德育教育心得体会(精选32篇)

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德育教育心得体会(精选 32 篇)
德育教育心得体会 篇 1
作为高中部一名普通的班主任老师,担任班主任职务已经有
几个春秋了,一直以来在董事长高瞻远瞩的“高贵人才”大局观
念以及运筹帷幄的“高山景行”决策风范的陶冶下,鉴于自己驽
钝,这期间虽说没能领悟到多少高深的理论知识,但多多少少积
累了些许经验,以及自己的感悟。千丝万缕,不一而足。借此机
会,向各位领导汇报、与同仁们交流,难免有不足疏漏之处,还
请各位领导同仁批评指教。
谈班主任工作,主要的就是德育工作。德育是义务教育阶段
学校工作的首要工作,同时也是班主任的重要任务。因为班主任
是学校德育工作的前线指挥,好似火线上的连长,不仅是学校上
层决策的传递者,更是学生德育工作的直接教育者。所以重视和
做好德育工作,班主任责无旁贷。
既然德育工作如此重要,那么,作为高中生的班主任我们应
该如何重视?以及如何做好呢?
在我看来,德者,智、信、仁也!
做好学生的德育工作,当好一个班主任,一定要做到“智、
信、仁”三字。
一、智,就是智慧。
子曰:“为政以德,譬如北辰,居其所而众星拱之。”
1
作为一个高中年级的班主任,带领管理全班 60 多名学生,就
好比北极星,学生全都围绕着你,以你为核心。班主任如果没有
智慧谋划,仅凭一双手一张嘴随意指挥任性而为,必将寸步难
行,迟早会使自己焦头烂额,而且班级也会一盘散沙、分崩离
。到最后不得不请辞换人。到了这个境地的班主任,都
于没有运智慧管理的果。理说得这么高深,好像只
人才有这了。不然,做一个智慧的班主任其实并
么高深的管理经验法宝秘籍。在一个正规的管理
的学校,上层领导早已掌控、运筹帷幄,将学校的大事
考虑周详安排周密,到班主任这个层面只是要得如何巧妙
效执行,政策的效力达,这就是智慧。
非常简单案例来分,我们锦弘中学早已为学生量身
定了两季,校是学校的形象代表,是学生自己学
校的文化认同,皈依是在校园里,我们发现有些
个性的学生一些各的理由隔差五穿自己
的个性衣服,这个现象或多班主任都。那么如何
些学生同学校的文化,自着校呢?这就是体德育
智慧的地方了。在学校制度的要求规范层下,面对执拗特殊
学生,之以之以理”,班主任心的
德教育。之所以学校要让每个人穿,其学生人文关
怀的体,因为个人都来自不同经济条件、不同文化
实境况家庭,这里面必然有贫寒悬殊,着的不同,时
尚元素加入衣服价格差异华丽朴实比,以及流
行的渲染,必然会形成学生的比之风,甚至会导部分学生
2
自己生的不以及自挫败感,影响习甚至心理的
康发展。而同下的学生就不会有差异甚至歧视,在
一个公平平等环境长,对每一个人都是有的。把穿
学校的文化认同上到这个层,自然会学生心悦诚
里面,这就是有智慧的德育教育。
进入高三以来,高中部在校长的领导指挥下,德育工作
做了多的创新改革。比如,一喊励志口号贴励志
标语激情跑操等刚开始,这种方式或许在部分老师的心里激
波澜,部分人甚至认为这是搞形象。没表面上看,
形象,但是长远的角度来看,带来的影响却
移默化的、实实在在的。因为我理为,这是班级凝聚力
学生竞争力培养学生体意识和荣誉感的培养。这
种激情文化的指导董事长提出高中部“塑造种模式”的
激情理念的深刻解读与有力贯彻。这就是注入“精、
”。一个学校如果没有凝聚力必然没有发展动力,没有有
竞争力和生命力;一个班级,无论是类别创新班也好、
普通班也,如果也没有凝聚力,没有贯彻好这种激情文化,那
么其果必然是散的、散的,成绩也是很糟糕的。
年的高三,我接手了一个普通理班,,这个班自
分班以每次考试都是同班级中最差的。果然,高三
摸底考试应验了这个传说,平均分与同类优秀班级了 25
分。这个五雷轰顶啊!接手以,我就开始这个
因在地方?一段时间,我得出结论:这个班没有凝聚
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摘要:

德育教育心得体会(精选32篇)德育教育心得体会篇1作为高中部一名普通的班主任老师,担任班主任职务已经有几个春秋了,一直以来在董事长高瞻远瞩的“高贵人才”大局观念以及运筹帷幄的“高山景行”决策风范的陶冶下,鉴于自己驽钝,这期间虽说没能领悟到多少高深的理论知识,但多少少积累了些许经验,以及自己的感悟。千丝万缕,不一而足。借此机会,向各位领导汇报、与同仁们交流,难免有不足疏漏之处,还请各位领导同仁批评指教。谈班主任工作,主要的就是德育工作。德育是义务教育阶段学校工作的首要工作,同时也是班主任的重要任务。因为班主任是学校德育工作的前线指挥,好似火线上的连长,不仅是学校上层决策的传递者,更是学生德育工作的直接教育者。所以重视和做好德育工作,班主任责无旁贷。既然德育工作如此重要,那么,作为高中生的班主任我们应该如何重视?以及如何做好呢?在我看来,德者,智、信、仁也!做好学生的德育工作,当好一个班主任,一定要做到“智、信、仁”三字。一、智,就是智慧。子曰:“为政以德,譬如北辰,居其所而众星拱之。”1作为一个高中年级的班主任,带领管理全班60多名学生,就好比北极星,学生全都围绕着你,以你为核心。班主任如果没有智慧谋划,仅凭一双手一张嘴随意指挥任性而为,必将寸步难行,迟早会使自己焦头烂额,而且班级也会一盘散沙、分崩离析。到最后不得不请辞换人。凡是走到了这个境地的班主任,都是由于没有运用智慧去管理的结果。道理说得这么高深,好像只有圣人才有这般能力了。不然,做一个智慧的班主任其实并不需要什么高深的管理经验或者法宝秘籍。在一个正规高效的管理严密的学校,上层领导早已宏观掌控、运筹帷幄,将学校的大事小事考虑周详,安排周密,到班主任这个层面只是要懂得如何巧妙地有效执行,让政策的效力达到最大化,这就是智慧。举个非常简单的案例来分析,我们锦弘中学早已为学生量身制定了夏秋两季校服,校服是学校的形象代表,是学生...

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