医院检查存在问题整改报告(精选13篇)

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医院检查存在问题整改报告(精选 13 篇)
医院检查存在问题整改报告 篇 1
根据县委统一部署,20xx 年 11 月 8 日至 12 月 30 日,县委第
五巡察组对我院进行了巡察,并于 1 月 15 日向我院反馈了巡察意
见,客观公正、实事求是地指出我院在党总支主体责任、纪律作
风、人事人才管理等方面存在的问题,并有针对性提出了整改意
见和建议。针对巡察反馈的问题,院党总支高度重视,快速行
动,夯实责任,真抓实改,经过近期的整改,取得了初步成效,
现将医院落实巡察反馈意见整改情况汇报如下:
一、召开会议专题研究,高度重视,迅速研究部署
巡察反馈会后,院党总支高度重视,立即召开党总支委员专
题会议,传达学习了《关于印发巡察县中心医院情况反馈意见的
通知》,对反馈的问题认真进行研究部署。
二、成立整改落实工作领导小组,逐条逐项扎实整改
第一时间成立了整改工作领导小组,党总支副书记、院长任
组长,其他班子成员任副组长,相关科室负责人为成员,确保各
项整改工作部署到位、责任到位、落实到位。1 月份以来共召开
党总支委员会 2 次,专题部署、研究和推进整改落实工作,明确
提出问题不解决、整改不到位绝不罢休。
三、上下联动,制定整改方案
1
经整改工作领导小组研究,制定了《中共滑县中心医院总支
部委员会关于落实县委第五巡察组反馈意见的整改方案》,根据巡
察反馈意见,领导班子成员主动辨析问题、挑实责任,中层负责
人主动认领问题、划定责任,涉及科室人员上下层层带动,深入
分析查找问题的根源,逐项制定整改落实的举措;把整改事项落
实到责任领导、责任单位和具体责任人,明确了完成时限,要求
不回避立行立改、不敷衍改出成效,确保一件一件落实、一条一
条兑现。
四、层层安排部署,明确整改责任
明确要求各责任人,进一步增强政治意识、责任意识,建立
整改工作台账,把积极整改巡察组反馈的问题作为当前首要政治
任务。明确分管领导承担主要责任,相关科室牵头,针对反馈问
题,制定整改落实情况表,严格按照整改时限,扎实推动整改。
结合实际建立工作机制,通过层层约谈督促、层层督促、层
宣讲督促,传导责任,实责任,向到向到,以上
下、层层传导严治党压力级级夯实责任,实落实整
改责任网络
五、坚持问题导向,完整改台账
建立整改台账,取对账销号制度,解决一销号
巩固,确保件件有落实、事事有回。对应付、推诿扯
、整改不`“票否,取消评先评优资格,责问
责;对巡察组和群众或满率低的整改事项责成重
改。
2
一是明确要求严格行政治纪律,强主体责任落实,强党的
,强化基层党组织战斗力
二是明确要求行组纪律,强工作纪律,并进一步规范
支和部管理使用
三是明确要求进一步强人才队伍,制定和完相关人才
管理制度,实专人员,提人员层次水平
四是明确规范业务工作开,提高医疗服质量,提疗技术
水平,增强患者满意度。
、整改任务完成情况
1.关于政治学习不严。查阅资料发现,政治理学习不及时现
。明确要求政治理学习主要负责人强对书写材料内容
把关审核,开学习、动、研等严格按照当年度时事政治书
类文稿
一是严格强政治学习,及时传达上有关件和会议精,认
真开学习,书学习记,不提高自己的政治理论水
贯彻委、委、县委政
二是月安排一次党风政建专题会议,并结合医院实际工作
安排卫生域“议案”典型警示教育学习,实提高
拒腐防变能力
2.关于存在党建。进一步强党建工作,以党
建工作为统领,进医院工作面发,把党建工作医院中心
工作深入合,认真安排三会一强对各党小组开展活动的
3
摘要:

医院检查存在问题整改报告(精选13篇)医院检查存在问题整改报告篇1根据县委统一部署,20xx年11月8日至12月30日,县委第五巡察组对我院进行了巡察,并于1月15日向我院反馈了巡察意见,客观公正、实事求是地指出我院在党总支主体责任、纪律作风、人事人才管理等方面存在的问题,并有针对性提出了整改意见和建议。针对巡察反馈的问题,院党总支高度重视,快速行动,夯实责任,真抓实改,经过近期的整改,取得了初步成效,现将医院落实巡察反馈意见整改情况汇报如下:一、召开会议专题研究,高度重视,迅速研究部署巡察反馈会后,院党总支高度重视,立即召开党总支委员专题会议,传达学习了《关于印发巡察县中心医院情况反馈意见的通知》,对反馈的问题认真进行研究部署。二、成立整改落实工作领导小组,逐条逐项扎实整改第一时间成立了整改工作领导小组,党总支副书记、院长任组长,其他班子成员任副组长,相关科室负责人为成员,确保各项整改工作部署到位、责任到位、落实到位。1月份以来共召开党总支委员会2次,专题部署、研究和推进整改落实工作,明确提出问题不解决、整改不到位绝不罢休。三、上下联动,制定整改方案1经整改工作领导小组研究,制定了《中共滑县中心医院总支部委员会关于落实县委第五巡察组反馈意见的整改方案》,根据巡察反馈意见,领导班子成员主动辨析问题、挑实责任,中层负责人主动认领问题、划定责任,涉及科室人员上下层层带动,深入分析查找问题的根源,逐项制定整改落实的举措;把整改事项落实到责任领导、责任单位和具体责任人,明确了完成时限,要求不回避立行立改、不敷衍改出成效,确保一件一件落实、一条一条兑现。四、层层安排部署,明确整改责任明确要求各责任人,进一步增强政治意识、责任意识,建立整改工作台账,把积极整改巡察组反馈的问题作为当前首要政治任务。明确分管领导承担主要责任,相关科室牵头,针对反馈问题,制定整改落实情况表,严格按照整改时限...

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