2025年度行政工作计划范文（通用29篇）

2025年度行政工作计划范文（通用29篇）2025年度行政工作计划范文篇1一个大目标：稳定三个工作主题：世博、稳定、改革二项重要工作：企业文化提炼——统一思想发展战略调整——明确方向五个完善：针对桥隧路桥设施管养六个突破：针对企业经营管理一个目标及三个主题：稳定改革世博年：稳定为中心，夯实公司管理基础，提升综合竞争能力一切工作在确保二个稳定(员工队伍稳定、桥隧路桥设施管养的稳定)的前提下展开;指令性改革过程中力求上述二个稳定：迎世博、保世博工作稳定有序推进。以传承为基础，以改进为手段。二项重点工作：一、企业文化的提炼和提升——原属优势内容进一步升华，以便更好地统一大家的思想和对工作的认识先进的企业文化是企业的核心竞争力。现有企业文化在其内涵和外延上进一步深化和拓展，“四越”精神必须发扬，但要脚1踏实地，不搞空中楼阁。提炼出内部员工、外部社会和顾客对公司切身感受的企业文化，广大员工共识并付诸于行动的企业文化，这样上下才能步调一致，共克时限。培植企业文化：六道法：知道、明道、悟道、行道、修道、传道，不断培育、完善、提升、实践，大家建设企业文化，建设大家的企业文化。大家应成为企业文化的悟道、行道、修道和企业文化的修道士。2025年度行政工作计划范文篇2第一季度（2月1日－4月30日）第一月2、1－2、29日，20xx年度工作计划完成及年度目标考核方案的制订。2、1－2、29日，完成组织架构设计与岗位职责的编写完成。第二月3、1－4、30日，完成部门的日常运作的业务管理制度的建立与操作培训。3、1－4、30日；流程设计与岗位作业标准的建立与操作培训。3，1－4，30日；人员需求的分析及招聘工作的开展.3，1－4，30日；薪资调整的完善工作.3，1－4，30日年度优秀员工评选方案的制订与执行第三月24、1－4、30日；企业文化与理念培训需求的分析及培训工作的落实.4、1－4、30日，...