新部门负责人工作计划（通用3篇）

新部门负责人工作计划（通用3篇）新部门负责人工作计划篇1为了确保20xx年度医院及公司的各项方针目标顺利圆满完成，促进医院及公司又快又好地发展，结合本人的工作职责，现将本人20xx年度工作目标计划制定如下：一、以病人为中心，以医疗质量为核心，为患者提供优质服务。1、医疗质量是医院的立院之本，强化职工的医疗质量意识。2、为患者提供人性化关怀，做到“五心”：爱心、热心、耐心、细心、责任心。3、加强医护质量的提高。4、改善服务态度，病员满意度达到100%。二、增强医疗安全防范意识，确保全年0安全事故。1、加强职工的医疗安全教育，增强防范意识。2、严格执行各项医疗操作规程。3、加强与患者及家属的沟通。4、加强医疗质量的提高。三、加强医保管理，规范医疗行为，确保医保基金的合理、安全使用，全年违规违纪0发生。1、加强医保政策及国家相关法律法规的宣传学习。2、规范医疗职业行为，恪守职业道德。3、加强监督检查，制定违规违纪处罚制度。1四、积极做好公司的医疗服务保障工作，为公司生产经营任务的顺利完成保驾护航。1、加强公司职工及民工的安全教育，深入生产一线开展安全知识讲座。2、6—9月份组织巡回医疗，做好防暑降温工作。3、时刻待命，及时救治工作中发生的中毒、外伤等意外伤害。4、做好公司职业病的宣传、防治工作。五、积极创收，确保完成公司制定的200万元的经济指标，力争实现年收入240万元。1、加强医院宣传工作，让更多患者知晓我院。2、解决病员就医交通不便问题，免费接送病员。3、积极拓展医疗新项目、新技术。4、不断提高我院医疗服务水平。六、服从医院安排，到上级医院进修学习腹腔镜新技术6个月。1、报请公司领导同意。2、在我院开展腹腔镜技术，促进医院快速发展。七、团结一心、攻坚克难，为公司生产经营目标圆满完成贡献力量。1、热爱公司、关心公司，为公司的发展建言献策。2、加强与生产一线单位的沟通、协调与配...