员总结 篇 2
时间飞逝转眼之XX 年已经过,回顾将过的 20xx
年,是辛苦的一年、欢乐的一年、出的一年、也是收获的一
年,这一年各项工作开展得扎实,为了给明年的工作打下
好的基础。近一年的工作和学习,在领导带领下,在同
下,严格自己,自觉履规章制度和工作纪律认真完
各项必须成的工作容,现将一年来的工作情况作以
总结:
作为基层的一线柜员,首先勤奋敬业方面,我认真贯彻
,顾工,想作风正,工作作风
踏实坚持原则求精,开拓进取,切实履
。我热爱工作,够正确,认真对待每一工作
务,在工作中积极主动,积极参加单位组织各项
业务训,认真遵守支行的规章制度,保证出,有的利用工
作时间。
1.业务知识方面:
刻苦钻研私储蓄业务技能,在熟练掌握业务程的
基础上,认真主动地学习新业务,在新系更新上线的情况
3

标签: #总结 #银行 #工作

摘要:

20xx银行工作人员总结(通用31篇)20xx银行工作人员总结篇1“以史为镜可以知兴替”,20x年的工作已经开展,回顾20x年的工作可以温故而知新,从中汲取教训和经验。总的来说,20x年取得了一些成绩,基本达到了省行三铁的标准,但也存在很多的问题,主要有以下几个方面:一、客户身份识别方面。20x年,营业部存在多次客户身份证应联网核查未执行联网核查的情况,也存在单位账户大额出账未主动联系法人、财务人员的现象。柜员在操作过程中风险意识不够强,保护自己的意识不够强,尤其是在现在这种电信诈骗手段层出不穷的形势下。针对此种情况,20x年对于新留存的客户信息,如有留存身份证复印件,联网核查必须打印在复印件反面,以备后期监督复核。单位大额复审时,复审柜员必须同时复核经办柜员联系单位财务人员、法人等人的信息。二、传票审核方面。20x年,营业部存在大小写金额错误或模糊、账号书写不正确等方面的问题。营业部柜员日趋年轻化,前台柜员基本已是近5年入行员工,整体业务素质有待提高。对于很多业务,没有第一时间做好审核工作。20x年,为确保做好传票质量,将做好自我复核、互相复核、专人复核三道程序。对于经常出现审核不到1位的柜员传票或者容易出现问题的柜员传票,我也将再次复核一次,将问题降到最低。三、柜员素质提升方面。柜员是业务操作的主体,要想提升基础管理水平,必须做好柜员业务素质的提升,并根据柜员的特点做好更合理的劳动配置。20x年,通过柜员等级考试,营业部的年轻柜员都达到三级以上并有多名5级柜员。老员工中,也有2名取得了6级柜员的等级。但在支行业务竞赛中表现平平。20x年,营业部将利用好响应平台这个平台做好每日一练,青年员工也将定期做好支行的测试和训练。我也将通过微信群每日学习业务知识要点,尤其是平时操作的重点和容易出现问题的一些关键点,逐步提升柜员业务知识水平。四、业务分流方面。目前超柜分流还未达到90...

展开>> 收起<<
20xx银行工作人员总结(通用31篇).docx

共77页,预览3页

还剩页未读, 继续阅读

声明:本文档由网友提供,仅限参考学习,如有不妥或产生版权问题,请联系我们及时删除。 客服请联系: fanwenhaiwang@163.com 微信:fanwenhai2012

开通VIP享超值会员特权

  • 多端同步记录
  • 高速下载文档
  • 免费文档工具
  • 分享文档赚钱
  • 每日登录抽奖
  • 优质衍生服务
/ 77
客服
关注