车管所年终工作总结范文(通用30篇)

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车管所年终工作总结范文(通用 30 篇)
车管所年终工作总结范文 篇 1
今年以来,在×公司党委和领导的正确领导下,车管所全体
干部职工认真贯彻落实年初的“两会”精神,紧紧围绕三大任
务,两个突破、一个提升的工作目标,以落实“四项责任制”、
确保“四个安全”为总抓手,以建设国际一流供电企业为主线,
认真做好部门的工作,实现了“双过半”的目标,各项工作都保
持了良好的发展势头。为总结经验、查找不足,做好 20xx 年的各
项工作任务,提高车辆管理和交通安全的“可控、在控”水平。
现将今年的工作情况总结汇报如下:
一、20xx 年工作回顾
1、交通安全局面稳定。今年以来,车管所以“安全第一、预防为
主”和交通安全“可控、在控”为目标,坚持抓超前防范工作,
通过形式多样的驾驶员安全教育培训和定期机动车辆安全性评价
活动,使公司的交通安全水平得到了很大提高。获得山东省“双
创”活动先进单位,成为继去年获得山东省“百日交通安全竞
赛”先进单位后××市唯一获此殊荣的单位。截至到 6 月 25 日,
车管所累计安全行车 451 天,1—6 月份累计安全行车 150 万公里
无责任考核事故。在车辆的管理上,为提高车辆利用率,最大限
度提高经济效益,在公司领导的指导和相关单位的配合下,成功
进行旧机动车辆拍卖,确保国有资产的保值增值。在车辆运行方
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面,充分利用公司网络的优势,及时调整、合理调度,提高了车
辆的综合利用率。加强了对外关系的协调,集中组织进行了驾驶
员、车辆年审,办理了车辆营运证、市区通行证运行证
,确保了公司的产、经营用车。20xx 年,根据公司春检工作
的精神,对车辆技术状况、状态进行安全性评价,对在的
不安全因素进行深入查找,定期对车辆机械状况进行检测,发现
问题及时维修、保,坚决纠正了车辆”上特别
车辆改革以来,进一加强企业管理和制度建设,加大交通安
全管理工作度,大禁违章违纪行为,为“百日安全竞
赛”活动的下了坚实的基础,确保了公司良好的交通安全
局面。
2、积极提供优高效的务,车管所职,积极开展“优
务月”活动,特别是春检等用车高,不讲困难,不讲条
,及时、高效的提供用车务,对车辆在紧情况下的.技术状
况进行预,确保车辆的安全运行,春检与维修班汽修
厂等立联动机制,得到用车单位的一好评。
3、展了一系的交通安全教育活动。工作实际,强
通安全管理,全面提高车辆管理员和驾驶员的交通安全意识
巩固和发展稳定的交通安全局面,确保公司交通安全工作。
年5月1日新颁布华人民共和国道路交通安全
法》,多组织全体驾驶员和私家车职工进行宣传学习,做到
到手,教育到对驾驶员进行安全法规。对新聘用驾
2
驶员实行上前的培训学习和安全教育,进行驾驶技能和培训考
后竞严把招聘第一关。
4、精神文建设成效显著,为职工注入力与。认真贯彻
公司年初两会精神,落实“四项责任制”和“党风廉政建设责
任制考核实施细则”,深入开展“创新示、创新能
手”、“”和“反腐倡廉警示教育”、“抓机
奋力赶超,解放思想讨论活动。全体党员干部发了先
范作用,进一增强了企业的凝聚力向心力战斗力
在的问题和不足
20xx 年,我们的交通安全工作保持了良好的稳定局面,基本
实现了交通安全车辆管理的“可控、在控”,这些
是与公司领导、党委的正确领导和全体职工不断努力分不的。
目前车管所还存在以下问题和不足:一驾驶员整体素质待于
提高,特别是道路交通安全后,个驾驶员交通安全和
纪守法意识淡薄,在行车过习惯违章行为;二是公用
用车的现象比较普遍,车辆忙闲浪费象严重
有的部门无事,要求求必应,不经济效益,工作不
车的,也要车,浪费;加强对优质服务工作的认
要立职,转变观念进工作。四在发车辆职管理、
加强工作调方面还存在不足特别是车辆更新方面有等靠思想
工作度不
三、20xx 年的工作思路重点措施
3
摘要:

车管所年终工作总结范文(通用30篇)车管所年终工作总结范文篇1今年以来,在×公司党委和领导的正确领导下,车管所全体干部职工认真贯彻落实年初的“两会”精神,紧紧围绕三大任务,两个突破、一个提升的工作目标,以落实“四项责任制”、确保“四个安全”为总抓手,以建设国际一流供电企业为主线,认真做好部的工作,实现了“双过半”的目标,各项工作都保持了良好的发展势头。为总结经验、查找不足,做好20xx年的各项工作任务,提高车辆管理和交通安全的“可控、在控”水平。现将今年的工作情况总结汇报如下:一、20xx年工作回顾1、交通安全局面稳定。今年以来,车管所以“安全第一、预防为主”和交通安全“可控、在控”为目标,坚持抓超前防范工作,通过形式多样的驾驶员安全教育培训和定期机动车辆安全性评价活动,使公司的交通安全水平得到了很大提高。获得山东省“双创”活动先进单位,成为继去年获得山东省“百日交通安全竞赛”先进单位后××市唯一获此殊荣的单位。截至到6月25日,车管所累计安全行车451天,1—6月份累计安全行车150万公里无责任考核事故。在车辆的管理上,为提高车辆利用率,最大限度提高经济效益,在公司领导的指导和相关单位的配合下,成功进行旧机动车辆拍卖,确保国有资产的保值增值。在车辆运行方1面,充分利用公司网络的优势,及时调整、合理调度,提高了车辆的综合利用率。加强了对外关系的协调,集中组织进行了驾驶员、车辆年审,办理了车辆营运证、市区通行证等各类运行证件,确保了公司的生产、经营用车。20xx年,根据公司春检工作的精神,对车辆技术状况、人员状态进行安全性评价,对潜在的不安全因素进行深入查找,定期对车辆机械状况进行检测,发现问题及时维修、保养,坚决纠正了车辆带“病”上路现象。特别是车辆改革以来,进一步加强企业管理和制度建设,加大交通安全管理工作力度,大力查禁违章违纪行为,为“百日安全竞赛”活动的开展打下了坚实...

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