仓库管理个人工作总结范文(通用34篇)

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仓库管理个人工作总结范文(通用 34 篇)
仓库管理个人工作总结范文 篇 1
时间过得好快,转眼已工作 4 个月了。记得是在夏日炎炎的
六月初进公司仓库的。那时候对自己的业务不太熟悉,但经过了
这几个月的工作锻炼中,得到了很多。
一、人力的合理安排和运用
1:人力的安排
作为物流公司的传统业务———仓储,虽然技术性并不高,
但需要勤劳,心细,作业强度大,体力要求比较高。象我们仓
库,随着客户的不断进入,业务不断增多,原本在人力方面就比
较紧凑,这就要我们合理安排装卸工人,做到在有限的人力上作
合理的安排,做到有条不紊,作业顺利。特别在同一时间里出现
多个作业任务时,如有时出口装箱,国内成品发货,工厂部品纳
入等作业会碰到一起,这时就要合理安排人员,使每一作业尽量
不受影响。
2:合理的休息
在出口装箱时,现高温季节,仓储作业量大,出汗多。像卫
洗丽的箱子,每一箱成品都套有一个塑料袋,很滑,装箱时不能
碰伤箱子,作业要求高,难度大。在 40 度的箱内,一会儿就汗流
浃背了,所以要合理安排作业和休息,做到轮流休息,不间断作
业,这样在保证作业安全的情况下,作业效率就不受影响了。
1
3:人员的培训和提高
虽然装卸工人的工作比较简单,但为了作业的不断提高,我
们也要不断提醒他们现场作业的规定,及客户对我们的要求,这
样有利于我们对仓库的管理,理货,配货等作业。他们的作业效
率也会有所提高的'。
二、货物的管理
现仓库开业三个多月来,业务已相继进入仓库。客户的部
品,成品,出口品部分或全部进入仓库进行保管。所以要做好仓
库的管理,货物的入出库作业,日常保管,仓库清理工作,把好
库存数量的管理,防止不必要的损耗的发生,有效的利用库存区
面积。
a:易拿,易放,易看,易点的堆积方式。
b:货物堆放不要超过托盘,不要超高堆放,要注意“五
距”。
c:货物入出时做好桩脚好箱数和数)。
d坚持货物出,对于频繁进出库的货物和小件的货物
多盘点这样减少库存差异
e:保仓库的整洁面的清,通的顺
要有:
一:部品的管理
1:部品的入库作业
XX 工厂的大部分部品已进入仓库保管,部品作为成品的一
个部其种类繁多,大f部品和 d部品,从加手册上有
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手册品(保品———存放在保)和非手册品,保管也
有不同的要求。部品在转库进入仓库时,往往比较:部品
比较破因转箱,要用到不能用为止的。而且进来的
有时,要理清点每一个型号,箱数,特别注意的是 d
部品中的便坐器系列的部品,是工厂中直接产线出来仓库
开转库单过开的,不像他们力厂过来的部品那样整齐,所以一
定要多留神,多注意清点。
2:部品的出库作业
XX 工厂会按照产计划在每10 点之前开部品纳入单传真至
我们仓库,我们就纳入单配货。如单上有“优先出库“的部
品,我们一时间配并发货工厂,这样就不会耽误
工厂生产线的运转。配的部品应整齐放于托盘,标签朝外,出
数的放于转箱内,做好记和数量,便于对方清点。
二:成品/出口品的管理
1:成品/出口品的入库作业
相对于部品,成品/出口品的入库比较方便,但要注意点
数,特别是“水栓品,要翻板逐件堆高,以入库时多
现多箱为箱(入库时在工厂被盗)所以一定要细。入库
堆放整齐,卫洗丽的出口品在每一托盘上标明便
于“出原”。
2:成品/出口品的出库作业为了做到出,可否填制
单用于记每一货品每入库的数量和同一生日的数量,
出库时进行“出”销帐,并记录余数。
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摘要:

仓库管理个人工作总结范文(通用34篇)仓库管理个人工作总结范文篇1时间过得好快,转眼已工作4个月了。记得是在夏日炎炎的六月初进公司仓库的。那时候对自己的业务不太熟悉,但经过了这几个月的工作锻炼中,得到了很多。一、人力的合理安排和运用1:人力的安排作为物流公司的传统业务———仓储,虽然技术性并不高,但需要勤劳,心细,作业强度大,体力要求比较高。象我们仓库,随着客户的不断进入,业务不断增多,原本在人力方面就比较紧凑,这就要我们合理安排装卸工人,做到在有限的人力上作合理的安排,做到有条不紊,作业顺利。特别在同一时间里出现多个作业任务时,如有时出口装箱,国内成品发货,工厂部品纳入等作业会碰到一起,这时就要合理安排人员,使每一作业尽量不受影响。2:合理的休息在出口装箱时,现高温季节,仓储作业量大,出汗多。像卫洗丽的箱子,每一箱成品都套有一个塑料袋,很滑,装箱时不能碰伤箱子,作业要求高,难度大。在40度的箱内,一会儿就汗流浃背了,所以要合理安排作业和休息,做到轮流休息,不间断作业,这样在保证作业安全的情况下,作业效率就不受影响了。13:人员的培训和提高虽然装卸工人的工作比较简单,但为了作业的不断提高,我们也要不断提醒他们现场作业的规定,及客户对我们的要求,这样有利于我们对仓库的管理,理货,配货等作业。他们的作业效率也会有所提高的'。二、货物的管理现仓库开业三个多月来,业务已相继进入仓库。客户的部品,成品,出口品部分或全部进入仓库进行保管。所以要做好仓库的管理,货物的入出库作业,日常保管,仓库清理工作,把好库存数量的管理,防止不必要的损耗的发生,有效的利用库存区面积。a:易拿,易放,易看,易点的堆积方式。b:货物堆放不要超过托盘,不要超高堆放,要注意“五距”。c:货物入出时做好桩脚卡记录(计好箱数和枚数)。d:坚持货物先进先出,对于频繁进出库的货物和小件的货物应多盘点这样减少库存差异。e...

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