事业单位聘用合同管理工作情况自查报告3(通用32篇)

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事业单位聘用合同管理工作情况自查报告 3(通用 32 篇)
事业单位聘用合同管理工作情况自查报告 3 篇 1
为全面掌握____市事业单位人员聘用合同签订情况,进一步
完善事业单位人员聘用制度,对全市各事业单位人员聘用制度推
行情况进行了自查,现将有关情况报告如下。
一、推行事业单位人员聘用制度的基本情况  ____市现有事业
单位百余家,人员几千人,自事业单位岗位设置工作开展以来,
全市事业单位均已全面推行了人员聘用制度,占事业单位总数的
100%,所有人员均已签订聘用合同,其中专技人员人,管理人员
人,工勤人员人,签订合同人员比例达到 100%。实行事业单位聘
用合同管理制度,是深化事业单位人事制度改革,建立起适应社
会主____市场经济需要和事业单位自身特点的一项人事管理制
度。核心内容就是事业单位与工作人员通过签订聘用合同的形
式,来确定单位与个人的聘用关系,明确并履行双方责任、权
利、义务的一种人事管理制度。在聘用制实施过程中,我市始终
坚持按需设岗、竞聘上岗、按岗聘用、合同用人、岗位管理的原
则。事业单位通过建立竞争机制,对广大事业单位工作人员产生
了一定的促动作用,职工的危机感与竞争意识明显增强,工作效
能显著提高,促进了各项事业的发展。然而,由于种种制约因素
的存在,人员聘用制度中不可避免地存在一定的问题和难点。
二、实施聘用制度过程中存在的主要问题、难点
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(一)思想认识不到位  在自查中,发现部分事业单位工作人
员对实行聘用制在认识上还存在误区,没有从单位的发展和自身
的发展去认识实行聘用制的重要性,认为聘用制不过是搞形式,
签与不签一个样,“一签定终身”的思想依然存在,缺乏有效的
竞争机制,没有产生危机感和竞争意识。
(二)聘后管理不到位  实施聘用制的一个标志就是单位和职
工经协商一致,签订聘用合同,表明从此形成了新的平等的权利
义务关系,实现“行政依附关系向平等人事主体的转变”、“国
家用人向单位用人的转变”。但是大部分单位对聘用制的理解仅
仅停留在签订合同的层面,而忽视了聘后管理。有的单位将聘用
合同的`签定作为一项程式化的工作,例行公事地
三、________年一签,没有开展有效的聘后管理,致使考核走过
场,奖惩不明,续聘、解聘缺乏依据。
(三)人员“出口”不畅  人员的“出口”问题一直是事业单
位推行聘用制的难题。从理论上讲,实行聘用制,就然有人要
解聘,聘用期满后,终聘用合同。人员解聘和终聘用
合同后自然应“市场”,重新寻找的位置。但在现
段这做法还是有理想化,至少很多单位还难推行,人
员“出口”往往只停留在退休途径
配套制度不完善  事业单位人员聘用制度改革涉及方方
面面,情况比较复杂。能否顺利推进项改革,配套制度的
制定和完善分重要。在推行聘用制的过程中,许多单位习惯采
用过去的做法,没有及时修改和完善规章制度,变更相应的
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条款定,致与聘用制相配套的政、制度后,
包括薪酬制度、考核制度、聘人员利益补偿机制等。
三、对完善聘用制度、规范合同管理的意和建
(一)出重点,强化聘聘后管理,建立完善聘用工作程
1、科学合理设置岗位。岗位设置是推行事业单位聘用制的提。
事业单位应以行业特点和本单位的职能、制为依据,合专业
职务结构比例,按照科学合理、精简效能和因事设岗、以岗
管人的原则设置岗位。内部岗位设置一经确定,要制定岗位
,明确个岗位的职责、任务、任职条件等。
2、规范聘用行为。聘用合同是个人与聘用单位有人事关系的
依据。聘用合同质量,关在于约定内容是否符合实
否具体可行。千篇一的聘用合同能是搞形式、走过场,难
以起到合同化管理的的。事业单位要“用法律赋予
权利,掌握合同约定的技据本单位实体约定合同内
容。必备条款,要有大约定内容约定条款,要遵循法律
原则。此,在人员聘用过程中,要坚持竞争上岗、按岗聘用和
公开、公平、公的原则,规范聘用程和聘用行为。
3、完善考核制度。要将考核作为强聘后管理的主要手段,坚持
领导考核与群众评议相结合、考核工作实与工作相统
一、考核内容与岗位实需要相结合的思,对聘人员的工作
情况进行年度考核和聘考核。建立和完善事业单位考核制度,
制定以工作实为主要内容、与所承担职能一致的考核标体
系和标,建立全适合各不同人员的考核评价体系。考核过
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摘要:

事业单位聘用合同管理工作情况自查报告3(通用32篇)事业单位聘用合同管理工作情况自查报告3篇1为全面掌握____市事业单位人员聘用合同签订情况,进一步完善事业单位人员聘用制度,对全市各事业单位人员聘用制度推行情况进行了自查,现将有关情况报告如下。一、推行事业单位人员聘用制度的基本情况  ____市现有事业单位百余家,人员几千人,自事业单位岗位设置工作开展以来,全市事业单位均已全面推行了人员聘用制度,占事业单位总数的100%,所有人员均已签订聘用合同,其中专技人员人,管理人员人,工勤人员人,签订合同人员比例达到100%。实行事业单位聘用合同管理制度,是深化事业单位人事制度改革,建立起适应社会主____市场经济需要和事业单位自身特点的一项人事管理制度。核心内容就是事业单位与工作人员通过签订聘用合同的形式,来确定单位与个人的聘用关系,明确并履行双方责任、权利、义务的一种人事管理制度。在聘用制实施过程中,我市始终坚持按需设岗、竞聘上岗、按岗聘用、合同用人、岗位管理的原则。事业单位通过建立竞争机制,对广大事业单位工作人员产生了一定的促动作用,职工的危机感与竞争意识明显增强,工作效能显著提高,促进了各项事业的发展。然而,由于种种制约因素的存在,人员聘用制度中不可避免地存在一定的问题和难点。二、实施聘用制度过程中存在的主要问题、难点1(一)思想认识不到位  在自查中,发现部分事业单位工作人员对实行聘用制在认识上还存在误区,没有从单位的发展和自身的发展去认识实行聘用制的重要性,认为聘用制不过是搞形式,签与不签一个样,“一签定终身”的思想依然存在,缺乏有效的竞争机制,没有产生危机感和竞争意识。(二)聘后管理不到位  实施聘用制的一个标志就是单位和职工经协商一致,签订聘用合同,表明从此形成了新的平等的权利义务关系,实现“行政依附关系向平等人事主体的转变”、“国家用人向单位用人的转变”。但是大部...

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