2025年传承工匠精神演讲稿范文(通用30篇)

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2025 年传承工匠精神演讲稿范文(通用 30 篇)
2025 年传承工匠精神演讲稿范文 篇 1
在今年的“两会”上,在作政府工作报告时提到,要鼓励企
业开展个性化定制、柔性化生产,培育精益求精的“工匠精
神”,增品种、提品质、创品牌。
很多人一听到“工匠精神”,就不屑一顾。我们不妨来看一
个真实的案例:今年的 1 月 4 日,在参加一个有关钢铁煤炭产能
过剩的座谈会时,举例说中国至今不能生产模具钢,如圆珠笔
的“圆珠”。高铁、大飞机都能造得出来,但一个小小的“圆
珠”我们国家却生产不出来,需要进口。如果不是亲自说出这个
秘密,估计很多人都不知道。
什么是“工匠精神”?
所谓“工匠精神”,是树立一种对工作的执着,对所做的事
情和生产的产品精益求精、精雕细琢的精神。工匠精神是爱心、
责任、严谨共同作用的产物。有爱心,才有无私的奉献和投入;有
责任心,才有专注和执着;有严谨,才有一丝不苟,追求完
美。“工匠精神”是行动力和执行力交互作用的产物,在年复一
年、日复一日的工作中,凝心聚力的操作和实践内化为人的精
神。
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“工匠精神”的内涵是什么?是精益求精;是严谨、一丝不苟;
是专业、专心、专注;是坚持、坚守;是敬业、注意细节、追求完
美,等等。
我们为什么需要“工匠精神”?
据统计,全球寿命超过 220xx 年的企业,日本有 3146 家,为
全球最多。德国有 837 家,荷兰有 222 家,法国有 196 家。为什
么这些长寿的企业扎堆出现在这些国家,是一种偶然吗?他们的长
寿秘诀是什么?他们都在传承着一种精神——工匠精神。
我们看两个具体的事例:
日本“经营之圣”稻盛和夫就是一个具有工匠精神的企业
家。他曾说:要用率真的眼睛目不转睛地观察现场。就在这种审
视、倾听、贴心当中,我们才能第一次听到“产品对我们的私
语”,找到解决问题的对手拿放镜仔细观察产品,等同
耳朵静听产品的“哭泣声”。如果找到合格产品,就是听
产品的“哭泣声”,我就会,“这孩子什么地方疼痛
泣呢?它哪里受伤了呢?”当你把一个个产品完全当做自
满怀爱情,细心观察时,然就会得如何解决问题、如
提高制率的启示。”
中国皮革业的企业精神的企业家。双凤鞋
事长荣也是一具有工匠精神的企业家,说:“为什
么做?喜欢,所以千方百想把鞋到一个人首先
看到他穿中看出一个人的品喜好习惯、性。做
人就应该想穿鞋人,穿鞋的人穿着是否舒适?是否好看?平常
2
我就喜欢店里转转,客聊聊天了解她们对产品的
喜好和需求,中国人脚型差别很大,所我们要制作出
穿舒适又鞋子并容易。”一说到周总两眼放光
似乎突什么点燃是来自内心的信念爱。
物业管理发展到今天已三十多年,观现在场上琳琅满
目的物业管理公司,能真做到让客户满又感动的家?笔
者从己公司运营的实际状况来看,物业管理之所以没有真
做到质价相符有做到真让客户尊重动,除了
展的瓶颈及质制约外其核问题是我们缺少
的心和“工匠精神”。通的说就是做事浮躁有责任、不敬
业、不能工作做到完美,可以继续提高的空间
等。么物业管理人如做到“工匠”精神?笔者抛砖引玉
1、物业管理人需具有“情怀”,正确价值观是要对物业管理
个行业产生兴趣
价值非常重要,是关到一个人的思想、目方向及
展的动力。价值观,就如在大方向
方向永远也了终点。对物业管理人来讲,首先
这个专业,要对这个专业产生兴趣。如果不喜欢,就有工作
乐趣就不能身浸其中做好分内工作。如我们的
,如通过我们专业、温暖、亲情的服务让的生活离不开
我们,他们的居住环境得到认可保值,这才是正确
的物业服务价值观。如果有这样价值观的引领,一个团队
一个物业服务中心,是管理服务一个目的,不要说能超
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摘要:

2025年传承工匠精神演讲稿范文(通用30篇)2025年传承工匠精神演讲稿范文篇1在今年的“两会”上,在作政府工作报告时提到,要鼓励企业开展个性化定制、柔性化生产,培育精益求精的“工匠精神”,增品种、提品质、创品牌。很多人一听到“工匠精神”,就不屑一顾。我们不妨来看一个真实的案例:今年的1月4日,在参加一个有关钢铁煤炭产能过剩的座谈会时,举例说中国至今不能生产模具钢,如圆珠笔的“圆珠”。高铁、大飞机都能造得出来,但一个小小的“圆珠”我们国家却生产不出来,需要进口。如果不是亲自说出这个秘密,估计很多人都不知道。什么是“工匠精神”?所谓“工匠精神”,是树立一种对工作的执着,对所做的事情和生产的产品精益求精、精雕细琢的精神。工匠精神是爱心、责任、严谨共同作用的产物。有爱心,才有无私的奉献和投入;有责任心,才有专注和执着;有严谨,才有一丝不苟,追求完美。“工匠精神”是行动力和执行力交互作用的产物,在年复一年、日复一日的工作中,凝心聚力的操作和实践内化为人的精神。1“工匠精神”的内涵是什么?是精益求精;是严谨、一丝不苟;是专业、专心、专注;是坚持、坚守;是敬业、注意细节、追求完美,等等。我们为什么需要“工匠精神”?据统计,全球寿命超过220xx年的企业,日本有3146家,为全球最多。德国有837家,荷兰有222家,法国有196家。为什么这些长寿的企业扎堆出现在这些国家,是一种偶然吗?他们的长寿秘诀是什么?他们都在传承着一种精神——工匠精神。我们看两个具体的事例:日本“经营之圣”稻盛和夫就是一个具有工匠精神的企业家。他曾说:要用率真的眼睛目不转睛地观察现场。就在这种审视、倾听、贴心当中,我们才能第一次听到“产品对我们的私语”,找到解决问题的对策。手拿放大镜仔细观察产品,等同于用耳朵静听产品的“哭泣声”。如果找到了不合格产品,就是听到了产品的“哭泣声”,我就会想,“这孩子什么地方疼痛才哭...

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