20xx客房服务员年终总结范文(精选31篇)

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20xx 客房服务员年终总结范文(精选 31 篇)
20xx 客房服务员年终总结范文 篇 1
20__年是我们大酒店正式营业的第一年,各个部门的领导和
员工都付出辛勤的汗水,酒店逐步走向正常的运行轨道,年营收
也突破了亿元大关,通过了国家的五星评审,值此辞旧迎新之
际,我们有必要总结过去一年里的工作成绩,经验与不足,这样
我们才能扬长避短,开拓进取,在 20__年里取得更大的进步。现
将 20__年的主要工作总结如下:
一、严查卫生质量,确保出售优质客房
客房的设备和卫生质量好比一个人的基本骨架,而优质服务
好比人的灵魂和血液,能给人注入灵气。客人入住我们酒店以
后,直接感受的就是客房设施和卫生怎么样,不满意的结果就是
不再光顾。因此我一直告诫员工,卫生是我们的生命线。我们每
个人做完一个房间就好比画家画完一幅画,必须要有对其负责,
要有成就感。因此,在每日的早会上我都会强调哪些方面的卫生
我们需要改进,计划卫生必须按部就班完成。同时,我加大了检
查的力度,对查房中发现卫生不合格的方面一律让员工返工。后
来我又把三个楼层 60 间房分给员工。让每个员工都对自己保管的
房间定期大清洁一次。通过不断的反复的检查与督导,8F 到 10F
的卫生质量有了明显的提高。6 月份以后,我改上中班领班。我
继续强调客房的卫生质量,我要求员工在开夜床的同时,必须打
1
扫客房内的卫生,清除毛发和垃圾,为客创造一个舒的,干净
休息环境。我我们做客房管工作的,卫生工作是我们一个
永久话题,必须长期不的长
、服务水提高,但还从很度上改进和提高
服务水平相开业之,在这一年里我们有了明显的提
高。在的领导下,各个服务的程序在工作中得到了完
,员工在实践中也得到了锻炼长了不对客服务的经
验。有很多的员工也是因为对客服务做的比好,而受到了
扬。特别年内的个大型团队的成,更是明了
这一我们也必须清醒地看我们接服务过中的明显不
足,导客人的投诉归纳起来主要有以下个方面:
(1)方面;这方面的事情再三的发生,主要是因为服
务员填写,收衣未检查出算帐送衣时,送衣
送错向客人事项洗坏等。我们必须加大
全体员工的培训细心,提醒她容易方。
(2)对客服务方面;我做过早班领班,现在做中班领
班,我就发现员工在自己较忙情况下,接到服务指令不是
立即就去,而是手头活才去。有一个就是我们楼层上
东西,为一个客人要的东西找借半天有就是电话
有时信号不好,影响信息传达
(3)交接方面容易错;往往班时发生事项未接,
是员工在时将发生事项忘记交接,是班组全知接上
注明大夜班不清有就是事项核实
2
(4)员工的业务知识和能力有提高;员工对关业务知识特
别应知应会的内容掌握不好。对外宾的服务能力较差待最
近 M3剧组外宾就能出来这。做好以上四点,也是做好了一
般性的服务工作,而距离真正的个性化服务,优质服务我们要
走的路依然很长,需要我们大家一道付出辛的力才能
现。
三、范中班工作流程和加大检查力度
定了中班公区计划卫生,让员工每做完公区
本卫生后,重点做好一到个方面的卫生保循环单
位;制定了中班夜床考核规,明确夜床要求和范。同时要求
员工加大力度巡视楼层,保管好钥匙,严格开门程序开门,以
绝安全事件的发生。各种灯光严格按照规定开,各种消耗用品
做好收,杜绝流失浪费
、做好员工培训通工作
员工是对客服务和工作的主,员工的工作能力和
直接定了店的服务水。本年度主要做了关设备保洁和中
班服务的培训,同时加大与员工的通工作,时了员工的
想动态员员工通过自己的现在酒店行业的理想
总之,本年度是收的一年,酒店顺利评上了五
星,生意也是蒸蒸日上,相信 20__年能做的更好!
20xx 客房服务员年终总结范文 篇 2
一、20xx 年我完成了以下工作:
3
摘要:

20xx客房服务员年终总结范文(精选31篇)20xx客房服务员年终总结范文篇120__年是我们大酒店正式营业的第一年,各个部门的领导和员工都付出辛勤的汗水,酒店逐步走向正常的运行轨道,年营收也突破了亿元大关,通过了国家的五星评审,值此辞旧迎新之际,我们有必要总结过去一年里的工作成绩,经验与不足,这样我们才能扬长避短,开拓进取,在20__年里取得更大的进步。现将20__年的主要工作总结如下:一、严查卫生质量,确保出售优质客房客房的设备和卫生质量好比一个人的基本骨架,而优质服务好比人的灵魂和血液,能给人注入灵气。客人入住我们酒店以后,直接感受的就是客房设施和卫生怎么样,不满意的结果就是不再光顾。因此我一直告诫员工,卫生是我们的生命线。我们每个人做完一个房间就好比画家画完一幅画,必须要有对其负责,要有成就感。因此,在每日的早会上我都会强调哪些方面的卫生我们需要改进,计划卫生必须按部就班完成。同时,我加大了检查的力度,对查房中发现卫生不合格的方面一律让员工返工。后来我又把三个楼层60间房分给员工。让每个员工都对自己保管的房间定期大清洁一次。通过不断的反复的检查与督导,8F到10F的卫生质量有了明显的提高。6月份以后,我改上中班领班。我继续强调客房的卫生质量,我要求员工在开夜床的同时,必须打1扫客房内的卫生,清除毛发和垃圾,为客创造一个舒适的,干净的休息环境。我想我们做客房管理工作的,卫生工作是我们一个永久的话题,必须长期不懈的长抓不放。二、服务水平显着提高,但还须从很大程度上改进和提高服务水平相对于开业之初,在这一年里我们有了明显的提高。在金经理的领导下,各个服务的程序在工作中得到了完善和发展,员工在实践中也得到了锻炼,增长了不少对客服务的经验。有很多的员工也是因为对客服务做的比较好,而受到了宾客的表扬。特别是今年内的几个大型团队的成功接待,更是证明了这一点。但我们也必须清醒地看我...

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