业务人员绩效考核方案（通用29篇）

业务人员绩效考核方案（通用29篇）业务人员绩效考核方案篇1为了对业务部全体职员工作的效率、能力以及服务质量有个客观的评价，同时，对业务人员的薪水变动、职位变动、培训以及自身发展提供有效的依据，特制定以下绩效考核方案，本方案适用于公司业务部全体职员。一、业务员薪水组成进港件派送每件0.5元（以当日实际签收件数为准）、出港件揽收每件0.5元（以当日进港扫描数据为准），每月保底2500元，业务员未经岗位调动的情况下，额外派送非本辖区的派送件，每件给予1元派送费。二、奖励奖励分为行政奖励与奖金奖励，行政奖励分为表扬、记功、优秀员工称号。奖金奖励则直接发放奖金。有下列行为者，予以奖励：1、不低于公司规定的最低市场价格，业务员发展任何一家新客户，根据业务量实施奖励：月业务量在1000-20__元之间的，一次性予以奖励50元。月业务量在20__元—5000元之间的，一次性奖励100元。月业务量在5000—10000元的，一次性奖励300元。1月业务量在10000元以上的，一次性奖励500元、同时予以记功一次。2、在服务过程中，受到客户或其它分公司书面表扬或者感谢的，奖励50—200元、同时作为年终获奖依据。3、积极举报其他职员违规违纪的，避免损失后果产生的，奖励100—300元。4、工作中不惧危险，见义勇为，及时阻止危险事故发生的，奖励500—1000元、同时予以记功一次。5、工作努力，业务娴熟，适时完成公司安排的重大的，特殊的工作任务的，受到新闻媒体表彰的，奖励500—20__元，同时予以记功一次。6、刻苦学习本行业业务技能，并通过国家相关技能考试获得等级证书的，一次性奖励300元。7、每季度无旷工、季度考勤迟到未超过1次、无客户投诉、无快件遗失，早上派件签收率95%以上，全天签收率98%以上，奖励100元一次、同时予以优秀员工奖。8、为公司整体运营提出有效建议并被采纳的、刻苦钻研进行...