手术室护士长年终个人总结(通用16篇)

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手术室护士长年终个人总结(通用 16 篇)
手术室护士长年终个人总结 篇 1
春花秋实,寒暑往来,将又送走了一年的完美光阴。xx 年的
工作圆满完成任务,全体护理人员为提高护理工作水平而拼搏奋
斗,其经验及教训会指导今后的思路。
一、坚持以法律为准绳,依法执业,提升信任工作。
在当今医疗纠纷增多的这天,护理人员心理、社会压力也在
逐渐加大,但做为管理者有职责把好依法执业这道关,对没有取
得执业资格的护士进行严格考核考评,跟班工作,不允许自行倒
班,不仅仅使护理质量得到保证,也使病人的权益得到了保障,
保证了护理队伍中人员素质和质量,今年新招聘的两名护士都是
已取得执业证的人员,确保了在为患者治疗的过程中得到高技术
护理人员的呵护和治疗。
二、坚持以等级医院标准指南,提升管理工作。
借等级医院评审的东风,以等级医院评审标准做为工作的指
南,制定了护理部及及护士长考核标准,完善了护理缺陷上报制
度等,使护理工作做到有章可寻,有据可依。各种会议都如期按
时进行了召开,确实规范的管理,使科室护士长心里明白了该干
什么,如何干,例会每月开 2~4 次;护理工作会议业务院长每季
参加一次;每月进行检查工作汇报一次;质控会议每季进行一次;每
季召开教学例会一次;护理部每季对中重度缺陷进行分析一次;满
1
意度调查科室每月一次,护理部每季一次,护士长夜间查房每月
反馈一次,护理查房大查房一次,各科定自查二次,质量分析会
及缺陷分析会各科室每月一次,都到达了规范所要求的标准。也
真正地这些活动使护理问题得到了及时发现,及时整改,使各项
护理工作逐步规范化,标准化,护理质量有了大的提升,确保
了全年护理无事故,重度缺陷为
、坚持以人为,以病人为中心的人化护理,提升务工
作。
化护理工作在院将进两年,其间全体护理人员逐步发
奋的用心为患者带给更优质的务,患者底感到满意。
一年中各科室都推出了自新的举措。如:只要有人走进
有一名护士起立去;患者院到健康贯穿
终,对院病人进行家访妇产科送产妇出院等,使病人满意
终持89%以上,护理纠纷为。护理投诉,提升了
护理人员的意通技并且在护理查房中也贯穿了以人
化的理念去护理病员,务病员,而提升了护理务工作,得
到了及患者的好评。
、坚持人才培训力度加大,提升人员素质。
医院的发有人,有了人才容易创新,容易出
,在一年中全院业务领悟十次,各科每月坚持领悟 2 次;护理查
房每科二次,全院大查房一次;每月护理技术考核一次,全部
100%;三基全院训一次,考核一次;用心开活动,
科的科研论文已报送里参加新项,其初见
2
;继续再考核每季一次,而提高了全体护理人员的业务
素质,今年有名护士长到太原省卫生厅参加训,全体护士长
参加了护理部组织的院和护理新知识、新理训。而提
高了她们的管理意和管理水平,使院的管理水平有了大的提
升。
、坚持以护理质量为主线,提升护理工作质量。
以质量求发这是大都明白的道理,真实两级
理,职责明确,分工明确,每、每月坚持自查,查考核,及
时反馈,及时整改。临床科室告知序随时进行查,
行了三基提问,是护理病进行及时检查,不规范者及时反
馈,使护理病的质量逐月提高。从十份起执行了规范护理
查房,制定标准对各科每月护理查房进行考评,提高大的用心
,对业务素质的提高,规医疗风险起了用心的作用,院内感
工作在护理检查中也重点之一,发现问题及时提,及时改
正,杜绝了问题的次发
一年中在问题要有以下几方面:
1。护理管理者的业务及管理水平需再提高,其管理新意识欠
2。护理人员积极进取的还未充分调动来,经动地做。
3。科工作是护理管理的薄弱
4。护理人员整体工作提升。
5程及问题管理工作不到
3
摘要:

手术室护士长年终个人总结(通用16篇)手术室护士长年终个人总结篇1春花秋实,寒暑往来,将又送走了一年的完美光阴。xx年的工作圆满完成任务,全体护理人员为提高护理工作水平而拼搏奋斗,其经验及教训会指导今后的思路。一、坚持以法律为准绳,依法执业,提升信任工作。在当今医疗纠纷增多的这天,护理人员心理、社会压力也在逐渐加大,但做为管理者有职责把好依法执业这道关,对没有取得执业资格的护士进行严格考核考评,跟班工作,不允许自行倒班,不仅仅使护理质量得到保证,也使病人的权益得到了保障,保证了护理队伍中人员素质和质量,今年新招聘的两名护士都是已取得执业证的人员,确保了在为患者治疗的过程中得到高技术护理人员的呵护和治。二、坚持以等级医院标准指南,提升管理工作。借等级医院评审的东风,以等级医院评审标准做为工作的指南,制定了护理部及及护士长考核标准,完善了护理缺陷上报制度等,使护理工作做到有章可寻,有据可依。各种会议都如期按时进行了召开,确实规范的管理,使科室护士长心里明白了该干什么,如何干,例会每月开2~4次;护理工作会议业务院长每季参加一次;每月进行检查工作汇报一次;质控会议每季进行一次;每季召开教学例会一次;护理部每季对中重度缺陷进行分析一次;满1意度调查科室每月一次,护理部每季一次,护士长夜间查房每月反馈一次,护理查房大查房一次,各科定自查二次,质量分析会及缺陷分析会各科室每月一次,都到达了规范所要求的标准。也真正地这些活动使护理问题得到了及时发现,及时整改,使各项护理工作逐步规范化,标准化,护理质量有了较大的提升,确保了全年护理安全无事故,重度缺陷为零。三、坚持以人为本,以病人为中心的人性化护理,提升服务工作。人性化护理工作在我院将进两年,其间全体护理人员逐步发奋的去用心为患者带给更优质的服务,让患者从心底感到满意。一年中各科室都推出了自我新的服务举措。如:只要有人走进办公室就有一名护...

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