半年度工作计划怎么写（精选29篇）

半年度工作计划怎么写（精选29篇）半年度工作计划怎么写篇1一、工作目标1、进一步健全和完善各项管理制度，狠抓落实，使各项护理工作做到制度化、科学化、标准化。2、强化内涵建设，不断提高护理队伍整体素质。3、坚持“以人为本〞的效劳理念，精益求精地配合手术。二、工作指标1、护理技术操作合格率≥90%；2、护理文书书写合格率≥90%；3、急救药品物品完好率≥100%；4、消毒灭菌合格率≥100%；5、手术室质量管理合格率≥90%；6、护理平安合格率≥90%；7、年护理过失事故、压疮发生次数为0；8、年护理投诉率为0；9、病人对护理效劳的满意率≥92%；10、护理人员培训率达100%，护理人员继续教育学分或学时到达规定要求；11、一人一针一管一用一灭菌合格率100%；12、科室检查合格率≥90%；1三、工作措施(一)人员管理1、在护理人员配置上，尽早到达国家规定的手术间和护士比例1：3。满足工作需要，保证工作质量。2、逐步做到分层使用护士(1)根据手术室的任务和护理人员情况，密切配合医生完成手术，必要时亲自参加。(2)认真做好护士技术档案工作。(3)加强科室护士管理，认真完成各项检查工作，加强科室护士管理，实行弹性排班，充分表达“以病人为中心〞的效劳理念，每月对护士工作考核。(二)质量管理1、认真学习关于《二级中医医院评审标准》细那么，结合手术室实际情况，进一步完善护理质量考核标准。2、抓好质控管理，科室各质控小组每月每周定期按要求开展质控活动，明确分工，责任到人，做到人人参与，层层管理，确保质量。有检查记录、分析、评价及持续改良措施，科室每月有质量评析并记录。3、每天检查督导科室工作，晨间提问护士，以保障护理质量，提高护理人员水平。(三)加强手术平安管理21、认真组织学习《护士条例》、《患者十大平安目标》、《性医疗废物处理条例》等相关法律法规，以提高手术室护理人员的法律意识。2、加...