关于项目会议纪要范文(精选27篇)

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关于项目会议纪要范文(精选 27 篇)
关于项目会议纪要范文 篇 1
倾城二号项目调研会在 xx 项目部召开。会议由(职务)主持,
会议议题主要围绕倾城 2 号项目实施中出现的问题及各项工作的
时间安排进行了认真探讨。会议形成一致意见,现纪要如下。
一、统一认识,加大项目推进力度
会议指出,倾城 2 号项目是我集团今年重点项目,项目以为
主,辅以*房地产开发。该项目的实施有利于整合现有资源,有效
化解相关遗留问题,打造高档次的居住和度假区。各级各部门要
统一思想,形成共识,积极做好项目实施工作,大力支持项目开
发,加快推进项目建设。
二、认识问题,重点改善管理缺陷
会议指出,倾城 2 号项目前期工作虽取得了较好的成绩。但
依然存在较多问题:一是土石方进场工程中,由于款项及拆迁等
问题严重拖延工期,并在 2 号地铁施工过程中,由于进度较慢延
长工期,导致公司可能损失 200 万违约金,同时在房开失误中出
现消防问题,使得倾城 1 号承担 1 万元罚款;二是工程开展过程
中,管理制度与管理表格出现不明确情况;同时由于经总工办招标
的单位,在开展项目前期未及时与项目部进行对接,导致与项目
部工作脱节,使得工作开展时出现了沟通不通畅,进度达不到要
求的情况;三是由于总工办在安排工作时,未同时安排预算人员,
1
导致项目部与预算员工作不能达成一致或者达成一致,造成工作
效率受到直接影响,并且工程实施中,由于分工不明确,使得工
程严重滞后,主要体现在与总工办工作的联系人上。
三、迅速行动,推进工程快速飞跃
会上秦总对各项工作进行安排,明确了下一步工作重点。一
是针对工程方面,针对洪山宾馆电梯问题,确定了电梯加固方;
同时网球场一的加固方5月2日完图纸制作,
并及时施工单位实施;针对土石方挖掘时间进行了安排,
洪山角落 20xx 方以其他范围可能在 5 天内完成;要求地
单位技术人员、管理人员必须5月4日到位,地展开工
作,要求部工作坚决5 月份完成,并希望5月20 日提交
报告月底提供正式报告;调12月底必须完商业部分(两层
地下两层商场)的主体工并交付装修x年12月份保交
房。二是针对手续方面,秦总除基础部分5月15 日必须
将其他施工图全成;6月10 成工程规划许;6 月
成工程规划许;8 月份成预售许;5月8
销售筹完95%。三是针对表格样式、制度版本,秦总
部能在 15 之内正式以公司的名义下发,并版本作为
版本存在不善的情况,将继续征求大意见。
关于项目会议纪要范文 篇 2
时间:
20xx 年 5月9日1530
2
地点:
与会人员:
项目部:
理部:
次会议为中业园配套工程进场施工动大会,会议
如下:
1、由谢显锋宣读合同主要调:期为 20xx 年 06月17
,延期按 5000 元/天违约金;任何计变更或现场
必须方项目经理审核,经建部负责批准,并盖基
部公;乙方现场负责必须每天在现场,如不擅离
现场,按 5000 元/次支违约金
2、由黄华宣读《三一集团建关键流程制度,重点
严格按照有关图纸、资范要求施工,每道序完成后验收
合格后方可进因验收不合格工延误工期
承担。必须每天 8:00 项目部汇报 QCDSH 目标情况,
不得违我司 6S 要求文档拷贝给乙方。方项目现场
负责人员需参每周上 1930 现场工程会,缺席按 1000
/次罚款
3、由熊璐宣读进度款申请流程,并文档拷贝给乙;乙
必须每月 16 日递交进度计划计划表,每周四
递交资金计划;因乙方未要求提供进度计划和资金
,影响责任方承担
3
摘要:

关于项目会议纪要范文(精选27篇)关于项目会议纪要范文篇1倾城二号项目调研会在xx项目部召开。会议由(职务)主持,会议议题主要围绕倾城2号项目实施中出现的问题及各项工作的时间安排进行了认真探讨。会议形成一致意见,现纪要如下。一、统一认识,加大项目推进力度会议指出,倾城2号项目是我集团今年重点项目,项目以为主,辅以*房地产开发。该项目的实施有利于整合现有资源,有效化解相关遗留问题,打造高档次的居住和度假区。各级各部门要统一思想,形成共识,积极做好项目实施工作,大力支持项目开发,加快推进项目建设。二、认识问题,重点改善管理缺陷会议指出,倾城2号项目前期工作虽取得了较好的成绩。但依然存在较多问题:一是土石方进场工程中,由于款项及拆迁等问题严重拖延工期,并在2号地铁施工过程中,由于进度较慢延长工期,导致公司可能损失200万违约金,同时在房开失误中出现消防问题,使得倾城1号承担1万元罚款;二是工程开展过程中,管理制度与管理表格出现不明确情况;同时由于经总工办招标的单位,在开展项目前期未及时与项目部进行对接,导致与项目部工作脱节,使得工作开展时出现了沟通不通畅,进度达不到要求的情况;三是由于总工办在安排工作时,未同时安排预算人员,1导致项目部与预算员工作不能达成一致或者达成一致,造成工作效率受到直接影响,并且工程实施中,由于分工不明确,使得工程严重滞后,主要体现在与总工办工作的联系人上。三、迅速行动,推进工程快速飞跃会上秦总对各项工作进行安排,明确了下一步工作重点。一是针对工程方面,针对洪山宾馆电梯问题,确定了电梯加固方案;同时强调网球场一侧的加固方案,已于5月2日完成图纸制作,并及时交施工单位实施;针对土石方挖掘时间进行了安排,提出除洪山角落20xx方以外,其他范围尽可能在5天内完成;要求地勘单位技术人员、管理人员必须于5月4日到位,全面性地展开工作,要求全部工作坚决在5月份完成,并...

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