教育工作个人总结(精选33篇)

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教育工作个人总结(精选 33 篇)
教育工作个人总结 篇 1
悠悠万事,制度为先,安全为大,质量为本,这是我今年一
切工作的出发点。以计划作为先导,以管理贯穿过程,以效益注
释成绩。我在部门负责施工管理、安全生产、质量控制、计划统
计、维修回访等 5 个方面的工作。下面就我个人全年的工作,总
结如下:
一、建章立制明确责任
公司运作后不久,在领导支持下,部门对全年的工作做出安
排。在专业会上,公司领导与所属 11 个主要负责人签订了安全责
任状,落实安全责任。建立并完善了各项规章制度,参照《项目
管理手册》、安全责任状、质量创优等资料,部门先后制定出台
了《安全检查制度》等 12 个管理规定,规范机关和项目的管理,
从根本上理顺了公司与项目经理部工作的责任和权利的关系,使
公司施工生产日常工作有序进行。
二、计划施工文明生产
20xx 司的生产任务,相比而言,结构要合理一些。在建的 6
个项目中,工程在进行地下室施工,,两项目在进行主体施
工,、在进行装修收尾,进场作前期准备。9 月底,、x 项目先后
交付业主使用。在上级领导的关心、帮助下,通过全体员工的共
同努力,20xx 累计完成施工生产产值 3.6 亿元,其中自行完成
1
2.23 亿元,目前在建项目 4 个,建筑面积 251130O;竣工项目 2
个,竣工面积 94733O。
我受领导委托,主管公司施工生产,从施工计划入手,在监
督、协调、控制、组织等方面,在公司班子的领导下,在机关部
门的配合和支持下,对施工各项目做了一些工作。坚持每月的安
全检查和生产调度,协助项目解决生产中存在的疑难,总是在第
一时间到存在质量、安全等的问题施工一线,确保生产顺利进
行。
在抓生产的同时,我十分注重现场的文明施工。因为它不仅
是一个企业的形象,提高企业的知名度,而且为项目创造和谐的
施工环境。所以在每月的检查和巡视中,都将文明施工
要的位置,积协助项目开展 CI 创优工作。
、安全预防立体防护
坚持项目施工检查,每月 18~20 日,公司部门安全管理人员
对各项目的不同阶段,有重的检查;每度的第个月,
组织了项目施工检查组,工程、资、务、合等部门参
对所属的在建项目,进行了以安全生产为主的项目施工合大检
查。对井字架塔吊等重要施,对高作业、“三宝
四口”临边防护,施工用的等进行了重点检查。
2
教育工作个人总结 篇 2
期我园始终坚持安全第一,预防为主,根上级文
通知要大工作力度,切实做安全教育范工作,切实做
好暑期安全教育工作。现将暑期安全工作总结如下:
放假前,对教及幼儿进行了专门的安全知
律法规、交通安全、生安全、理、定等重要
教育宣传。通过这些形宣传认识到维护社定,维
护校园安全,创建安全、文明、和谐、定的生学习环境
重要增强“防患胜于防火,责任重于泰山”的安全定责
意识
同时,规范了值班人员的值班责,对暑假期间的全值班
工作进行了详细的安排部。以确保全24 单位都有值班人
员在。同时,坚持领导班制度。单位领导保天带班。
发事。利用期召开暑期安全家长会,签订安
全责任,每个班级对每一个家长幼儿进行一次认真的安全
育,提高家长幼儿的安全意识和自我保护能力。
安全访活动加强家校联系。各班老师利用暑假家访、了
幼儿家庭情况的同时,请家长们切实承担起安全教育和监
的责任,防止幼儿安全事的发生。再次醒家长增强安全
意识,注意暑幼儿安全,特别是交通出行、游泳嬉水饮食卫
生安全。要位家长参与 20__年全小学暑假专项作
活动和安全知识网络竞赛丰富他们期生让他们度过
一个安、健康快乐期。
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摘要:

教育工作个人总结(精选33篇)教育工作个人总结篇1悠悠万事,制度为先,安全为大,质量为本,这是我今年一切工作的出发点。以计划作为先导,以管理贯穿过程,以效益注释成绩。我在部门负责施工管理、安全生产、质量控制、计划统计、维修回访等5个方面的工作。下面就我个人全年的工作,总结如下:一、建章立制明确责任公司运作后不久,在领导支持下,部门对全年的工作做出安排。在专业会上,公司领导与所属11个主要负责人签订了安全责任状,落实安全责任。建立并完善了各项规章制度,参照《项目管理手册》、安全责任状、质量创优等资料,部门先后制定出台了《安全检查制度》等12个管理规定,规范机关和项目的管理,从根本上理顺了公司与项目经理部工作的责任和权利的关系,使公司施工生产日常工作有序进行。二、计划施工文明生产20xx司的生产任务,相比而言,结构要合理一些。在建的6个项目中,工程在进行地下室施工,,两项目在进行主体施工,、在进行装修收尾,进场作前期准备。9月底,、x项目先后交付业主使用。在上级领导的关心、帮助下,通过全体员工的共同努力,20xx累计完成施工生产产值3.6亿元,其中自行完成12.23亿元,目前在建项目4个,建筑面积251130O;竣工项目2个,竣工面积94733O。我受领导委托,主管公司施工生产,从施工计划入手,在监督、协调、控制、组织等方面,在公司班子的领导下,在机关部门的配合和支持下,对施工各项目做了一些工作。坚持每月的安全检查和生产调度,协助项目解决生产中存在的疑难,总是在第一时间到存在质量、安全等的问题施工一线,确保生产顺利进行。在抓生产的同时,我十分注重现场的文明施工。因为它不仅是一个企业的形象,提高企业的知名度,而且为项目创造和谐的施工环境。所以在每月的检查和巡视中,都将文明施工放在很重要的位置,积极协助项目开展CI创优工作。三、安全预防立体防护坚持项目施工检查,每月18~20日,公...

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