公务员绩效考核工作方案（精选3篇）

公务员绩效考核工作方案（精选3篇）公务员绩效考核工作方案篇1根据市人力资源和社会保障局有关要求，为进一步做好街道绩效考核工作，客观评价街道办事处人员的工作业绩和工作效能，提高绩效考核的准确性、科学性和可操作性，改进工作作风，强化中心效能建设，结合业务实际，制定绩效考核实施方案如下：一、指导思想全面建立以效能为核心，平时与年度考核相结合的考核评价体系，进一步强化管理，充分调动办事处人员的积极性和创造性，增强服务意识，规范行政行为，提高办事效率，优化行政环境，树立街道高效公正、勤政为民的良好形象，推动全街绩效工作又好又快发展。二、领导小组略三、工作原则1、客观公正、注重实绩。2、平时考核与全年考核相结合。3、简单明确、便于操作。4、定性与定量相结合。四、主要内容1公务员绩效考核采取年度考核与平时考核相结合的方法，以履行岗位职责情况为基础，突出工作实绩。每季度开展一次“勤”、“绩”两个方面的考核，考“勤”，主要以出勤考核（包括学习、会议）为主；考“绩”，主要以工作业绩考核为主。年度全面考核公务员的“德”“能”“勤”“绩”“廉”五个方面。五、具体办法（一）出勤考核。采取以考勤为主，与街道考核办抽查相结合的方法进行。考核由考核办负责，并指派专人对工作人员的实际出勤情况进行考核登记，并及时统计考核结果。出勤总分100分，人均基础分90分，然后按照以下的情况进行加减分：旷职，每半日扣5分；迟到，每次扣2分；早退，每次扣2分；事假，每月请事假不得超过3天，超过3天，每天扣2分；病假，需市级以上医院出具的证明有效，否则按旷工计。加班，每半日加1分，累计不超过10分。（二）业绩考核。平时主要考核每名人员承担的重点工作情况，并建立个人工作业绩档案；年度考核主要是依据个人工作业绩档案，最终确定个人年度工作业绩分值。1、平时考核。平时考核分为每月（季度）考核，平时考核占年度岗位绩效考核总分的70分。...