述职述廉述学述法报告(通用15篇)

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述职述廉述学述法报告(通用 15 篇)
述职述廉述学述法报告 篇 1
尊敬的:
一年来,本人通过自身努力,积极探索管理理论,不断积累
管理经验,全身心投入到医院管理工作中。在大家的共同努力
下,医院各项工作取得了较好的成绩:医院业务不断扩展,医疗
质量不断提高,服务水平不断增强;行风建设健康发展,医患关
系进一步融洽;科技工作稳步推进,科研成果硕果累累;院容院
貌焕然一新,就医环境明显改善;文明建设富有成效,医院社会
形象牢固树立。现将一年来的工作述职如下:
一、加强政治业务学习,提高管理水平
任职以来,我结合医疗卫生改革政策指导医院改革发展方
向;一年来先后参加了多次医院院长培训,进一步提高了自己的
管理水平和执政能力。同时教育广大医务人员树立正确的世界
观、人生观和价值观,引导职工牢固树立全心全意为病人服务
的,促使了医院改革朝着正确方向前进。
二、加强班子队伍建设,完善各项规章制度
新班子调整后,我首先抓好班子队伍建设,经常主动与各位
副职谈心交流,相互沟通,班子之间能以诚相待,互相信任,互
相支持,从而维护了班子的整体形象。在小问题上做到了敢于承
担责任,遇到重大问题,本人做到了注重发扬民主,集思广益。
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进而避免了重大失误,也增强了决策的科学性、准确性。为进一
步加强医院管理,我组织班子对医院原有管理制度和目标管理进
行修改、补充和完善,修订了较科学、规xx 人民医院
理制度目标管理,进一步调动了职工工作的积极性。
、强医院内部管理,加医院发展步
认真组织和促医务科、护理、质科、感控科、防保
职能科室定期开展医疗质量大检查活动,对病方的
的使用以及消毒隔离执行情况进行认真检查
严格按照医院管理制度进行奖罚。同时,充行政、后
职能部门调、指导、督查等作用,为临床线业务的正常
展了强有力的后勤保障。大力加强农村卫生体系建设,认真
织做好各项工作。全心全意为参合朋友质的
医疗服务,缓解部分农难看的问题。
、加强文明建设,树立医院好社会形象
一年来,认真组织职工富、形的文体
动,富了职工业陶冶了职工情操,增强了职工的
集体荣誉感凝聚力和战斗力,调动了职工全身心投入工作的积
极性。通过加强社会主文明建设,全体职工的质有了大的
提高,积极参加各文体动和社会动,树立医院好社
会形象,得到了社会各界好
、整合资源,发效能
为了方便管理,整合资源,发效能,年我自组织调整
项工作:一中心。从中心年多来的运转情况
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管理不甚少,有时入不敷出。于,我自组织召开
子会,后决将中心取。二医疗合作。根据医院管理
动有关要求终止xx 公司联展的医疗合作合同,
该公司负责人协商最成了医院子的协议三是并门
诊收费处收费处。为了方便管理,便利排班,同时
众双休日办或出院问题。经过了,我提了合并门
诊收费处收费处的建得到了全体班子成员的同意。
收费处门诊收费处后,整合了资源,提高了工作效
能。
在的`问题及今后的打算
管在将过的一年,我的工作取得了一的成绩,
行了一院长应尽的职责。但是静下心来思,自己在着
某些的问题和不:在学习理论方面还够深入,有待进一
步加强;刚接把手工作,经验不,有待提高;入科
,了解情况多,有待加强。
这些都有待于我在后的工作中加以注意,努力改正,同时
希望各位和同志们继续多多关心支持我,我一定克困难
,加强学习,不断提高自己的工作能力和管理水平,力
卫生业的发展作出更大的贡献!
此致
礼!
述职人:
20xx xx 月
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标签: #述职述廉

摘要:

述职述廉述学述法报告(通用15篇)述职述廉述学述法报告篇1尊敬的:一年来,本人通过自身努力,积极探索管理理论,不断积累管理经验,全身心投入到医院管理工作中。在大家的共同努力下,医院各项工作取得了较好的成绩:医院业务不断扩展,医疗质量不断提高,服务水平不断增强;行风建设健康发展,医患关系进一步融洽;科技工作稳步推进,科研成果硕果累累;院容院貌焕然一新,就医环境明显改善;文明建设富有成效,医院社会形象牢固树立。现将一年来的工作述职如下:一、加强政治业务学习,提高管理水平任职以来,我结合医疗卫生改革政策指导医院改革发展方向;一年来先后参加了多次医院院长培训,进一步提高了自己的管理水平和执政能力。同时教育广大医务人员树立正确的世界观、人生观和价值观,引导职工牢固树立全心全意为病人服务的,促使了医院改革朝着正确方向前进。二、加强班子队伍建设,完善各项规章制度新班子调整后,我首先抓好班子队伍建设,经常主动与各位副职谈心交流,相互沟通,班子之间能以诚相待,互相信任,互相支持,从而维护了班子的整体形象。在小问题上做到了敢于承担责任,遇到重大问题,本人做到了注重发扬民主,集思广益。1进而避免了重大失误,也增强了决策的科学性、准确性。为进一步加强医院管理,我组织班子对医院原有管理制度和目标管理进行修改、补充和完善,修订了比较科学、规范的xx人民医院《管理制度》和《目标管理》,进一步调动了职工工作的积极性。三、强化医院内部管理,加快医院发展步伐认真组织和督促医务科、护理部、质控科、感控科、防保科等职能科室定期开展医疗质量大检查活动,对病历、处方的书写,抗生素的使用以及消毒隔离执行情况进行认真检查,综合分析,严格按照医院管理制度进行奖罚。同时,充分发挥行政、后勤职能部门的协调、指导、督查等作用,为临床一线业务的正常开展了强有力的后勤保障。大力加强农村卫生体系建设,认真组织做好“新农合”各项工作。全...

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