车间主任20xx年工作总结(通用31篇)

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车间主任 20xx 年工作总结(通用 31 篇)
车间主任 20xx 年工作总结 篇 1
职位描述
1、负责焊接及机加工车间的生产管理
2、负责环保水处理设备的组装生产(主要指电渗析膜堆的组装)
3、负责环保水处理系统的成套生产(目前主要指电渗析成套设备
的内成套,以后不排除其他反渗透、超滤、纳滤等设备的内成套)
4、加强生产质量控制,保证质量指标的实现
5、严格执行工艺纪律,完善加工产品的工艺文件,并教育指导员
工严格执行
任职要求
40 岁以下,高分子材料、机械或工程相关专业大专以上文化
(其他专业也可以),受过生产管理、管理技能、产品知识等方面
的培训,三年以上管理工作经验,熟悉生产型车间各项工作(如果
有类似环保设备组装的经验更好);掌握生产作业管理知识技能;熟
练操作办公软件(必须能看懂 cad 图纸,如果能操作 cad 软件更
好)。工作自主,责任感强,有较强的人际沟通能力;有较强的管
理能力,富有团队合作精神。
待遇介绍:
1)年收入 5 万人民币以上(建议薪资在 4000-6000 元之间);2)
公司缴纳五险一金及其他商业保险;3)每周单休,享受年假及其他
1
法定假期;4)宽广的职业上升空间;5)员工持股计划(公司已接受上
市公司的部分股权收购,正在设立员工的股权激励政策);6)其他
福利
车间主任 20xx 年工作总结 篇 2
风风雨雨的 20__年过去了,迎来了挑战性的 20__年,回顾
20__年的工作,首先感谢领导对我工作的支持与帮,感谢
以及员工,在这坎坷的一年里勤勤恳恳兢兢业业,共同
力,圆满的完成了公司下的各项工作指标;在一年里跟着
学到得到的也;20__年我车间认真执行上领导
议精神,虽然绩但离领导的要求距离还很远;质量的不
定,工作事故现,设备的损坏,面对着种.种困难,方法总
困难多,在一年更能现我的管理能力,更能发挥们本
力,结合实经验对以后的工作以下计划:
一、不断提服务质量(年执行)
们将认真吸取以前教训的基础上,把提维修服务质量
公司管理工作的重中采取多种措施障安全生产
无事故将维修技能准维修操作培训重点,不
强化员工主动服务意识。加强维修管理,好车辆维修后自
互检工作。
减少客户报怨量(年执行)
对 20__年在客户报怨在的一系列问题,我们将在 20__
采取以下措施减少客户报怨量,高一修复率一,
2
加强车间人员技能培训,强化员工服务意识,。后各部
合作,对相关人员行定期的培训,使员工了解本职工作的
性,服务态度且平时维修场中对员工维修质量识不
强化,使其熟知职位可能产生的维修问题和避免方法。培训频率
做到至少月两次第二,加强验员的质量巡检工作,避免二
次返修生,并要求其对返修情况记录使工作有
便于维修后分析与研究三,建立合理的奖惩,在
考核机制加入维修技能考核,与员工的收入挂钩奖优罚劣
通过以上措施尽努进站的一次维修合格
三、维修(年执行)
维修下,建立的产值奖惩,建议加入
维修新增额提维修时费做到完成任或超
,完不成任。(具体根据前三个月时费
平均值进总统计,逐渐递增)
、加强现管理,推进 6S管理制(每周检查)
在 20__年,将进加强车间 6S管理,保持车间维修
整洁推进 6S管理制将该指标作为优秀员工考评
标之一,避免做得和做得差都个样的大锅饭思想!
20__年后车间 6S管理工作不断提高,新台阶
五、加强车间设备及工管理(每月检查)
对车间设备管理现,制定车间维修设备及工管理负责
人,减少设备及工具使用不当造成的故障率升设备及工具故
时报修率,设备及工负责人对设备的保、周保、保制
3
摘要:

车间主任20xx年工作总结(通用31篇)车间主任20xx年工作总结篇1职位描述1、负责焊接及机加工车间的生产管理2、负责环保水处理设备的组装生产(主要指电渗析膜堆的组装)3、负责环保水处理系统的成套生产(目前主要指电渗析成套设备的内成套,以后不排除其他反渗透、超滤、纳滤等设备的内成套)4、加强生产质量控制,保证质量指标的实现5、严格执行工艺纪律,完善加工产品的工艺文件,并教育指导员工严格执行任职要求40岁以下,高分子材料、机械或工程相关专业大专以上文化(其他专业也可以),受过生产管理、管理技能、产品知识等方面的培训,三年以上管理工作经验,熟悉生产型车间各项工作(如果有类似环保设备组装的经验更好);掌握生产作业管理知识技能;熟练操作办公软件(必须能看懂cad图纸,如果能操作cad软件更好)。工作自主,责任感强,有较强的人际沟通能力;有较强的管理能力,富有团队合作精神。待遇介绍:1)年收入5万人民币以上(建议薪资在4000-6000元之间);2)公司缴纳五险一金及其他商业保险;3)每周单休,享受年假及其他1法定假期;4)宽广的职业上升空间;5)员工持股计划(公司已接受上市公司的部分股权收购,正在设立员工的股权激励政策);6)其他福利车间主任20xx年工作总结篇2风风雨雨的20__年过去了,迎来了挑战性的20__年,回顾20__年的工作,首先感谢领导对我工作的支持与帮助,感谢所有班组长以及员工,在这坎坷的一年里勤勤恳恳,兢兢业业,共同努力,圆满的完成了公司下达的各项工作指标;在这一年里跟着领导学到的多,得到的也多;20__年我车间认真执行上级领导们的会议精神,虽然有些成绩但离领导的要求距离还很远;质量的不稳定,工作事故的出现,设备的损坏,面对着种.种困难,方法总比困难多,在这一年里更能体现我们的管理能力,更能发挥我们本身的潜力,结合实践经验对以后的工作做以下计划:一、不断提升服务...

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