如何克服与上级沟通时的紧张(精选3篇)

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如何克服与上级沟通时的紧张(精选 3 篇)
如何克服与上级沟通时的紧张 篇 1
第一招:随身带个小玩艺?
心情紧张,这与你和领导的关系生疏有着很大的关系。交谈
前,不妨随身带个自己熟悉的、常用的小玩艺,像旅行剪刀、打
火机、钥匙串、小型计算器等,以备必要时玩玩,调剂心理。心
理学家认为:怯懦或紧张时,摆弄摆弄自己熟悉的东西,可以起
到缓解作用。因为这种东西经常和自己在一起,极熟了,会有一
种亲切感和可靠的信赖感,无形中会给你一种胆量,还可以分散
过于集中的思想,帮助你活跃思维,打开思路。另外,带个小玩
艺,在交谈的空隙摆弄一下,还可避免冷场时无事可做而越发紧
张的情况。当然,要掌握分寸,一旦紧张消除,小玩艺就要自然
放好,不能长玩不息。
第二招:相信领导通人情?
有些人不敢与领导交谈,主要是平时跟领导接触不多,不了
解其性格,怕领导态度不好,怕领导不通人情。抱着这种心态去
交谈,还会不紧张吗?因此,在交谈时,先要相信领导是通人情
的,是不会动辄发脾气的。事实上,许多领导干部是喜欢与普通
群众接触的,通人情、讲道理、态度好的领导是绝大多数。只要
你反映的事、说的话是合情合理的,即使是为了个人,也用不着
紧张。有些人怕与领导交谈是因为领导的威望高、名声大,这更
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是怕得没理。应该晓得,越是威望高名声大的领导,他们的态度
和脾气就越好,就越是通人情。
第三招:相信自己能成功?
有些人害怕与领导交谈,是由于后果考虑得过多过坏,生怕
交谈不成,反而让人留下一个不好的印象,无端惹上一身麻烦。
后果考虑过多过坏,心理压力就大了,紧张的心情也就难免。为
避免紧张,要淡化交谈的意义,把与领导的交谈视作与常人的交
谈完全一样。要有这样的思想:一谈不成,也没有什么大不
了。在淡化交谈意义的时,要相信自己有能力、有平与领导
话,得理想的果。淡化后果,充满自信,紧张就
不会缠绕你了。
如何克服与上级沟通时的紧张 篇 2
先,中上下五千化中,官本位思想早已深入
心,上级的威主义相对明显;这种辐射出来的威力,使得很
多人能的怕给上级打交道,汇报工作。汇报人过于在意上级
自己的印象和评价表现不好会影响个人的职业展;
,个人业务精通,见识面于上司偏窄,与上级
沟通交没有共同点盲区;个人缺少与领导汇报沟通的机
会,缺乏锻炼;基于这类原因导的怯场心理。
然,胆怯的心理的让人感觉糟糕透了,如何能克服
这种心理?
2
其一,从我ATL 的情况,越是高修养越高。如 Mike
所倡导的,只,不问官大小。 上级在发属汇报工作时
出现紧张的表现,是能体谅、理解和包容的心汇报人不
要把上级威化,自己的胆怯心理就会分。
其二,学理解公司化、价值观,部门管理要
规则等,上级汇报工能更显从容保持与上级沟通
时,一个频率
其三,脚踏的做好本职工作,业务能力,拓宽知识
,思考问题度,逐步缩小与上级在沟通汇报业务课题之
差距;汇报时要更有信心,发个人在具体业务和了解场事
实的优势
专题汇报前做好分的作,了解事实、分掌
握数,理清逻辑关系,汇报工作的望等,沟通就会流畅很多;
当然,针对汇报问题更应有个人看法,与老板沟通时,
理好问题的解决方案汇报时给的应多为选择题;尊重事实,开
放心态(Open Mind)是必的。于自己不道的事实和没有考虑
到的问题点,不要掩饰避,逞强,也不要认为自己不行。
,多锻炼,多总结,多与领导沟通想,了解领导的
格,改善自身的不,更能高自信心。沟通汇报几次
胆怯心理就逐渐了。
后,作为领导,如果有下属向自己汇报工作时,建议能主
做一些极的导,营造一种合氛围缓解下的紧张胆
怯的心理,如在沟通中发的自信心不,讲话紧张,可以
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摘要:

如何克服与上级沟通时的紧张(精选3篇)如何克服与上级沟通时的紧张篇1第一招:随身带个小玩艺?心情紧张,这与你和领导的关系生疏有着很大的关系。交谈前,不妨随身带个自己熟悉的、常用的小玩艺,像旅行剪刀、打火机、钥匙串、小型计算器等,以备必要时玩玩,调剂心理。心理学家认为:怯懦或紧张时,摆弄摆弄自己熟悉的东西,可以起到缓解作用。因为这种东西经常和自己在一起,极熟了,会有一种亲切感和可靠的信赖感,无形中会给你一种胆量,还可以分散过于集中的思想,帮助你活跃思维,打开思路。另外,带个小玩艺,在交谈的空隙摆弄一下,还可避免冷场时无事可做而越发紧张的情况。当然,要掌握分寸,一旦紧张消除,小玩艺就要自然放好,不能长玩不息。第二招:相信领导通人情?有些人不敢与领导交谈,主要是平时跟领导接触不多,不了解其性格,怕领导态度不好,怕领导不通人情。抱着这种心态去交谈,还会不紧张吗?因此,在交谈时,先要相信领导是通人情的,是不会动辄发脾气的。事实上,许多领导干部是喜欢与普通群众接触的,通人情、讲道理、态度好的领导是绝大多数。只要你反映的事、说的话是合情合理的,即使是为了个人,也用不着紧张。有些人怕与领导交谈是因为领导的威望高、名声大,这更1是怕得没理。应该晓得,越是威望高名声大的领导,他们的态度和脾气就越好,就越是通人情。第三招:相信自己能成功?有些人害怕与领导交谈,是由于后果考虑得过多过坏,生怕交谈不成,反而让人留下一个不好的印象,无端惹上一身麻烦。后果考虑过多过坏,心理压力就大了,紧张的心情也就难免。为避免紧张,要淡化交谈的意义,把与领导的交谈视作与常人的交谈完全一样。要有这样的思想:万一谈不成,也没有什么大不了。在淡化交谈意义的同时,要相信自己有能力、有水平与领导对话,并必定能取得理想的效果。淡化后果,充满自信,紧张就不会缠绕你了。如何克服与上级沟通时的紧张篇2首先,中国上下五千多年的文化中,官本...

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