2025社区文化活动工作计划(精选4篇)

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2025 社区文化活动工作计划(精选 4 篇)
2025 社区文化活动工作计划 篇 1
一、 年度活动主题:
20_年的社区活动,将按照活动形式划分确定为固定主题活
动、特色活动、节日小问候三个类型。 二、 年度社区文化工作
目标:
共享公司、社区、联盟商家各方面的社区文化资源,积极配
合公司开展亿祥社区间的文化交流活动,营造亿祥独特的社区文
化氛围,使亿祥社区成为亿森物业的高尚社区文化品牌。三、口
“快乐生活 缔造幸福 ”
四、活动内容:
(1)固定主题活动(每年都举办的主题活动,在业主心中形成
一定影
响力的活动)
1 月份 亿森物业“以爱筑家 梦想起航”绘画比赛
新的一年,梦想开始,为了让更多的业主发挥自己的特长,
并推广公司文化及品牌,组织一场绘画比赛,分为儿童组、少年
组、成人组,获奖作品将制作为年历作为纪念。
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2025 社区文化活动工作计划 篇 2
一、总体目标
坚持以提升企业品牌,创造良好社会效益,全面促进企业质
量管理为目标,优化公司文化资源配置,充分调动社会各方面的
参与与支持,在各社区开展丰富多彩的文化活动;并在企业内部深
入展开文化与技术交流,不断提升员工的文化素质与专业水平,
加强企业内部员工的向心力、凝聚力。通过社区文化建设健康、
有序地发展,进一步促进公司的稳步发展。
二、工作任务
1、全面拓展社区文化建设思路,使公司的社区文化工作逐步迈向
规范化、系统化、持续化的发展道路。通过制定切实可行的年度
工作计划,不断充实完善公司的社区文化建设资源,建立本公司
企业文化、社区文化资源库,并实现资源共享。
2、加大投入,拓展社区文化阵地。根据近些年来我公司社区文化
开展的情况来看,某些方面的确在特色,且颇获。但因
小区的社区文化建设均未能充分合企业资源与社区资源,
处于文化建设的半封闭状态未能有效的传播公司企业文化
及精因此,建拓展资金渠道,一方面积极争取社会的支
持,开展形式活的文化合作制,争取与社区其他企业合作,
筹措基本建设资大社区文化的阵地,
3、加强引导,活跃群众文化社群众文化组织种民间组
织,他是社区居民根据自己的爱好组建成。根据调查摸底
分公司群众文化组织相对。丰富的群众文化社为社区的
2
文化建设入了。建议对其加强引导,健全组织网络体系
建立文化社人员花名册,发挥些社的作,让形成社
区文化活动的主力由*公司牵头,成立社区文化工作领导
组,逐步达到活动系化,组织网络化,发展目标化,繁荣小区
群众文化术。
4、拓宽载体,丰富社区文化内。在公司总办的领导下研究
有效的文化体,
1)建立公司企业网站;
2)制作企业 CI 系统;
3)制作企业宣传片;
4)定期编排企业内部物;
5)建企业短信;
6)定举办趣味生动、居民参与高的社区文体活动。
20xx 年,围公司的体目标要求重点做好“个一”的
建设,“一品、一节、一会、一、一”建设。
“一品”深化小区“一一品”创建工作,立各小区实
,创品牌特色小区,力在二年间内,推二个品牌
目,并使其达到街一,区有影响的效
“一节”举办小区文化节。文化节小区,面向社
会,吸引的人员参与,让的居民群众成为文化节的参与者也是受
3
摘要:

2025社区文化活动工作计划(精选4篇)2025社区文化活动工作计划篇1一、年度活动主题:20_年的社区活动,将按照活动形式划分确定为固定主题活动、特色活动、节日小问候三个类型。二、年度社区文化工作目标:共享公司、社区、联盟商家各方面的社区文化资源,积极配合公司开展亿祥社区间的文化交流活动,营造亿祥独特的社区文化氛围,使亿祥社区成为亿森物业的高尚社区文化品牌。三、口号“快乐生活缔造幸福”四、活动内容:(1)固定主题活动(每年都举办的主题活动,在业主心中形成一定影响力的活动)1月份亿森物业“以爱筑家梦想起航”绘画比赛新的一年,梦想开始,为了让更多的业主发挥自己的特长,并推广公司文化及品牌,组织一场绘画比赛,分为儿童组、少年组、成人组,获奖作品将制作为年历作为纪念。12025社区文化活动工作计划篇2一、总体目标坚持以提升企业品牌,创造良好社会效益,全面促进企业质量管理为目标,优化公司文化资源配置,充分调动社会各方面的参与与支持,在各社区开展丰富多彩的文化活动;并在企业内部深入展开文化与技术交流,不断提升员工的文化素质与专业水平,加强企业内部员工的向心力、凝聚力。通过社区文化建设健康、有序地发展,进一步促进公司的稳步发展。二、工作任务1、全面拓展社区文化建设思路,使公司的社区文化工作逐步迈向规范化、系统化、持续化的发展道路。通过制定切实可行的年度工作计划,不断充实完善公司的社区文化建设资源,建立本公司企业文化、社区文化资源库,并实现资源共享。2、加大投入,拓展社区文化阵地。根据近些年来我公司社区文化开展的情况来看,某些方面的确存在特色,且颇有收获。但因各小区的社区文化建设均未能充分整合企业资源与社区资源,还都处于文化建设的半封闭状态,未能及时有效的传播公司企业文化及精神。因此,建议拓展资金渠道,一方面积极争取社会的支持,开展形式灵活的文化合作机制,争取与社区其他企业合作,筹措基本...

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