辞旧迎新展望未来演讲稿(通用31篇)

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辞旧迎新展望未来演讲稿(通用 31 篇)
辞旧迎新展望未来演讲稿 篇 1
各位同仁、各位员工亲属、朋友们:
大家晚上好!
律回春晖渐,万象始更新。我们告别成绩斐然的,迎来了充
满希望的,今天我们欢聚一堂,共叙友情,共享和谐太平,共迎
新春佳节,共谋美好明天。值此新春到来之际,我谨代表董事
会,向全体努力进取和勤奋工作的同仁,向关心和支持我们工作
的员工亲属们致以深深的谢意!祝大家在新的一年里和气致祥、
身体健康、家庭幸福,万事如意!
岁月不居,天道酬勤。刚刚过去的年,是极不平凡的一年。
一年来,在企业、企业、企业各级经营团队和全体员工的共同努
力下, 我们实现了全年运营收入达万元,顺利完成了工程;为跨
越到“创世界品牌,争行业先锋”的运转轨道,我们企业投资万
元扩建的二期厂房即将完工,钢铁交易中心顺利投建……这些令
人欣喜和振奋的成绩证明:企业董事会的战略是清晰的,定位是
准确的,决策是正确的;通过这些成绩,我们看到了一个充满生
机和活力的企业新形象。在这里,感谢这个伟大的时代!更感谢
一年来全体员工的不懈努力!
面对年良好的运营状况,我们应该有清醒的认识和更为远大
的目标——创世界品牌,争行业先锋。缔造伟业,就要先改变,
1
认清周边形势。当前,市钢铁行业发展势头迅猛,产业正处在上
升期,但我们与东莞、佛山、广州等地相比仍存在不
,要迎头们,我们必须,大创新。
创新成就未来!变创新、一是我们通向未来之
创新就是完企业治理结构,建和完善层次清晰、责任
确的面的管理激励,实企业造与
创新,在管理管理风格上实现突破一就是对不
同的面,在管理严格、在经营上慎重求实、在技术
握核心,到战略合理组织高效制度程顺
人员精干。同仁们,在年改创新上我希望绎出浓墨重
的一而留下的将是硕果累累智慧和勤奋实串串
足迹……
战同在,光荣梦想传承我们优秀的企业
,通过全体同仁的努力,我们坚信:我们定会迎来更加辉煌
明天!
辞旧迎新展望未来演讲稿 篇 2
的同们:
爆竹缤纷,祝福声声家团辞旧岁,候鸟重回,新芽吐
是一年春来到。我们握着璀璨春,满怀希望地走进了
20xx 怀抱进了春的殿堂。
在充满希望的新春,缱蜷了一花儿舒开笑颜,欢
风儿垂询着曾经的记忆你也许陶醉于馥郁.花香,但你可曾知
2
道,绽放乃心的破碎;你也许赏着蝶儿翩翩舞姿,但
你可曾想过,破茧疼痛。春天的美好背后多少
正在漫漫求路探索的我们,不正如这含苞待放
花骨朵儿,这等待化蝶蛹吗?
花开蛹蝶蜕变,茬苒,现在正是我们自强
播种节。桐柏笔直是我们的向青竹心是
我们的追求而雪松远更是我们心中的理想
们,努力吧!高一、二的学弟学妹们,破茧的过程是
苦而刻骨铭心的。是,当你真化蝶时,是一种怎样的成
与幸福啊!高三的我们正用勤奋谱写最的春。有人说高三
火海刀山。不高三火海真金怕火炼,但它也
山,过山才能海阔。同时,高三一个
立志的人在这里情展而迷失自我的人只能做鼓掌
的看掐指离梦想的实现有不到 100 天。这短暂
也许是我们人生中最珍贵的时。即使我们无法延
但我们。收的心,让浮躁己静
泛舟学海,不因小,不被外所撼动,我们要的
是一,一本妙卷,一,我们获得可能个世
界。
20xx 的身渐渐远去,20xx 敲响
逐步的我们了些年轻狂的是成。我
求索于苍穹识的甘霖遨游广
拼搏现在,享智慧
3

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摘要:

辞旧迎新展望未来演讲稿(通用31篇)辞旧迎新展望未来演讲稿篇1各位同仁、各位员工亲属、朋友们:大家晚上好!律回春晖渐,万象始更新。我们告别成绩斐然的,迎来了充满希望的,今天我们欢聚一堂,共叙友情,共享和谐太平,共迎新春佳节,共谋美好明天。值此新春到来之际,我谨代表董事会,向全体努力进取和勤奋工作的同仁,向关心和支持我们工作的员工亲属们致以深深的谢意!祝大家在新的一年里和气致祥、身体健康、家庭幸福,万事如意!岁月不居,天道酬勤。刚刚过去的年,是极不平凡的一年。一年来,在企业、企业、企业各级经营团队和全体员工的共同努力下,我们实现了全年运营收入达万元,顺利完成了工程;为跨越到“创世界品牌,争行业先锋”的运转轨道,我们企业投资万元扩建的二期厂房即将完工,钢铁交易中心顺利投建……这些令人欣喜和振奋的成绩证明:企业董事会的战略是清晰的,定位是准确的,决策是正确的;通过这些成绩,我们看到了一个充满生机和活力的企业新形象。在这里,感谢这个伟大的时代!更感谢一年来全体员工的不懈努力!面对年良好的运营状况,我们应该有清醒的认识和更为远大的目标——创世界品牌,争行业先锋。缔造伟业,就要先改变,1认清周边形势。当前,市钢铁行业发展势头迅猛,产业正处在上升期,但我们与东莞、佛山、广州等地相比,仍存在不小的差距,要迎头赶上他们,我们必须不拘一格,大胆创新。创新成就未来!变革创新、知行合一是我们通向未来之路。变革创新就是完善企业治理结构,建立和完善层次清晰、责任明确的三个层面的管理体制,加大激励力度,实施企业再造与流程创新,在管理力度和管理风格上实现突破;知行合一就是针对不同的层面,在管理上严格要求、在经营上慎重求实、在技术上掌握核心,真正做到战略合理、组织高效、制度完善、流程顺畅,人员精干。同仁们,在年改革创新上我希望你们能演绎出浓墨重彩的一章,而留下的将是你们硕果累累的智慧和勤奋实干的串串足迹……...

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