生产线年终总结(精选30篇)

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生产线年终总结(精选 30 篇)
生产线年终总结 篇 1
回顾 20xx 年来的工作,感受很多,收获很多,这其中包涵了
各级领导的培养、教育,同志们的帮助、关心,也包涵了自己辛
勤耕耘、不懈努力的辛酸,一年来,自己始终坚持老老实实做
人,实实在在做事这一宗旨,做到做事不贪大,做人不计小,认
真履行自己的本职工作。在此,谈几点个人体会与收获。
一、立足本职,实实在在做事。
一年来,自己围绕本级职责,无论做什么,从不敢有半点马
虎,也不敢有半点偷懒,更不敢对付应付,尽了自己的职责,尽
量完成自己的工作义务。
二、与时俱进,努力学习不断“充电”。
公司在进步当中,当然个人也不能怠慢。在完成本职工作的
时候,本人也抽出点时间在学习新的知识,面对日新月异的新形
势和千变万化的新情况、新工程,只有加强学习不断丰富和充实
自我,把学习作为增长知识和才干的重要途径,与时俱进,争做
学习型的好职员,才能更好地胜任自己的本职工作。一是自己干
什么就学什么。我自从踏进公司,就与建筑结下了不解之缘,从
一名建筑学徒、建筑技术员、建筑管理到建筑总结;从学电脑基
础知识开始,到学习 cid 绘图、到现在资料汇总这些都是进步;
通过不断的学习,一点一滴的知识积累,从不懂至懂、从不会到
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会,4 多年的时间,我就是这样学过来的。二是素质缺什么就补
什么。一年来,根据自己工作性质的变化,经常调整自己的学习
内容,缺什么就补什么。不断学习规范理论知识、进度理论知识
和质量、进度及预算等理论知识。
三、个人“意见”。
我觉得,华英公司是个非常好的归属地,非常好的团队。从
公司的环境、公司的员工到公司的结也有不足的地,下
面我就谈谈个人的看发《孟子·离娄上》:“不,不能
方圆。”然是很理,实现他却并。就从很
简单的地方说起。就譬如工地员工的工、作时间、仓库
理、进度管理等等。有很多都是个人一把方式方法
出不各样。最主要的就是信息管理,我们是一个
,开会量这个是可少问题主是一起商量解
一年的`工作、学习、生中,自己多缺点和不足,
自己工作意,出现过多的失误职,希望各领导能原谅以
的过我有新的会认识自己,改正自己。今后,我将倍
珍惜,努力学习,勤工作,实履行好老老实实做人,实实
在在做事的宗旨,在领导和同事们给予舞台上,为团队发展
尽一责任。
作为卓跃子科股份公司的生产管,然只是短短
几个星期的实习时间,我却接触了多的管理务,使我大学三
学的管理理论知识得到了系统检验。在这短短星期
中,我把自己真正融入到工作中,觉得自己过得很充实,收获
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也不实习了整个生产企业程,也与了对管理工作实
审查的更层次的管理、生产工作的实
生产线年终总结 篇 2
通过三个月的努力,我对自己的评价:融入企业文比较
应工作环境比较好,工作积、责任心强。这一
首先益于以下几个面的学习
1、个人的进步源于阶主管的体力行、言传身教。
理,下至长,都有著十几年至是几年的工作经
,经验十分丰富且平易近人,工作中、生中都是我学习的
师益友。我刚接手人力招募工作时,对集团招募流程、表单
熟悉聂振亚课长在做好新人“、帮、”的同时,
心地讲问题细致地教方法,“扶上马、一程”,一
尽心尽力。李敏昌经理常常教导我们“行是个单位,大
家首先要学会做务工作;务工作做不好,有资做管
理。”经理工作中体力行,丝毫没有经理的架子
我们抢著5s维修洗手间小便器室门锁等等,
格魅力对我感。经理能此,下属能不进步
曾协理多对我推动篮球联赛工作体的导意见,谢协
理在我们行政早会时专门跟我们“心思细如丝”的……诸
多教,时刻铭记于心,丝毫不敢懈怠;高阶主百忙尚且如
此关怀下属,关心我们的成长和进步,我自然有理由让主
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摘要:

生产线年终总结(精选30篇)生产线年终总结篇1回顾20xx年来的工作,感受很多,收获很多,这其中包涵了各级领导的培养、教育,同志们的帮助、关心,也包涵了自己辛勤耕耘、不懈努力的辛酸,一年来,自己始终坚持老老实实做人,实实在在做事这一宗旨,做到做事不贪大,做人不计小,认真履行自己的本职工作。在此,谈几点个人体会与收获。一、立足本职,实实在在做事。一年来,自己围绕本级职责,无论做什么,从不敢有半点马虎,也不敢有半点偷懒,更不敢对付应付,尽了自己的职责,尽量完成自己的工作义务。二、与时俱进,努力学习不断“充电”。公司在进步当中,当然个人也不能怠慢。在完成本职工作的时候,本人也抽出点时间在学习新的知识,面对日新月异的新形势和千变万化的新情况、新工程,只有加强学习不断丰富和充实自我,把学习作为增长知识和才干的重要途径,与时俱进,争做学习型的好职员,才能更好地胜任自己的本职工作。一是自己干什么就学什么。我自从踏进公司,就与建筑结下了不解之缘,从一名建筑学徒、建筑技术员、建筑管理到建筑总结;从学电脑基础知识开始,到学习cid绘图、到现在资料汇总这些都是进步;通过不断的学习,一点一滴的知识积累,从不懂至懂、从不会到1会,4多年的时间,我就是这样学过来的。二是素质缺什么就补什么。一年来,根据自己工作性质的变化,经常调整自己的学习内容,缺什么就补什么。不断学习规范理论知识、进度理论知识和质量、进度及预算等理论知识。三、个人“意见”。我觉得,华英公司是个非常好的归属地,非常好的团队。从公司的环境、公司的员工到公司的结构。但也有不足的地方,下面我就谈谈个人的看发。《孟子·离娄上》:“不以规矩,不能成方圆。”虽然是很浅的道理,但是想实现他却并不难。就从很简单的地方说起。就譬如工地员工的分工、作息时间、仓库管理、进度管理等等。有很多都是每个人一把尺,方式和方法都层出不穷各式各样。还有最主要的就是信息管...

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